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    財(cái)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)心得體會(huì)

    | 啟智

    財(cái)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)心得體會(huì)5篇

    財(cái)務(wù)它其實(shí)也是指要從事財(cái)務(wù)工作的人員。財(cái)務(wù)人員他們是企業(yè)所有者用來協(xié)助的,管理,清點(diǎn),整理企業(yè)家當(dāng)?shù)?。下面是小編為大家整理的?cái)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)心得體會(huì),如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

    財(cái)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)心得體會(huì)

    財(cái)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)心得體會(huì)(精選篇1)

    “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!痹诙潭?0天的培訓(xùn)過程中,我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己得能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到工作的要求的,實(shí)際的工作遠(yuǎn)比想象中的要細(xì)致得多復(fù)雜得多,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義。通過這三周的培訓(xùn),我接觸到了真正的票據(jù)、憑證,親手進(jìn)行了簡(jiǎn)單的實(shí)際業(yè)務(wù)處理,真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中,從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活,細(xì)致地了解了現(xiàn)實(shí)中會(huì)計(jì)處理的流程,使我對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的認(rèn)識(shí)從純理性的上升到實(shí)踐,從實(shí)踐中的感性認(rèn)識(shí)上升到了更深刻的理性認(rèn)識(shí)。盡管培訓(xùn)的時(shí)間并不是很長,但受益匪淺,我深信這段培訓(xùn)的經(jīng)歷會(huì)對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作帶來非常積極的影響。下面我從個(gè)人培訓(xùn)意義及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下心得體會(huì):

    一、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。

    會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對(duì)其從業(yè)人員,一定要有很高的素質(zhì)要求。會(huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作,從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,要不斷地充實(shí)自己,掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,稅法細(xì)則,法律知識(shí)及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容。

    二、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

    會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

    三、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。

    會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,即要收集會(huì)計(jì)信息,又要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,對(duì)外要與相關(guān)業(yè)務(wù)人員搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作中要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。有一句話叫做事高三級(jí),做人低三分。

    四、作為一個(gè)即將工作走向會(huì)計(jì)行業(yè)的新人,也要注意以下幾點(diǎn):

    1、有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問的精神。

    作為一個(gè)新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過急功近利,表現(xiàn)得好別人都看得到,當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子。

    2、工作中要多看,多觀察,多聽,少講。

    不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言,和辦事方法。

    3、善于經(jīng)常做工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

    每天堅(jiān)持寫工作日志。主要是記錄,計(jì)劃,和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,對(duì)于工作要未雨綢繆,努力做到更好。

    4、善于把握機(jī)會(huì)。

    如果上級(jí)把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,一定不抱怨并努力完成,因?yàn)檫@也許是上級(jí)對(duì)自己的能力考驗(yàn)或是一次展示自己工作能力的機(jī)會(huì)。

    5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

    不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí),還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運(yùn)作,還要靠外部的推動(dòng)。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說過,當(dāng)我們把學(xué)過的知識(shí)忘得一干二凈時(shí),最后剩下來的就是教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識(shí)”,我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰,但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識(shí)的法寶。

    這一次的培訓(xùn)雖然時(shí)間短暫,雖然接觸到的工作很淺,但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),這些都是書本上無法得來的。通過培訓(xùn),我們能夠更好的了解自己的不足,了解會(huì)計(jì)工作的本質(zhì),能夠讓我充滿信心和希望的投身到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中去,成為一個(gè)合格的會(huì)計(jì)!

    財(cái)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)心得體會(huì)(精選篇2)

    我從畢業(yè)至今一直干出納工作已有一年多了,從一個(gè)只有書本知識(shí)而缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的出納員逐漸成長為一個(gè)稍有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)工作心得。現(xiàn)把我財(cái)務(wù)工作心得與大家交流一下。

    我們都知道,要干好財(cái)務(wù)工作就要從最基礎(chǔ)開始干,即從出納干起,只有基礎(chǔ)扎實(shí)了,在以后的財(cái)務(wù)工作中才能游刃有余。因此,要想在財(cái)務(wù)上有所建樹,必須要先將出納工作干好,干扎實(shí)。那如何干呢?

