保衛(wèi)部一周工作總結(jié)
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保衛(wèi)部一周工作總結(jié)5篇
保衛(wèi)工作是公共綜合治理的一個組成部分,其公安狀況具有集中突發(fā),參與和影響的特點。這一年要好好奮斗了,這時候十分有必須要寫一篇工作總結(jié)了。下面是小編精心推薦的保衛(wèi)部一周工作總結(jié),僅供參考,歡迎閱讀!
保衛(wèi)部一周工作總結(jié)精選篇1
今年以來,__市分行積極調(diào)整工作思路,建立健全各種安全防范工作規(guī)章制度,從“人防、物防、技防”三結(jié)合入手,落實“四項措施”,強化安全管理,明確落實責(zé)任,使安全保衛(wèi)工作取得了良好的成效。
一、嚴(yán)格監(jiān)督,筑牢制度執(zhí)行的安全防線
分行充分認(rèn)識到加強安全管理,嚴(yán)格制度落實,堵塞管理空檔,嚴(yán)懲違章行為,消除各種隱患是安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵。一是加強了對要害部門和崗位的監(jiān)督。首先,建立實施了“六道監(jiān)督保障防范體系”,即員工間的相互平行監(jiān)督、管理人員的垂直監(jiān)督、分行職能部室的縱向監(jiān)督、分行領(lǐng)導(dǎo)班子的實施過程監(jiān)督、監(jiān)事會的全面監(jiān)督和理事會的事前決策監(jiān)督,明確了各級的監(jiān)督層次、內(nèi)容和監(jiān)督責(zé)任,確立了“人人有責(zé)任,環(huán)環(huán)可控制,層層能監(jiān)督,事事能問責(zé)”的監(jiān)督理念和體系,對確保全體員工在工作中無失職失責(zé)、違章違規(guī)現(xiàn)象和各類案件的發(fā)生,起到了“保駕護航”的作用。其次,對會計出納臨柜人員、持槍押運和守庫等崗位人員實行了重點關(guān)注,堅持對這部分人員從業(yè)務(wù)技能、政治思想、道德素養(yǎng)上進行優(yōu)中選優(yōu),并定期進行考核、檢驗和審查,及時掌握他們的思想狀況,對有嚴(yán)重違章違規(guī)行為或客戶反映不好的,堅決從重要崗位上調(diào)換下來。今年以來,對重要崗位人員共進行2次強制性休假,對各社進行了20多次夜間突擊檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)和避免了一些違章違規(guī)問題的發(fā)生,收到了較好的案防效果。
二、強化領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建完善的安防體系
加強組織領(lǐng)導(dǎo)是做好各項工作的基礎(chǔ)。為夯實安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),把安全保衛(wèi)工作組織到位、落實到位,分行實行了“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,保衛(wèi)部門具體抓,有關(guān)部門配合抓”的管理機制。一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了以分行主任為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,保衛(wèi)部門、各分行(分社)主任、有關(guān)部室經(jīng)理為成員的“三防一?!?、“安全保衛(wèi)”、“綜合治理”等領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了每周一次的領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,并按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確了各級管理責(zé)任人,建立并形成了一支逐級負(fù)責(zé)的全方位組織領(lǐng)導(dǎo)體系,使安全保衛(wèi)工作能夠縱深到底、橫向到邊、重心下移,形成了一個層層有人管、事事能溝通的組織架構(gòu)。二建立并實施全方位防范體系。分行在規(guī)范安全保衛(wèi)的基礎(chǔ)上,實施了分行與分行(分社);分行(分社)與臨柜人員逐層簽定安全保衛(wèi)責(zé)任狀;每一分行(分社)與周邊單位簽定聯(lián)防協(xié)議書的三級防范體系。從而在分行普遍樹立起了“人人都是安全責(zé)任人”的崗位意識和參與意識,形成了一個人人有責(zé)、相互監(jiān)督、全員防范、社會參與的良好的群防群治的安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)體系。
三、嚴(yán)格檢查、重處違章違紀(jì)行為
從今年以來,分行為確保各項規(guī)章制度能夠真正執(zhí)行到位、落實到位,分行本著查隱患、堵漏洞、保平安的宗旨,不斷加大檢查懲處力度。各營業(yè)網(wǎng)點每月自查,保衛(wèi)部檢查,分行審計部每季檢查并登記備查,每月5日前各社必須將自查報告表報分行保衛(wèi)部門進行落實;保衛(wèi)部每月10日前必需將檢查報告分行審計部。分行每季對所轄網(wǎng)點進行一次全面綜合檢查,進行一次“三不留”、“三清理”檢查;每月對守庫人員進行四次安全檢查,對押運人員、車輛進行一次跟蹤檢查;每月還對營業(yè)網(wǎng)點進行不定期的突擊檢查,在今年五、一節(jié)期間,分行分管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部通過多種檢查方式,查處違規(guī)違紀(jì)行為起,經(jīng)濟處罰元,進一步提高了全員遵章守紀(jì)的自覺性與主動性,有效地規(guī)范了員工的操作行為。
四、加強物防、不斷加大安全設(shè)施的投入
分行樹立花大錢、保安全、保穩(wěn)定的思想,嚴(yán)格按照省、市分行的要求,制定了工作計劃和具體工作安排,今年已安裝防彈玻璃7處,安裝尾隨門5處,解決營業(yè)室衛(wèi)生間7處,視頻監(jiān)控安防系統(tǒng)達到100%,110報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)達到100%,促進安全設(shè)施的整體體提高,確保農(nóng)村分行人財物的絕對安全,為我市農(nóng)村分行改革發(fā)展和創(chuàng)建“無案年”提供有力的安全保障。
