保安部工作計劃推進表
保安部工作計劃推進表5篇
保安部負責參與管理處環(huán)境因素、危險源的識別、評估，確定重要的環(huán)境因素和危險源。你了解過保安部工作計劃嗎？下面是小編精心推薦的保安部工作計劃推進表，僅供參考，歡迎閱讀！
保安部工作計劃推進表篇1
一、報警程序
1.報警：一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件，要及時向領導匯報、通知所有護管員集合并報警。
2.報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器，并報告自己的姓名。
二、處理程序
1.護管員接到命令后立即趕到出事現(xiàn)場，將斗毆雙方或肇事者分開，把肇事者帶到保安部辦公室處理;
2.保安人員檢查現(xiàn)場是否有遺留物，公共設施是否遭受損壞、損壞程度、數(shù)量;
3.如事態(tài)嚴重，有傷害事故發(fā)生，保安部應及時與當?shù)嘏沙鏊蚬矙C關聯(lián)系;
4.在將斗毆人員帶往保安部途中，要提高警惕，以免其逃跑;
5.夜間值班經理：接到報告后，立即到達出事現(xiàn)場，發(fā)出控制事態(tài)發(fā)展的指令，負責弄清雙方當事人的身份、居住地點，并進行必要的處理;
三、電梯困人的處理程序
1、接到電梯應急電話或巡查時發(fā)現(xiàn)電梯困人，立即報告當值領班和組長，組織保安員、維修員到現(xiàn)場協(xié)助控制電梯和解救被困人員，同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部。
2、當發(fā)生停電時要首先檢查電梯內是否困人，若困人按照第一條處理。
3、解救時應先使用電梯應急電話與被困者聯(lián)系，做好解釋安慰工作。
4、如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時，應立即報消防部門或求助有關部門解決。
5、組長填寫重大事故報告表，詳細記錄故障情況及處理經過。
四、大廈停電事故的處理程序
1、接到大廈將要停電的通知，應在停電前通知業(yè)戶和顧客。工程組安排電梯工，提前將電梯停在大廈首層;管理處應派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序，阻止客人使用電梯，以免停電期間有客人困梯。
2、未預知的情況下大廈突然發(fā)生停電，立即聯(lián)系工程組，檢查停電原因并通知相應部門。
3、使用緊急照明，保證公共地方及主要通道的照明。
4、派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護秩序。
5、應加強巡邏密切注視大廈各樓層，以防有人趁機制造治安問題。
五、管理工作：
保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。
六、形象工作：
公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態(tài)度，以最佳的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。
七、衛(wèi)生管理工作：
各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗亭內外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。四、安全、突發(fā)時間處理工作：
各駐勤班、隊長對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應及時上報物業(yè)與公司，班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)發(fā)展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
八、公共物品的管理工作：
各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當事人應照價賠償。
九、提高服務標準，做好日常培訓工作：
各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務，力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。
十、思想教育和宣傳工作：
各駐勤點班、隊例會必須定時召開，在班、隊例會中把公司的指導思想，各項規(guī)章制度和《保安服務標準工作手冊》中內容貫徹到每個隊員思想中，在會中表揚真、善、美，打擊邪、惡、丑，總結工作中的不足之處并積極改進，各駐勤點選拔宣傳員，記錄會議內容并上報公司，發(fā)動隊員積極投稿，宣傳好人好事，利用典型的錯誤事例教育、警示他人。
十一、收費管理工作：
各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作，收費工作中不準出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、挪用各種費用(包括門崗備用金)，健全交接班制度，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查，對停車卡的管理要嚴密。
十二、巡邏、保衛(wèi)工作：
各駐勤點班、隊長嚴抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點隱患地段加強巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務，爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。
十三、特勤工作：
班、隊長除完成好各自本職工作外，要積極配合駐勤點物業(yè)和公司交付的其他特勤任務。以上內容為__年保安公司下屬各點工作重點，望各班、隊長認真努力完成各項工作任務。
保安部工作計劃推進表篇2
1、配套設施上
落實沿河柵欄，感應燈購買安裝事宜，督促智能人員徹底檢修紅外報警系統(tǒng)，用更好的安全保護措施減輕人防的壓力，用更多的人力來提升服務質量。
2、安保部將著重從選拔員工方面入手
挑選一些優(yōu)秀安保人員;如退役軍人、優(yōu)秀青年以及文化程度適中、有經驗的人員參與小區(qū)的安保工作。對于一些志愿投身安保工作而自身條件又不足的人員應加以培訓。如從體能、軍事、消防、法制以及服務技能方面進行培訓，也可根據(jù)小區(qū)外國居民比較多的特點進行英語培訓，以優(yōu)質高效的服務去完善我們所從事的物業(yè)安保工作。
