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    五一勞動(dòng)節(jié)勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E

    | 舒洪

    五一勞動(dòng)節(jié)勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E5篇

    勞模精神是什么?是艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn),是愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,是勇于創(chuàng)新、淡泊名利。下面是小編為你準(zhǔn)備的五一勞動(dòng)節(jié)勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E,快來(lái)借鑒一下并自己寫(xiě)一篇與我們分享吧!

    五一勞動(dòng)節(jié)勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E

    五一勞動(dòng)節(jié)勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E篇1

    __市興旺肉制品有限公司董事長(zhǎng)__面對(duì)危機(jī)毫不氣餒,迎難而上,引導(dǎo)養(yǎng)豬合作社社員和周邊一百多戶農(nóng)戶共同致富,創(chuàng)就了一番新天地。公司2009年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到2281.6萬(wàn)元,利潤(rùn)290.25萬(wàn)元,20__年將更上一個(gè)臺(tái)階。公司注冊(cè)的“海盛”牌豬肉被認(rèn)證為無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,是__省和__市名牌農(nóng)產(chǎn)品,公司也被評(píng)為_(kāi)_省畜牧生態(tài)健康養(yǎng)殖示范基地、__市級(jí)畜禽養(yǎng)殖科技示范園、__市優(yōu)秀加工企業(yè)、__市肉菜糧放心工程放心經(jīng)營(yíng)單位、__市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),__市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十佳基地等榮譽(yù)稱號(hào)。

    堅(jiān)持科技創(chuàng)業(yè)的理念

    十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使__深深體會(huì)到,企業(yè)要生存和發(fā)展,科技是最重要的因素。為此,她一貫注重科技投入,不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,攻克了許多養(yǎng)殖難題,闖過(guò)了一道道難關(guān),大大提高了生產(chǎn)性能和經(jīng)濟(jì)效益,各項(xiàng)指標(biāo)均名列當(dāng)?shù)赝?lèi)豬場(chǎng)的榜首。為了更好地發(fā)展科技養(yǎng)殖,__帶領(lǐng)公司一班人,先后承擔(dān)各類(lèi)科技項(xiàng)目11項(xiàng)。在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),積極與多家科研單位和高等院校加強(qiáng)技術(shù)合作,以科技創(chuàng)新為手段,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以全面提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合經(jīng)濟(jì)效益為核心,緊緊抓住“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的總體思路,堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)科技可持續(xù)發(fā)展道路,全面實(shí)現(xiàn)了豬場(chǎng)公園化、環(huán)境生態(tài)化、養(yǎng)殖工廠化、產(chǎn)品無(wú)害化、企業(yè)一體化的目標(biāo)。2008年底,興旺公司在包場(chǎng)鎮(zhèn)幸福村著手新建了鵬翔循環(huán)永夜生態(tài)園,規(guī)劃總投資2000萬(wàn)元,總占地160畝,分兩期實(shí)施。其中一期工程2009年12月中旬完工,現(xiàn)已進(jìn)入調(diào)試階段,20__年初將投入使用,主要建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)生豬健康養(yǎng)殖示范區(qū)。農(nóng)業(yè)園的豬舍建筑、設(shè)施、設(shè)備、生產(chǎn)工藝將吸取國(guó)際著名農(nóng)牧企業(yè)數(shù)十年的先進(jìn)成果,全面引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的養(yǎng)殖設(shè)施,進(jìn)行電子化智能管理。二期工程占地100畝,計(jì)劃投資640萬(wàn)元,將于20__年12月完工,二期工程建成后,興旺公司將成為集種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

    倡導(dǎo)以人為本的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神

    __市的城市用語(yǔ)是:海納百川,強(qiáng)毅力行。__時(shí)常跟員工們說(shuō),我們不但要不斷學(xué)習(xí)要領(lǐng),而且要傳承這種精神內(nèi)涵。強(qiáng)毅力行,既是一種精神狀態(tài),更是一個(gè)實(shí)踐行為。