保衛(wèi)部一周工作總結(jié)精選篇2
在過去的一年里,我保衛(wèi)部緊緊圍繞__全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們今日大__再創(chuàng)了新的業(yè)績?;仡櫜块T20__年度安全工作,具體總結(jié)如下:
一、加強安全管理,完善安全制度,明確分工落實責(zé)任,安全管理工作有序開展
我部依照上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在兄弟部門大力支持下,積極制定安全防范措施,健全安全管理制度。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度,從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。并針對部門運作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題,及時制定整改計劃,落實隱患整改制度。明確分工落實責(zé)任,確保安全工作時時有人抓,事事有人管。通過不斷努力,部門安全工作整體運行平穩(wěn),半年內(nèi)無安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開展。
二、健全消防安全管理制度,制定消防設(shè)施點檢計劃及整改制度,各種消防設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常
消防管理部門對__的消防安全也極為重視,把__列為“安慶地區(qū)消防安全重點單位”,定期對__的消防工作進行檢查指導(dǎo)。針對__樓層多、范圍廣,消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜、設(shè)備較多等情況,我部積極對__各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進行全面排查,定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng),并加強員工培訓(xùn),確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除,同時制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點檢計劃和點檢表格,落實點檢及存檔制度,確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。同時,部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度,發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人跟進整改,并檢查整改落實及達標(biāo)情況,確保消防安全無小事。
三、狠抓工作落實,強化員工管理,團隊建設(shè)穩(wěn)步向前推進
因__地理位置距縣城有三公里,招聘專業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數(shù)隊員是初次涉足__或安保行業(yè),工作經(jīng)驗欠缺,專業(yè)知識不足,紀(jì)律意識不強,禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識缺失等現(xiàn)實問題,我部積極的對員工進行針對性培訓(xùn)管理,并嚴(yán)格部門初、中級管理人員的責(zé)任意識和督導(dǎo)監(jiān)管意識,加強團隊合作,做好傳、幫、帶等模范帶頭作用,強化員工管理力度,激勵先進,鞭笞落后,嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范管理,常抓不懈,努力營造一個良好的工作氛圍。通過不斷努力,部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。
四、存在問題
1、安全教育力度還不夠,安全管理有待進一步的加強和規(guī)范。
2、少數(shù)員工安全防范意識差,有麻痹思想。
3、員工服務(wù)意識仍欠缺,有待進一步不斷提高。
五、下步打算
今年,安全工作雖然取得了一點成績,但與__領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我部要時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,針對上半年存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保__人員生命和財產(chǎn)的安全。
保衛(wèi)部一周工作總結(jié)精選篇3
半年以來,安全保衛(wèi)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)部門的大力幫助和支持下,以維護公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù),在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴(yán)峻的情況的下,結(jié)合公司自身的特點,加強綜合治理,強化人員安全防范意識,大力開展法制和安全教育,加大檢查監(jiān)督和處罰力度,及時消除不安全因素,保障了我公司的安全生產(chǎn),為公司的安全發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻,按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作。
一、組織健全,制度完善,責(zé)任明確。