    首先,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)流程。我們財(cái)務(wù)人員同時(shí)也是業(yè)務(wù)人員,如果不熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),就很難做好財(cái)務(wù)工作。所以,我們要努力學(xué)習(xí)文件制度,吃透政策,同時(shí)要多與業(yè)務(wù)人員多溝通,不斷提高業(yè)務(wù)技能,熟練掌握業(yè)務(wù)流程,為做好財(cái)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    其次,既要沉住氣,又要一絲不茍。不要一開始干,面對(duì)著與課本不一樣的操作就急。說實(shí)在的,我剛開始就是沉不住氣,總是著急,在填寫支票時(shí),剛開始的時(shí)候經(jīng)常的被銀行退回來,有的是因?yàn)橛¤b章蓋的太重,有的就是不符合銀行的規(guī)矩,為此我一度對(duì)自己的工作能力產(chǎn)生了懷疑,不停地告誡自己要沉住氣,工作中一定要細(xì)心再細(xì)心。隨著在工作中的不斷磨礪,時(shí)間長了,工作也順手了,干工作也有勁了,工作效率也高了。

    最后,要嚴(yán)于律己,清正廉潔,依法辦理業(yè)務(wù),管好錢,當(dāng)好家。干工作一定要有自己的原則,作為一名財(cái)務(wù)人員,要嚴(yán)格遵守開元汽車財(cái)務(wù)管理制度,出納人員要按照銀行的運(yùn)作方式來管理資金。比如,支一筆款項(xiàng),就要先看一下銀行日記帳,銀行存款有多少夠不夠,夠就支,不夠就不支;支完一筆款項(xiàng),及時(shí)付賬并結(jié)出余額,做到心中有數(shù),也就不會(huì)開空頭支票了。對(duì)于不合法的票據(jù),堅(jiān)持不予報(bào)銷。

    同時(shí),作為財(cái)務(wù)人員要不斷提高自己的職業(yè)道德。出納是一項(xiàng)特殊的職業(yè),是一個(gè)單位的管家,整天接觸的是大把大把的金錢,成千上萬的鈔票,真可謂萬貫家財(cái)手中過。沒有良好的職業(yè)道德,很難順利通過金錢關(guān)。與其他財(cái)務(wù)人員相比較,出納人員更應(yīng)嚴(yán)格地遵守。我的一位老師曾說過,要是少一分錢出納員可以補(bǔ)上,但多一分錢出納員從中拿了,就是貪污。雖然說的嚴(yán)重了些,但仔細(xì)琢磨其實(shí)就是這樣的,你今天拿了一分,能保證你明天就不拿一百、一千、一萬嗎?所以,我們不能見錢眼開,否則就會(huì)葬送自己美好前程。

    財(cái)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)心得體會(huì)(精選篇3)

    廉潔自律是財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則,是實(shí)踐“”重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是“廉潔自律”。

    具體來說,“廉潔”主要體現(xiàn)在二個(gè)方面:一是在對(duì)待錢物上不貪不占;二是在紀(jì)律上要令行禁止?!白月伞本褪亲晕壹s束自己,自己管住自己,自己完善自己。

    作為一名財(cái)務(wù)人員,應(yīng)該具有更高的認(rèn)識(shí)境界、更多的真誠和更強(qiáng)的自覺性,切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,過金錢關(guān)、當(dāng)好典范。

    隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng),廉潔自律對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠?jī)?nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計(jì)監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

    那么,如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實(shí)現(xiàn)廉潔自律?必須強(qiáng)化以下五種意識(shí):

    一、慎獨(dú)意識(shí)。財(cái)務(wù)人員在缺乏“外力”約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財(cái)務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強(qiáng)的自制力,較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)和政治覺悟,始終保持堅(jiān)定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財(cái)中栽跟頭、犯錯(cuò)誤,牢固樹立“慎獨(dú)”意識(shí),使其獨(dú)善其身,慎行其事。