    不斷發(fā)揚(yáng)“強(qiáng)毅力行”的奮斗精神。把荒野地改變成省級(jí)萬(wàn)頭無(wú)公害畜禽產(chǎn)地,__經(jīng)歷了許多風(fēng)雨和磨難。在創(chuàng)業(yè)初期(1997年到1999年間),由于生豬行業(yè)不穩(wěn)定,雪上加霜的是缺乏養(yǎng)殖和管理經(jīng)驗(yàn),苗豬連續(xù)死亡,在短短的三年間,虧損100多萬(wàn)元,資金陷入了困境。此時(shí),有許多好心人勸她,養(yǎng)豬也不是一個(gè)好行當(dāng),一個(gè)女流之輩,放手吧!就在__山窮水盡彷徨的時(shí)候,包場(chǎng)鎮(zhèn)政府及時(shí)扶持了一部分貸款,親朋好友又籌措了一部分,雖然只是杯水車(chē)薪,但也是雪中送炭的舉措,溫暖了她的心,激發(fā)了她奮斗的信心,決定重整旗鼓,東山再起。于是初中畢業(yè)的__,不斷給自己充電,陸續(xù)購(gòu)買(mǎi)了“養(yǎng)豬和防疫”、“中國(guó)農(nóng)村科技”等科學(xué)方面的書(shū)籍1500多冊(cè),利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)。為了更好地系統(tǒng)掌握養(yǎng)豬技術(shù),避免豬場(chǎng)再次發(fā)生疫病,她又赴__牧校參加了為期一年的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,她從良種選配到苗豬繁育,從飼料配比加工到疫病防治,從種豬產(chǎn)仔護(hù)理到苗豬閹割等,都能嫻熟自如,還利用空余時(shí)間先后撰寫(xiě)了《商品瘦肉型豬生產(chǎn)配套技術(shù)的研究應(yīng)用》、《豬場(chǎng)免疫失敗的原因及對(duì)策》等五篇論文。順利完成了畜牧獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)大學(xué)學(xué)業(yè),并獲得高級(jí)畜牧師職稱。也許,天道酬勤,__科學(xué)養(yǎng)豬逐漸走出困境,從2003年開(kāi)始,公司開(kāi)始扭虧為盈,走上了健康發(fā)展的軌道。

    公司積極開(kāi)展無(wú)公害生豬生產(chǎn)?!昂Jⅰ迸曝i肉的生產(chǎn)嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的無(wú)公害食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,在商品豬生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)采取無(wú)公害安全豬肉生產(chǎn)及質(zhì)量關(guān)鍵控制措施,實(shí)現(xiàn)了全程質(zhì)量監(jiān)控,從而提高了豬肉質(zhì)量安全水平。

    平等開(kāi)放,講究合作,以人為本。企業(yè)發(fā)展了,__積極地反饋社會(huì),始終走“以農(nóng)為主導(dǎo)”的宗旨。努力為全市廣大的養(yǎng)豬戶提供服務(wù),推動(dòng)農(nóng)村規(guī)模養(yǎng)豬的發(fā)展,并組建了養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)展社員123戶。為了促進(jìn)合作健康穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),__投資了15萬(wàn)元興辦了社員培訓(xùn)基地,每年下?lián)芙?0萬(wàn)元活動(dòng)經(jīng)費(fèi),訂閱了幾十份科技雜志,并添置了養(yǎng)豬指導(dǎo)專(zhuān)用車(chē),經(jīng)常邀請(qǐng)全國(guó)養(yǎng)豬協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、省政府參事王林云博士生導(dǎo)師對(duì)社員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。合作社成立后,由于采用了新技術(shù)、新工藝,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),大大提高了生產(chǎn)能力,有效地降低了成本,2008年度總產(chǎn)值達(dá)到了6240萬(wàn)元,純利超過(guò)800萬(wàn)元,戶均年出欄300多頭,農(nóng)民戶均純收入4萬(wàn)余元,專(zhuān)業(yè)合作社社員三次返利10.7萬(wàn)元,通過(guò)近五年的努力,成功帶動(dòng)了一百多戶養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)戶共同致富。