3、安保工作的重點主要體現(xiàn)在門崗、巡邏崗等方面
門崗執(zhí)勤人員要把禮節(jié)禮貌、崗上執(zhí)勤能力各方面認真、具體落實。主要體現(xiàn)在對人員車輛進入的詢問、盤查、登記、紀錄的落實。做到熱情服務、禮貌待人，嚴格把好門崗關，決不輕易讓外來人員車輛進入小區(qū)，大件物品放行要做到確認無誤。強化門崗對外形象，爭取做到“內強素質，外樹形象”，以體現(xiàn)國信物業(yè)風范。
4、巡崗方面
嚴格按路線巡邏。在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不能解決的及時匯報。相關負責人現(xiàn)場及時處理。諸如違建問題，能制止的及時制止，不能制止的應及時通知工程人員現(xiàn)場處理，安保人員現(xiàn)場配合。
5、門崗與巡邏崗的配合方面
在某些人員車輛進入小區(qū)之前，特別是需要跟進的，門崗須通知巡崗跟進確認?；ハ喾e極配合，以確保不出現(xiàn)失誤。
保安部工作計劃推進表篇3
20__年保安部將在犀安物管公司的領導下圍繞公司總體安全經營發(fā)展目標，加強保安部門的管理，增強保安部門的崗位責任、安全意識，進一步提高保安人員的服務水平，全面總結20__年保安工作薄弱環(huán)節(jié)，制定保安部20__年度工作計劃。
一、工作目標
1、認真學習領會和全面貫徹落實公司工作精神和經營決策，完成社區(qū)和公司各項工作任務并嚴格完成保安部相關的《20__年度安全目標責任書》確定的指標。
2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。
3、與公司其他部門做好溝通、協(xié)調工作。
二、主要工作計劃措施
第一，保安部將結合公司實際情況做好20__年的治安工作
1、處理好與其他居委會的關系。
2、對進出社區(qū)的閑雜人員進行登記和詢問。
3、門衛(wèi)室盡可能不寄雜物及貴重物品。
4、保安人員做好巡邏工作，特別是對重點區(qū)位的檢查，加強夜間巡查力度。
5、與公司全體員工和合作單位緊密配合，群防群治，不斷完善辦案巡邏方案。
6、做好治安管理系列的工作。
7、堅決做到政令暢通，工作絕不討價還價。
8、濾布除保安部訓練和熟悉業(yè)務之外，還要向先進社區(qū)學習管理經驗。
9、把工作推向一個新臺階。
第二，配合公司把好用人關，做好隊伍建設，打造一支安定團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍；加強部門工作、紀律崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動工作積極性和主動性。
三、公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對保安人員進行一系列學習和培訓
1、每月一次車輛指揮、隊伍訓練、消防知識等培訓，增強保安人員綜合素質。
2、在日常工作中引導保安人員提高服務意識，禮貌待人，尊重住戶，讓住戶滿意。
3、結合部門實際情況對保安員的著裝、儀容儀表、工作用語等進行不定期檢查。
四、保安部將協(xié)助居委會做好安全工作
1、嚴格按照公司下達的內控目標和具體措施，與下級簽訂“責任狀”建立目標管理責任制。對干于不干，干好與干壞進行區(qū)別對待，制定全年工作任務并且落實到個人，做到人人有任務、人人有壓力，有動力。
2、進行安全檢查，認真研究存在問題并做好整改。
3、每月進行兩次安全專項檢查，對存在的隱患整改復查，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產。
五、做好各設施設備維護和保養(yǎng)，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責任，確保設備處處有人管，件件有人護。
2、加強消防業(yè)務素質和業(yè)務水平，保證設備維護工作的有序進行。
3、做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，保安人員要做好A、B、C三區(qū)域的窗戶、室內清潔。
4、培養(yǎng)職業(yè)精神，激勵隊員繼續(xù)堅持務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象，為社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展做好本職工作。
保安部工作計劃推進表篇4
為加強安保部門管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安員的服務意識以及應對處理各類突發(fā)事件的能力，在公司領導的指引下，圍繞安全第一、防治結合的工作思路全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作，為酒店創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境，全面總結20__年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20__年度工作計劃。
（一）、工作目標
1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務。
2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。
3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。
（二）、主要工作計劃措施
一、安保部結合酒店的實際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與酒店各部門人員的關系。
2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。
3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。
5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。
6、做好監(jiān)控系統(tǒng)的工作。
7、做好消控中心的值守和記錄工作。
二、把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保酒店業(yè)務經營正常運作。全面總結20__年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入南珠宮酒店的安全保衛(wèi)工作中。
三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。