    二、法律意識(shí)。財(cái)務(wù)人員廉潔自律水平的不斷提高,是一個(gè)由低到高、由被動(dòng)到自覺的過程,而財(cái)經(jīng)法紀(jì)在這一過程中的作用是不可忽視的,它具有規(guī)范性和強(qiáng)制性的特點(diǎn)。不斷刻苦學(xué)習(xí)黨和國家的財(cái)經(jīng)法規(guī),培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣,將“他律”轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為自身的思想道德要求,形成較強(qiáng)的自律能力,即在個(gè)人獨(dú)立工作和無人監(jiān)督的情況下,能用他律警戒自己,在一些不良傾向和錯(cuò)誤思潮萌芽時(shí),會(huì)把它制止住或克服掉,堅(jiān)決做到不義之財(cái)不取,違規(guī)的錢物不取,真正實(shí)現(xiàn)不貪不占、拒腐防變,提高“遵紀(jì)守法是自律的基本要求”這一認(rèn)識(shí),明白“常在河邊走,就是不濕腳”是自律的主要途徑。

    三、自省意識(shí)。要時(shí)時(shí)、事事、處處檢點(diǎn)自己的理財(cái)言行,是財(cái)務(wù)人員必備的品格,也是財(cái)務(wù)人員本身所應(yīng)具備的客觀要求。財(cái)務(wù)人員的言行舉止會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)工作作風(fēng)的好壞,在端正黨風(fēng)、改善理財(cái)風(fēng)氣等方面具有不可忽視的示范效應(yīng),對(duì)于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象作為財(cái)務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會(huì)形象。

    四、被監(jiān)督意識(shí)。對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說,要自覺接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時(shí)對(duì)一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個(gè)醒,打個(gè)招呼,查找出存在的問題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財(cái)務(wù)人員必須主動(dòng)接受來自審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹立財(cái)務(wù)人員的良好形象,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。

    五、防微杜漸意識(shí)。許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個(gè)漸變的過程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開始對(duì)一些“小事”不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以,我們財(cái)務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手,從“小事”做起,堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),“惡小”絕不可忽視,“善小”不可不為,牢固樹立防微杜漸意識(shí),真正做到防患于未然,以便在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚(yáng)財(cái)務(wù)人員的浩然正氣。

    總之,廉潔自律對(duì)財(cái)會(huì)人員來說是最起碼的要求,是財(cái)會(huì)人員的必備品質(zhì),是維護(hù)會(huì)計(jì)職業(yè)聲譽(yù)的基石,是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的前提。只有既保持廉潔,又加強(qiáng)自律,自覺養(yǎng)成“日省吾身”的習(xí)慣,正確樹立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀,加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng),遵紀(jì)守法,公私分明,不貪不占,盡職盡責(zé),正人先正己,堅(jiān)持自我提醒、自我約束、自我規(guī)范,做到自重、自尊、自愛、自警、自勵(lì),做一個(gè)廉潔奉公、公私分明、嚴(yán)明自律的人,只有這樣,財(cái)會(huì)人員才能正確行使職責(zé),保證單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行,切實(shí)為單位的發(fā)展理好財(cái),當(dāng)好家。

    財(cái)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)心得體會(huì)(精選篇4)

    我十分珍惜這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),樹立自覺學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的觀念,提高我們財(cái)會(huì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì),提高依法理財(cái)、按章辦事能力,培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

    一是要強(qiáng)化政治意識(shí)。財(cái)務(wù)工作具有政策性強(qiáng)、涉及面廣、管理要求高的特點(diǎn),這就要求我們要從講政治的高度認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作,增強(qiáng)政治敏銳性,提高法規(guī)政策的理解能力和宣傳解釋能力。大家要利用學(xué)習(xí)到的財(cái)經(jīng)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度,促進(jìn)本單位的財(cái)務(wù)管理工作,提高貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的自覺性。