    努力促進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程

    隨著國(guó)內(nèi)外的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),特別需要具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)兩大人文環(huán)境。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)言,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的根本動(dòng)力源于創(chuàng)新,但知識(shí)經(jīng)濟(jì)并不等于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)新成果要轉(zhuǎn)化為新的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。在重視企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí),大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。

    __為了提升企業(yè)文化,不光定期出版企業(yè)報(bào),分批定期培訓(xùn)員工增加業(yè)務(wù)知識(shí)及能力外,全公司實(shí)行高度統(tǒng)一和全程質(zhì)量控制,并制訂了飼料管理制度、公豬飼養(yǎng)管理制度、獸醫(yī)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等。通過(guò)建章立制,嚴(yán)格執(zhí)行生豬生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),確保了公司的可持續(xù)發(fā)展。

    五一勞動(dòng)節(jié)勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E篇2

    __,1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作,現(xiàn)任特變電工__變壓器集團(tuán)有限公司大型項(xiàng)目公司器身組班長(zhǎng)。

    大型公司器身組負(fù)擔(dān)著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道,器身引線是變壓器的心臟,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標(biāo),所以變壓器引線裝配對(duì)質(zhì)量要求精益求精,這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。

    為了保證“心臟”的健康,__帶領(lǐng)小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心,嚴(yán)格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對(duì)器身引線團(tuán)體作業(yè),細(xì)化、優(yōu)化每一個(gè)生產(chǎn)流程,合理分配好人員,尤其是重視產(chǎn)前準(zhǔn)備和重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)前培訓(xùn),確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。此外,每天早晚器身組都會(huì)進(jìn)行專(zhuān)人實(shí)物培訓(xùn),在生產(chǎn)前對(duì)產(chǎn)品相關(guān)部位需要注意的事項(xiàng)分析,并實(shí)際操作,讓員工提高技術(shù)水平,了解理論知識(shí),指導(dǎo)生產(chǎn),為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    20__年底,公司開(kāi)始實(shí)行阿米巴制度,__鼓勵(lì)班組成員把自己當(dāng)做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來(lái),聽(tīng)取員工的意見(jiàn),逐條分析,提升員工主人翁意識(shí)。為了提高生產(chǎn)效率,他提出了向管理要效益的目標(biāo)方針,圍繞這一目標(biāo)__針對(duì)本小組的實(shí)際情況做了一系列的變革。首先,通過(guò)增加各種培訓(xùn)來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案,以QC活動(dòng)為切入點(diǎn),解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,提出開(kāi)關(guān)不預(yù)裝等課題,減少了工人師傅勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí),提高了生產(chǎn)效率,每臺(tái)產(chǎn)品預(yù)計(jì)節(jié)約3人_5小時(shí)=15小時(shí)的時(shí)間,并樹(shù)立“次次做對(duì),臺(tái)臺(tái)做好”的目標(biāo)來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順利實(shí)現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動(dòng)中,__同志都會(huì)被設(shè)計(jì)、工藝等部門(mén)邀請(qǐng)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。其次,通過(guò)制定合理的薪資分配機(jī)制,激發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)的工作熱情,使勞動(dòng)效率有了大幅提升。

    20__年是公司十二五發(fā)展開(kāi)局之年,公司全年生產(chǎn)任務(wù)為451臺(tái),他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)出色的完成了303臺(tái)的生產(chǎn)任務(wù)。其中750千伏產(chǎn)品、青藏?fù)Q流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、__甘頂子解體變壓器等均為國(guó)家重點(diǎn)工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過(guò)程中,由于試驗(yàn)成功機(jī)率低,為了保證產(chǎn)品試驗(yàn)的順利進(jìn)行,他組織班組員工打好提前量,主動(dòng)聯(lián)系設(shè)計(jì),與設(shè)計(jì)積極溝通,提高了生產(chǎn)效率,提出優(yōu)化方案,保證產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品一次試驗(yàn)合格,保證了生產(chǎn)進(jìn)度,現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運(yùn),為青?!鞑仨?xiàng)目。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大,他主動(dòng)找設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交底工作,每個(gè)步驟都親自指揮,確保了產(chǎn)品成功投入運(yùn)行。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也是一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì),面對(duì)這樣那樣的困難,沒(méi)有退縮,本著即使是人員缺乏,產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅(jiān)決不能減的決心與信念,產(chǎn)品一次交檢成功率達(dá)到100%,半成品試驗(yàn)合格率達(dá)到100%。