上半年,公司需要加強安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項,我們牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念,根據(jù)企業(yè)安全防范要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,并結(jié)合工作實際,不斷進行總結(jié)和完善。年初,我們修訂了《__公司安全保衛(wèi)工作制度》和《__公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關(guān)制度與政策,完善了《__出入登記制度》,把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié),同時建立健全了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持一把手親自抓,副職具體抓,業(yè)務(wù)骨干配合抓的工作格局,并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀,建立上級抓下級,下級對上負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制,進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。
二、加強設(shè)施建設(shè)和管理,增強抵御和防范能力。
由于社會治安形勢嚴(yán)峻,又遇天氣炎熱季節(jié),對安全防范工作提出了更高的要求,思想重視是基礎(chǔ),工作落實是保證,為了提高安全防范能力,我們本著安全第一的原則,舍得花小錢,保大錢。對人員實行半軍事化管理,對酒.的消防通道進行了改造,對全公司的滅火器等消防設(shè)施進行了安全檢測,對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進行了定期的維護保養(yǎng),及時排除安全隱患,使其穩(wěn)定工作,實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。
三、加強安全教育,提高員工的防范意識和能力。
在安全保衛(wèi)工作中,再完善的規(guī)章制度,再堅固的防范設(shè)施,起決定作用的還是人,人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證,因此在日常的...的工作中我們圍繞人這一因素,把思想工作放在首位,加強教育引導(dǎo)。
一是采取多種形式對人員進行新《消防法》的培訓(xùn),使全體人員了解新《消防法》的內(nèi)容,明確其重要性。根據(jù)公安局要求對人員進行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識培訓(xùn),收到了較好的效果。
二是加強大型活動和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特別是對春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細(xì)的保衛(wèi)措施,實行領(lǐng)導(dǎo)主管、全員負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,在此期間,沒有發(fā)生任何事故差錯。
三是每月都要召開一次安全教育及工作總結(jié)會議,組織人員學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)工作制度,通報治安形勢,分析典型案例,做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了人員的安全防范意識。四是加強對重點部位以及夜間的安全巡視,保障公司財產(chǎn)安全。
五是加大對出入物品的檢查力度,上半年查處了兩起偷__事件,一起偷__事件,兩起外來車輛損壞公司設(shè)施事件,對當(dāng)事人及時進行了物質(zhì)處罰和思想法制教育, 不僅教育了當(dāng)事人,又警示了其他員工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜漸的作用,全公司上下員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。
盡管取得了一定成績,但還是存在許多不足,主要表現(xiàn)為:少數(shù)同志對當(dāng)前公司的安全形勢認(rèn)識不足,制度落實還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理。今后,我們將繼續(xù)加強人員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育,完善內(nèi)控制度,強化檢查督促,繼續(xù)開展安全文明單位活動,為保障我公司的各項工作順利開展做出應(yīng)有的貢獻。
下半年主要打算:
一是認(rèn)真貫徹落實公司的各項指示精神,大力加強安全保衛(wèi)工作。
二是加強人員思想教育,認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。
三是加大檢查監(jiān)督力度,及時排除安全隱患,保障公司人員財產(chǎn)安全穩(wěn)定。
保衛(wèi)部一周工作總結(jié)精選篇4
在學(xué)院學(xué)工處、學(xué)院保衛(wèi)處的正確指導(dǎo)和幫助下,我院學(xué)生會保衛(wèi)部積極響應(yīng)學(xué)院號召,強化我院安全工作,提高同學(xué)們的安全防范意識。現(xiàn)就本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、抽查就寢情況
本學(xué)期通過幾次大的查寢,從中發(fā)現(xiàn)了在學(xué)生中就寢時的一些問題,比如晚就寢、就寢后打鬧、熄燈后點蠟燭、抽煙、通宵上網(wǎng)等現(xiàn)象。其中,最為突出的就是各宿舍同學(xué)晚歸現(xiàn)象嚴(yán)重。這些問題,在各系部中都引起了重視,院學(xué)生會保衛(wèi)部與各系學(xué)生會保衛(wèi)部結(jié)合實際情況,大力強抓晚就寢紀(jì)律工作,尤為突出了幾個優(yōu)秀的系部,同時也提高了各系保衛(wèi)部工作的水平。