    二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。財(cái)務(wù)管理,職責(zé)重大。參加這次培訓(xùn)的同志,都是各單位分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員。從大處講,大家承擔(dān)著管理好本單位人防建設(shè)資金和資產(chǎn)的責(zé)任,各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)施要依靠財(cái)務(wù)管理來實(shí)現(xiàn)。從小處說,每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷,都牽扯著本單位干部職工的切身利益。所以,財(cái)務(wù)管理工作不是簡(jiǎn)單的工作、而是政策性強(qiáng)、細(xì)致繁雜的工作,不是可有可無,而是非常重要的工作。在座的每一位同志,都是全辦工作不可缺少的“管家”,是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)“管家”當(dāng)?shù)梅Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對(duì)我們?nèi)k的工作產(chǎn)生極大的影響。

    三是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。當(dāng)今社會(huì)是學(xué)習(xí)型社會(huì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革帶來的新情況、新問題不斷出現(xiàn),希望大家以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),樹立起學(xué)無止境的思想和契而不舍、學(xué)以致用的精神,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,開拓創(chuàng)新,以適應(yīng)新形勢(shì)下開展工作的需要,進(jìn)一步提高當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰Α?/p>

    四是要強(qiáng)化效益意識(shí)。財(cái)務(wù)部門是各單位理財(cái)?shù)膱?zhí)行部門,履行單位經(jīng)費(fèi)收支與監(jiān)管的'職責(zé)。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)、物資使用效益是財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)。沒有錢,干不了事;用不好錢,干不成事;管不好錢,就可能要出事。財(cái)務(wù)管理就是要做好生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)、管財(cái)?shù)墓ぷ鳌?duì)依法理財(cái),合規(guī)用錢,各單位分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員一定要在思想上予以重視,并貫徹于工作的始終。

    五是要強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)。全辦人員必須牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,本著對(duì)國家對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把錢真正花在人防事業(yè)上,做到少花錢、多辦事,確保各項(xiàng)開支合理合法。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,嚴(yán)格程序,最大限度地壓縮經(jīng)費(fèi)支出。要制定并落實(shí)好機(jī)關(guān)和直屬單位日常節(jié)約的各項(xiàng)制度,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等小事抓起,全方位厲行節(jié)約。

    六是要強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)。財(cái)經(jīng)紀(jì)律歷來是一條“高壓線”,作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),必須了解和掌握基本的、必備的財(cái)經(jīng)法紀(jì)知識(shí)。要學(xué)習(xí)掌握財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度,了解與我們?nèi)朔澜ㄔO(shè)、事業(yè)發(fā)展和行政管理密切相關(guān)的國家財(cái)政審計(jì)政策,熟悉并掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)管理情況。通過財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要明確法紀(jì)意識(shí),要了解清楚哪些事情應(yīng)該做,哪些事情可以做,哪些事情絕對(duì)不能做。要進(jìn)一步強(qiáng)化依法理財(cái)、規(guī)范管理觀念,切實(shí)履行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保本單位會(huì)計(jì)工作合法合規(guī)和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整。要加強(qiáng)自我約束、自我管理和自我防范,嚴(yán)格規(guī)范自身的從政行為和經(jīng)濟(jì)活動(dòng),帶頭嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

    財(cái)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)心得體會(huì)(精選篇5)

    erp,書上網(wǎng)上的解釋有很多,也很專業(yè),這里做簡(jiǎn)單化白話式的理解:就是利用電腦軟件系統(tǒng),把各個(gè)部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)有機(jī)地整合在一起,使各項(xiàng)事務(wù)的操作和管理都能流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,以提高工作效率,同時(shí)達(dá)到降低消耗、節(jié)省成本和費(fèi)用的作用。最根本的目的是使經(jīng)營和管理規(guī)范化、高效化,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

    一般說來,業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單、規(guī)模小的企業(yè),基本上不需要上erp系統(tǒng)。而規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)相對(duì)復(fù)雜的集團(tuán)性企業(yè),就需要上erp系統(tǒng)。尤其是規(guī)模發(fā)展到一定程度民營企業(yè),更是迫切地需要一套先進(jìn)的管理系統(tǒng),來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理,因?yàn)檫^去家族式的管理已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模了。盡管有的民營企業(yè)老板并不真正了解erp到底是什么,但他們從各種途徑都聽說過這個(gè),知道這個(gè)是企業(yè)規(guī)范化管理的好工具,所以他們首先想到的就是erp!