    __格外重視生產(chǎn)工藝改進(jìn),他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫,針對(duì)新產(chǎn)品多,高電壓產(chǎn)品多的特點(diǎn),積極投入到崗位練兵中。極大的促進(jìn)了班組成員自身素質(zhì)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率,班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組,建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,給同型號(hào)產(chǎn)品上戶口。并通過(guò)自身的摸索,改進(jìn)了屏蔽方法,不僅提高了加工質(zhì)量,而且提高了生產(chǎn)效率,在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。近幾年他先后多次參加國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn),多次赴國(guó)外進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國(guó)家,并得到當(dāng)?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專(zhuān)家的認(rèn)可及好評(píng)。

    由于50萬(wàn)千伏產(chǎn)品的增多,問(wèn)題也慢慢凸顯了出來(lái)。50萬(wàn)引線,現(xiàn)在多采用導(dǎo)橋式套管,由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難,給生產(chǎn)增加了很大的障礙,直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。__帶領(lǐng)他的班組骨干員工,組成了攻關(guān)QC小組,與設(shè)計(jì)共同研究制定了多個(gè)改進(jìn)方案,經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn),最后確定了用屏蔽筒結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法,并且現(xiàn)在所有50萬(wàn)千伏產(chǎn)品全部采用了屏蔽筒屏蔽結(jié)構(gòu),增加了工藝性和可操作性,降低了制造強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率,進(jìn)一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),在生產(chǎn)過(guò)程中,__提出了“開(kāi)關(guān)引線實(shí)測(cè)法”,將每一根引線余度控制在200mm范圍內(nèi),每年為公司節(jié)約成本100多萬(wàn)元。

    25年的辛勤勞動(dòng)和努力拼搏,是他得到了公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。他先后被評(píng)為2005年中國(guó)機(jī)械工業(yè)部技術(shù)能手、2007年中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)工會(huì)技術(shù)能手、2008年__市金牌工人、2009年__省技術(shù)能手。20__年,__同志成為_(kāi)_市首位享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的一線工人。__同志說(shuō):“我在特變電工這片沃土茁壯成長(zhǎng),企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我,我必成就企業(yè)、回報(bào)企業(yè)?!?/p>

    五一勞動(dòng)節(jié)勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E篇3

    20多年始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)第一線,扎根大地、辛勤耕耘,在平凡的工作崗位上,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了自己的情懷和夢(mèng)想,為了大地豐收,甘愿用汗水熱灑沃土。

    一、為了農(nóng)業(yè)豐收辛勤耕耘

    19__年,__,畢業(yè)于__農(nóng)業(yè)學(xué)校,被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農(nóng)技站工作,作為一名基層農(nóng)技員,看到生產(chǎn)技術(shù)落后、糧食產(chǎn)量偏低,自己暗下決心,要把自己所學(xué)的農(nóng)業(yè)新知識(shí)技術(shù)傳授給農(nóng)民,引導(dǎo)鄉(xiāng)親們學(xué)科技、用科技、依靠科技致富。