二、舉行大型安全知識講座
在本學(xué)期里,院學(xué)生會保衛(wèi)部與女工部協(xié)作,邀請學(xué)院保衛(wèi)處老師,對全院學(xué)生進行了一場學(xué)生安全知識講座。在我院中區(qū)禮堂隆重舉行,全院系部一起組織參加,各班班長、保衛(wèi)委員和女生委員參加,通過保衛(wèi)處老師細(xì)心講解,起到了強化學(xué)生安全防范意識的作用。通過本次講座的內(nèi)容,讓同學(xué)們深刻了解了我院及周邊環(huán)境,校園存在的偷竊現(xiàn)象,加強了對于校內(nèi)外的安全問題的警惕。
三、學(xué)生晚歸現(xiàn)象大檢查
在本學(xué)期后期工作中,院學(xué)生會保衛(wèi)部與學(xué)工處、保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)商議,聯(lián)合院學(xué)生會全體成員及系部學(xué)生會保衛(wèi)部,一同針對我院學(xué)生晚就寢、晚歸等現(xiàn)象進行檢查。上報方案、制作專門的登記表格,對晚歸的學(xué)生姓名、系部、班級、晚歸時間及事由進行登記。由于每天晚上出去玩、吃飯的學(xué)生較多,導(dǎo)致晚歸、晚睡現(xiàn)象十分嚴(yán)重。另外,由于有的學(xué)生愛出去通宵,因此,也有學(xué)生就寢熄燈后采取正當(dāng)或不正當(dāng)?shù)男袨槌鲂?,通過本次大檢查工作,使晚歸的學(xué)生進行晚登記制,加強了對學(xué)生宿舍的管理,同時也為值勤值班的領(lǐng)導(dǎo)減輕了負(fù)擔(dān)。
四、其他工作
針對學(xué)生防火和防盜的工作,禁止同學(xué)賭博、通宵上網(wǎng)和打架斗毆等安全性的行為。院學(xué)生會保衛(wèi)部與各系學(xué)生會保衛(wèi)部,加強了查寢制度,努力保障好同學(xué)們的生命和財產(chǎn)安全。結(jié)合實際,為同學(xué)們的安全問題排憂解難。
在本學(xué)期的工作中,院學(xué)生會保衛(wèi)部增補了兩名學(xué)生干部,他們工作很積極,有著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,在日常管理工作中,與其他老成員一同協(xié)作,同時也努力的做好自己的本職工作。
總的來說,本學(xué)期的安全工作比以往有所加強,打架斗毆現(xiàn)象減少,學(xué)生夜晚通宵上網(wǎng)比以前要少等。這些現(xiàn)象的減少,是我院迎評促建工作、推行“文明校園、從我做起”活動、加強學(xué)生自我管理能力,受到了很大影響。
本學(xué)期里,各系保衛(wèi)部都表現(xiàn)出了為同學(xué)們服好務(wù)良好態(tài)度。學(xué)生保衛(wèi)部門的工作能力有所提高。我們希望,在以后的工作里,院學(xué)生會保衛(wèi)部和各系學(xué)生會保衛(wèi)部繼續(xù)保持以往的工作作風(fēng),進一步提高工作水平。
保衛(wèi)部一周工作總結(jié)精選篇5
(一)加強管理,進一步完善各項基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。為此,我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實行辦公自動化,并結(jié)合公司ISo9001:2000物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。
(二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務(wù)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的事實,我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),在20__年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個守護駐點,其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人(此數(shù)目至20__年12月31日止);小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運作。
(三)加強培訓(xùn),努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。
員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?。因此,我部在日常工作管理服?wù)的同時,堅持“以人為本”,對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點,定期和不同期地進行培訓(xùn)工作,如:ISo9001:2000質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進修等等。通過對員工培訓(xùn)進行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍,推進服務(wù)質(zhì)量的進一步提高。
(四)關(guān)心員工,促進企業(yè)文化的發(fā)展。
在新形勢下的今天,行業(yè)之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽,五。四青年節(jié)期間,在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會,此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。
(五)加強宣傳,樹立番禺守信新形象。
充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務(wù),狠抓服務(wù),堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》,及時反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。