    既然erp有這么先進(jìn)的功能,能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理上的問題,那為什么又說,上erp就是找死?

    根本的原因,還是在于企業(yè)的老板沒有真正地了解erp的復(fù)雜性,盲目、急躁、不切實(shí)際,妄圖一夜建成空中樓閣所致!

    實(shí)際上,erp系統(tǒng),只是一個(gè)經(jīng)營管理的輔助功能系統(tǒng),它只是經(jīng)營管理的輔助工具而已。而這套工具的使用,必須附著在企業(yè)的經(jīng)營管理的流程上,也就是說,要有效使用這套工具,企業(yè)首先必須要有一套先進(jìn)的、完整的經(jīng)營管理流程作為基礎(chǔ),再通過erp系統(tǒng)來把各部門各環(huán)節(jié)的流程有機(jī)地串聯(lián)起來。erp這個(gè)工具的作用,就是使這些分散的流程有機(jī)地結(jié)合起來,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

    簡(jiǎn)單地做個(gè)比喻,erp就好比我們會(huì)計(jì)使用的財(cái)務(wù)軟件一樣,它只是一個(gè)辦公工具,有了這個(gè)辦公工具,就能夠減少人力、提高工作效率。而要能夠有效地使用這個(gè)工具,還必須要由會(huì)計(jì)從0開始,去做初始化的設(shè)置,并且最關(guān)鍵的前提是,必須首先具有既定的核算程序和方法、具有已經(jīng)成形的報(bào)表編制方法和格式等。并不是說,公司買來一套財(cái)務(wù)軟件給會(huì)計(jì)的電腦安裝上去后,整個(gè)財(cái)務(wù)工作就規(guī)范化了,就沒有任何問題了。

    所以說,erp能不能有效實(shí)施,并不是把erp軟件系統(tǒng)安裝上了,就萬事大吉,就只管坐享其成了,而是要考慮到方方面面,需要經(jīng)過一個(gè)復(fù)雜的過程,在付出艱辛的努力之后,才能基本達(dá)到設(shè)想的目標(biāo)。erp能不能成功運(yùn)轉(zhuǎn),涉及到諸多方面的因素,下面分別就這些因素進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析說明。

    首先,企業(yè)必須具備有相應(yīng)的基礎(chǔ)。

    1。 電腦應(yīng)用基礎(chǔ)。

    各環(huán)節(jié)參與操作erp的人,必須都是熟悉電腦操作的人,這是最起碼的最基本條件要求。如果企業(yè)的工作人員連基本的電腦鍵盤操作都不會(huì),就匆忙上erp系統(tǒng),就妄想一步到位規(guī)范管理,無異于是企業(yè)自己在找死。比如,有的倉管員,從來就沒有接觸過電腦,或者只會(huì)在電腦上打游戲,其他的一概不懂,如果直接讓他們來操作erp的庫房系統(tǒng),純粹就是在故意搞亂倉庫管理。這樣的話,上erp還不如原始的手工操作。

    2。 與各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)部門(或分支機(jī)構(gòu))、各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)的全面而規(guī)范的操作流程以及規(guī)章制度基礎(chǔ)。

    這些是erp要實(shí)施的主要內(nèi)容,也是erp能否上、以及能否成功運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容??梢哉f,整個(gè)erp系統(tǒng)就是靠附著在這些操作流程和規(guī)章制度上來開展的。雖說有的erp系統(tǒng)自身也附帶有相應(yīng)的操作流程,或者erp實(shí)施機(jī)構(gòu)也會(huì)提供相應(yīng)操作流程,但大多數(shù)都很難符合企業(yè)的實(shí)際,如果企業(yè)沒有自身成型的規(guī)章、流程和制度,盲目照搬erp系統(tǒng)附帶的流程,立刻就會(huì)讓經(jīng)辦人員因?yàn)橥蝗桓淖兞肆?xí)慣的操作方法而變得無所適從,由此攪亂現(xiàn)有的程序,阻礙業(yè)務(wù)的正常開展,進(jìn)而擾亂企業(yè)的正常運(yùn)行,也就相當(dāng)于是在利用erp找死

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