    日光鄉(xiāng)是個(gè)半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人少田多,大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田,深泥田,單產(chǎn)不高,1990年在縣局業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下,在糧專(zhuān)資金帶動(dòng)下,改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術(shù),在中低產(chǎn)田改造中,堅(jiān)持和農(nóng)民同吃、同注同勞動(dòng),白天抓示范,晚上搞培訓(xùn),在技術(shù)操作上,從嚴(yán)把好整畦、播種、栽插和施肥關(guān),通過(guò)推廣優(yōu)良品種,使昔日中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤,技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施取得較好效益;19__年,為了推廣水稻“兩秧”,作為一項(xiàng)新技術(shù),在全鄉(xiāng)推廣我主動(dòng)請(qǐng)纓,在鄉(xiāng)培訓(xùn)班上,怕群眾不成功、受損失,我向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村干部、群眾鄭重承諾,如果技術(shù)不成功,我愿拿出兩個(gè)月工資來(lái)賠償群眾種子損失,并下到村組搞培訓(xùn),觀看“兩秧”音響資料,對(duì)技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行咨詢解答,全鄉(xiāng)當(dāng)年推廣早稻兩秧__畝,占早稻80%,技術(shù)推廣提高了糧食單產(chǎn),政府認(rèn)可,群眾滿意,97年被評(píng)為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

    二、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)增加群眾收入

    日光育種區(qū),有的農(nóng)戶為了眼前利益,私自育種現(xiàn)象嚴(yán)重,我作為一名農(nóng)技人員,為了育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展,及時(shí)和農(nóng)民們進(jìn)行溝通,與縣種子部門(mén)一起,簽訂育種收購(gòu)合同;全面禁止了私自育種現(xiàn)象,及時(shí)做好了政府的參謀。育種面積由原來(lái)__畝擴(kuò)大到4000畝,當(dāng)年育種大豐收,種子價(jià)格也賣(mài)得很適中,讓農(nóng)民們得到了實(shí)惠。育種、油菜的栽培配套模式,過(guò)去多屬于白菜型油菜品種,單產(chǎn)不高,1998年,全面推廣“甘藍(lán)型”雙低油菜新品種,提高了產(chǎn)量和油質(zhì)。油菜生產(chǎn)獲得了拾金花獎(jiǎng)”。

    三、實(shí)施科技項(xiàng)目帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展

    20__年,在局指導(dǎo)下,抓好了水稻病蟲(chóng)害綜合防治工作,取得了較好的成績(jī),被市農(nóng)業(yè)局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,__年至今,在縣局安排下,在石橋鎮(zhèn)萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)栽培;石橋鎮(zhèn)綠色大米生產(chǎn)基地;石橋鎮(zhèn)萬(wàn)畝水稻病蟲(chóng)害綜防,在這些項(xiàng)目實(shí)施中,我能積極參與,項(xiàng)目實(shí)施取消了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;深受盛市、縣領(lǐng)導(dǎo)的考察好評(píng)。

    四、任勞任怨積極開(kāi)展技術(shù)服務(wù)

    大力開(kāi)展送技術(shù)到村,技術(shù)指導(dǎo)到田間,以促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收為工作目標(biāo)。經(jīng)常下到村組開(kāi)展測(cè)土配方施取土,全鎮(zhèn)取土樣品90個(gè),對(duì)于20__年冰凍災(zāi)害,舉辦培訓(xùn)班下村指導(dǎo)果農(nóng)災(zāi)后進(jìn)行補(bǔ)救,剪枝、施肥;及時(shí)發(fā)放技術(shù)資料到村組。本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則,給群眾面對(duì)面講解防凍技術(shù),推廣有機(jī)肥、綠色水稻栽培技術(shù),測(cè)土配方施肥技術(shù)、化工除草、病蟲(chóng)害綜防技術(shù),農(nóng)藥施用技術(shù)。根據(jù)不同農(nóng)事季節(jié),不定期下村解答農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。在20__年工作中,全鎮(zhèn)災(zāi)后生產(chǎn)補(bǔ)救,香蔥栽培種植,農(nóng)業(yè)污染源調(diào)查都取了較好的成績(jī)。

    一份耕耘,一份收獲。二十多年的農(nóng)技推廣,無(wú)私奉獻(xiàn)精神,受到縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),群眾滿意,20__年被局評(píng)為農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人,20__年被評(píng)為_(kāi)_縣勞動(dòng)模范。

    五一勞動(dòng)節(jié)勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E篇4

    人民的好醫(yī)生醫(yī)院的好院長(zhǎng)—市第一人民醫(yī)院某某院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