1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練，通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，
2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們酒店的第一面形像，我們所做的一切，都代表了公司的形像，都是為了客人的滿意。
3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。
四、保安部將在酒店消防安全委員會領導下做好消防工作
1、做好日常消防工作，有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
2、保安部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到四懂即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的辦法；四會：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。
3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應急演練，提高全體員工的應急處置能力。
4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
5、嚴格按照酒店給本部門下達的內控目標和具體措施，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，將各項任務分解落實到各班及個人，使人人有任務，個個有壓力、有動力。
6、參加并配合酒店各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按整改通知和整改要求進行整改。
7、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全經營大檢查；每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全經營。
五、加強各種消防及監(jiān)控設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。
2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)的水平。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為南珠宮酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
保安部工作計劃推進表篇5
鑒于保安隊目前現(xiàn)狀，結合思想教育和個人素質培訓，現(xiàn)有保安隊狀況，作出以下幾方面的工作計劃：
一、治安管理：
1、小區(qū)實行封閉式管理。
2、小區(qū)實行24小時保安制度。
3、小區(qū)內消防設施完好率達100%。
4、被盜、刑事、火災、治安案件年發(fā)生率2%以下。
5、遇突發(fā)事件責任治安員2分鐘內到達現(xiàn)場，第一時間采取正確措施。
二、交通管理：
1、車輛按規(guī)定路線及規(guī)定場地行駛停放。
2、車輛無違章、無鳴笛叫人、違章率1%以下。
3、車輛（包括單車、摩托車）24小時保管，無被盜。
4、人、車進出有序，車輛發(fā)牌，登記率達100%。
三、治安巡邏管理：
1、是否有可疑情況、可疑人徘徊、窺視。
2、是否有機動車停在人行道、路口、在小區(qū)內修車、洗車等違章停車現(xiàn)象。
3、是否有業(yè)主在室外土木施工，搭建和牽拉電線。
4、是否有未按規(guī)定的時間要求進行違章裝修。
5、是否有亂擺賣。
6、是否有撿破爛、乞討等三無人員。
7、小區(qū)內道路、路燈、防雨、水井蓋、消防路標、路墩設施有損壞。
8、是否有防雨水井或化糞池堵塞、冒水現(xiàn)象。
9、是否有漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象。
10、是否有在綠地或樹木上曬衣物現(xiàn)象。
11、是否有人踐踏綠地、踢球或破壞綠化、砍伐樹木占有綠地。
12、是否有亂放生活垃圾和裝修垃圾。
13、是否有高空拋物現(xiàn)象。
14、巡邏紀律內容：時間、崗位、違規(guī)情況、處理結果。
15、巡邏崗位交接班內容：交接時間、交班人、接班人、交班事項、處理情況。
四、車輛管理：
1、馬路上車輛的停放。
2、摩托車的保管：
進場：日期、時間、車牌號、車型、保管編號，值班人。
出場：日期、時間、值班人。
3、自行車保管：
進場：日期、時間、車型、保管編號，值班人。
出場：日期、時間、值班人。
4、機動車狀況管理：車位、外殼、標志、照明燈、車胎、玻璃、轉向燈、進出場時間等。
5、出入交通秩序。
6、值班記錄：班次、接班人、交班人。
7、發(fā)放保管卡。
8、儀容儀表。
9、服務態(tài)度。
10、小區(qū)內交通秩序。
11、操作程序。
12、值班點和崗亭的衛(wèi)生。
13、車輛保管場所衛(wèi)生。
五、消防安全管理：
1、消防安全檢查內容：發(fā)現(xiàn)異常情況、處理措施、時間、地點。
2、消防檢查查改通知落實：查改期限、查改措施、查改驗收。
3、消防控制中心，消防監(jiān)控進行情況：報警和故障、信號等。
4、年度消防演習訓練內容：演練項目、演練成績、年終審核。
思想教育：
在培訓期間，認真貫徹公司服務宗旨，牢記公司服務理念，端正自己的服務態(tài)度，樹立熱愛公司，熱愛工作，堅決搞好同志團結，互幫互助，堅決執(zhí)行公司確定的“高效執(zhí)行拒絕借口”的工作指導方針，并以公司的指導方針為基礎，從生活作風，工作行動，作風紀律，法律法規(guī)，常抓不懈，執(zhí)行落實，在每一個隊員心理行動，和確認公司，信任公司，要與公司生死與共。只有這樣才能有效的把隊的積極性培養(yǎng)教育出來。充分發(fā)揮隊員的潛意識，從而為公司的工作做到無誤。在每個隊員心中養(yǎng)成一個良好的生活習慣和工作作風，做到周立會、月講評?？偨Y自身，將評本班（隊）的好人好事、找出工作中的不足，以便為以后的工作奠定基礎。
軍事訓練：
1、培養(yǎng)個人的集體合作精神。
2、培養(yǎng)團結友愛、互幫互助精神。
3、堅決貫徹軍事訓練思想，樹立堅強毅力，吃苦耐勞，不怕苦，不怕累思想。
4、培訓個人綜合素質、要求做到站如松，坐如鐘，走如風、臥如弓精神。
5、樹立自信心，建立正確的人生觀、價值觀、用平和心態(tài)面對本職工作。
6、加強自身體能訓練，做到有突發(fā)事件及時到現(xiàn)場。