    某某,男,歲,中共黨員,外科主任醫(yī)師,大學(xué)畢業(yè),現(xiàn)任市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)、院黨委副書(shū)記。系衛(wèi)生科教管理學(xué)會(huì)理事會(huì)理事、中華醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)常務(wù)理事、醫(yī)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事、區(qū)科協(xié)委員、市科協(xié)常委、市醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、市外科專(zhuān)科學(xué)會(huì)主任委員、外科學(xué)科帶頭人。

    作為一名醫(yī)生,他對(duì)技術(shù)刻苦鉆研,精益求精,20多年如一日,心系群眾,時(shí)時(shí)刻刻“以病人為中心”,把無(wú)限的激情傾注在祖國(guó)的醫(yī)學(xué)事業(yè)中,治病救人,醫(yī)德高尚,著力解決人民群眾看病難看病貴的難題,贏得了人民群眾的交口贊譽(yù),堪稱醫(yī)生的楷模。

    作為一名院長(zhǎng),他銳意改革,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新,勵(lì)精圖治,克己奉公,如一日,勇當(dāng)醫(yī)院改革的急先鋒,把智慧奉獻(xiàn)給了鐘愛(ài)的事業(yè),把一家普通醫(yī)院創(chuàng)建成“三甲醫(yī)院”、全國(guó)首批“百姓放心醫(yī)院”,取得了輝煌的業(yè)

    績(jī)。

    有口皆碑,醫(yī)德高尚稱楷模

    見(jiàn)過(guò)某某的人,無(wú)不為他全身心撲在事業(yè)上、工作起來(lái)不顧一切的精神所佩服,在某某身邊工作的人,無(wú)不被他病人至上的天使般的真情所贊嘆。

    某某是人民的好醫(yī)生,廉潔行醫(yī),廉潔行政。他的高尚醫(yī)德,在當(dāng)?shù)匕傩罩杏锌诮员?/p>

    在數(shù)十年的從醫(yī)生涯中,某某視病人勝過(guò)自己、勝過(guò)親人。

    11月9日中午11時(shí),某某正在給慕名而來(lái)的一群農(nóng)民患者看病,他妹妹焦急地打來(lái)電話,說(shuō)剛從老家來(lái)的母親突然暈倒了。他放下電話對(duì)病人說(shuō):“麻煩你們等一等,我出去一下就回來(lái)?!彼掖遗芑丶依?,發(fā)現(xiàn)歲的母親臉色青紫,嘴唇緊閉,不省人事。他抱起母親就往急診室跑,讓急診科的值班醫(yī)生給母親檢查搶救,未等母親完全清醒,病情平穩(wěn),就又匆匆回辦公室去給病人看病。

    看著表情還是那樣平靜如水、態(tài)度還是那樣和藹可親的某某,誰(shuí)也不知道此時(shí)此刻他的母親正在急診室里搶救!如今講起這件事,某某的表情依然平靜。他只是淡淡地說(shuō):“這些病人很多都是從農(nóng)村來(lái)的,我趕在中午給他們看病,他們下午就可以搭車(chē)回去了,不然要在過(guò)夜,對(duì)他們可是一筆不小的負(fù)擔(dān)啊!”

    生命有限,激情無(wú)限。只有視病人賽過(guò)父母的人才有這種激情,才能產(chǎn)生這種超常規(guī)的行為。

    身為醫(yī)院院長(zhǎng),他更是堅(jiān)持以病人為中心,以維護(hù)人民健康為已任,每年都帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)義診,間走遍了全市各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大鄉(xiāng)村。

    成果累累,醫(yī)術(shù)精湛乃名醫(yī)

    “當(dāng)醫(yī)生就要當(dāng)名醫(yī),不當(dāng)庸醫(yī)誤人生命?!边@是某某的座右銘。從醫(yī)以來(lái),他一直以此激勵(lì)自己、鞭策自己。

    多年來(lái),他致力于泌尿系統(tǒng)疾病的診療和科研,在反復(fù)多次的臨床實(shí)踐中,摸索出一種獨(dú)特的治療前列腺炎的方法,治愈率高,而且無(wú)痛苦、療效快、花錢(qián)少,深受患者歡迎。他還率先應(yīng)用帶蒂膀胱壁瓣肌瓣管代尿道手術(shù)治療復(fù)雜性后尿道缺損獲得成功,屬首創(chuàng),并于成為省級(jí)科研課題。

    他作為醫(yī)院泌尿外科的創(chuàng)建者和學(xué)科帶頭人,在沿海地區(qū)確立了泌尿外科的領(lǐng)先地位,尤其對(duì)男性不育和性功能障礙的治療,他造詣高,為數(shù)以千計(jì)的家庭解除痛苦,帶來(lái)福音?!靶腋<彝ゾ喸煺摺?,這是許多經(jīng)他治愈的不育癥患者發(fā)自內(nèi)心的感激。

    技術(shù)全面,醫(yī)術(shù)

    高超,醫(yī)德高尚,某某用實(shí)際行動(dòng)把自己鍛造成北部灣沿海乃至的名醫(yī),贏得了廣大患者的信任和同行的尊敬,榮獲中國(guó)醫(yī)師行業(yè)最高獎(jiǎng)——第二屆中國(guó)醫(yī)師獎(jiǎng)(唯一一個(gè)),成為全國(guó)醫(yī)師的楷模。

    二次創(chuàng)業(yè),勇當(dāng)改革“領(lǐng)頭雁”

    五一勞動(dòng)節(jié)勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E篇5

    __同志先后在省人民勝利渠管理局、__流域管理處和省陸渾水庫(kù)管理局任職。該同志曾榮獲“省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”兩項(xiàng)并被省水利廳向省人事廳推薦為“省級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”。

    先后被評(píng)為“省水利系統(tǒng)十佳職工”、“__地區(qū)優(yōu)秀援疆干部”、“省水利系統(tǒng)優(yōu)秀專(zhuān)家”、“省水利重點(diǎn)建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目法人”、“省五五普法先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

    人民勝利渠工作期間

    1.主持完成省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目《人民勝利渠灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水技術(shù)改造規(guī)劃》及1999~2005年度項(xiàng)目實(shí)施,節(jié)水1億噸、減淤100萬(wàn)噸、防漬4000畝、增產(chǎn)效益0.5億元。

    2.主持完成的灌溉與工業(yè)供水,創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)值60億元、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)45億元。

    3.積極投身科學(xué)研究,不斷總結(jié)探索.獲省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)、地廳級(jí)獎(jiǎng)七項(xiàng),出版專(zhuān)著三本、發(fā)表交流論文20多篇。

    4.榮譽(yù):“2001年__省水利系統(tǒng)優(yōu)秀專(zhuān)家”,“2004年__省水利系統(tǒng)十佳職工”,“2005年__水利重點(diǎn)建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目法人”。

    援疆期間

    1.積極完成__援疆聯(lián)絡(luò)組交給的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取資金300萬(wàn)元;積極協(xié)調(diào)、接待豫阿兩地多批干部交流;捐資2600元資助貧困學(xué)生和扶貧幫困。

    2.榮譽(yù):__年援疆結(jié)束被評(píng)為“__地區(qū)優(yōu)秀援疆干部”。

    到__之后

    1.節(jié)水改造:剛到四個(gè)月就把該項(xiàng)目從全省的倒數(shù)前兩名一躍成為38家大型灌區(qū)的正數(shù)第二名,受到省廳的通報(bào)表彰。

    2.防汛:特別是__年華西秋汛,在省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,周密安排、協(xié)調(diào)到位,既為生產(chǎn)存足了水,也減少了災(zāi)害,黃河防總首次對(duì)水利廳通令嘉獎(jiǎng),我們的工作也得到廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

    3.管理:謀發(fā)展、建制度、用準(zhǔn)人、抓落實(shí),單位秩序和經(jīng)濟(jì)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

    4.榮譽(yù):創(chuàng)建和保持了“省級(jí)文明單位”、“省級(jí)衛(wèi)生單位”、“省模范職工之家”,“省五五普法先進(jìn)個(gè)人”。

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