企業(yè)上月工作總結5篇

工作總結它其實是可以正確的讓我們大家認識到以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面是小編為大家整理的企業(yè)上月工作總結，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

企業(yè)上月工作總結【篇1】

今年，為了配合集團的物業(yè)發(fā)展，公司調整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)?！薄ⅰ鞍压ぷ髦匦姆旁诟倪M集團開發(fā)物業(yè)的服務品質”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，公司進行了一系列的調整：首先強化了領導分工，由總經理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務工作，并專門設立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置，調換部分管理處負責人;收支實行“取之于集團物業(yè)，用之于集團物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點抓好以下幾方面工作：

一、抓好制度建設

制定“封閉式管理規(guī)范標準”，以集團開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強對各小區(qū)的安全評估，對小區(qū)內易攀爬部位實施安全防范，采取各項防攀爬措施;實行管理處主任—安全主管—分隊長的安全管理組織架構，安全總監(jiān)—安全管理部—安全主管垂直領導，通過測評考核確定安全主管人選34人;通過理論考核和現(xiàn)場實操，從114名保安骨干中確定分隊長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化，合理調整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基矗

二、調整保安培訓重點

強調保安的敬業(yè)精神和紀律性，以及對值班時各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。

三、加強對保安工作和生活的關心

對保安工資實行了大幅度的調整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達200元/人·月;同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開設公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題;配置了報紙、__期刊、__物業(yè)報、__保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

第四、嚴肅紀律和檢查處罰

堅決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出;實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀31人;增大處罰力度，受處罰70人次。

企業(yè)上月工作總結【篇2】

過去的20__年對于本公司來說是意義重大的一年，公司逐步發(fā)展成形，結合自身優(yōu)勢，揚長避短，漸漸探索出一條相宜的運營方式且為之嘗試付諸實踐。

20__年，是探索發(fā)展的一年，公司改善服務意識，提高公司員工的整體素質，提升團隊的綜合實力;實行績效考核，促進崗位績效，引進專業(yè)人才，提高培訓成效。作為起步階段的新苗，盡管在同行企業(yè)中并無顯露鋒芒，但認識到了自己的不足且逐步改進中，截止年底，盈利10余萬元。這是全體員工團結拼搏，精誠合作，全心投入，付出心血和汗水取得的成績，對公司今后的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。

20__年公司主要開展了以下工作：

一、隨時關注經濟效益

為了更好的完成公司初步計劃的生產任務，公司嚴格按照條例辦理業(yè)務。近年來，由于人工費及物價飛速提高，成本相對的也不斷增加，利潤空間急劇縮水，經市場部人員分析之后，研討各種發(fā)展建議且實施，使公司穩(wěn)步發(fā)展。

二、加強學習，多溝通，營造和諧工作環(huán)境

11年一整年，公司在提高員工的職業(yè)素質以及提高員工道德觀念上下了很大的功夫。學無止境，我們要揚長補短，廣納諫言，多參考成功案例，思進取。每個星期一開晨會，每個月最后一天開月總結會議，半年組織團隊進行學習，為員工充電。給員工互相溝通的時間，便于提出自己對公司發(fā)展的見解，交流必不可少。且每月進行月總結時，公司也經常性的對員工進行思想政治教育，統(tǒng)一思想，提高對團隊合作精神的認識，使大家凝心聚力，共謀發(fā)展。

三、重視步調一致，無規(guī)矩不成方圓

科學嚴格的管理是做好公司一切工作的基礎，在公司年初工作會議上，我們讓每一個員工明確了個人崗位職責，規(guī)范了各部門的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行考勤制度，在實際工作中嚴格把關，并把監(jiān)督權交予每一位員工，確保公司各項利于發(fā)展的制度能貫徹執(zhí)行。我們公司全體員工必須齊心協(xié)力步調一致，在制度的監(jiān)督下努力開拓創(chuàng)新，提高公司競爭力，增加公司整體收入。

20__年工作計劃：

一、積極承接各類廣告，提升自己業(yè)務熟練度

二、在禮品方面進行深究，探索出走出一條適合自己的發(fā)展道路

三、實施文化傳媒與電子商務相結合，做出自己的特色

企業(yè)上月工作總結【篇3】

一、執(zhí)行財務管理規(guī)范

通過對財務管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的'職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

二、認真落實固定資產錄入

依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產清查中存在的問題，及時向有關部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物，查清資產來源、去向和管理情況，并登記資產的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產分別登記，匯總分類。

三、協(xié)助配合外審工作

為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合__順利完成了20__年__的工作，為隨后20__年審做好了鋪墊。為了配合__部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算公司的盈虧，為公司完成年度計劃提供依據(jù)。

四、加強對日常工作內容的管理

1、圓滿完成x年度財務決算工作，實施報表年報的審計;

2、完成20__年度廣告公司所得稅的匯繳工作;

3、順利實施了20__年會計賬目的初始化工作，并保質保量的完成x年度正常的會計核算和稅務申報工作;

4、根據(jù)公司管理要求，進行成本測算，并編報相關報表及分析材料;

5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表;

6、積極辦理其他各項涉稅事務;

7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理;

8、進一步加強了會計基礎工作的建設力。

針對當前的經濟環(huán)境，積極推動公司內控管理工作，加強內部審計工作。20__年工作重點是：積極推進內控制度建設;積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作。

企業(yè)上月工作總結【篇4】

本人在__網(wǎng)絡公司__領導的指導下，嚴格履行崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，在這個崗位上鍛煉了能力，提高了素養(yǎng)，在做人和做事上都有了很大的收獲，在此，把這段時間來的工作情況和明年的規(guī)劃一個匯報。

一、工作概況

我主要負責公司內部網(wǎng)絡系統(tǒng)的維護工作，通過這段時間的工作，對公司1，2，3號院的網(wǎng)絡狀況，拓撲結構，已經比較熟悉。面對日常網(wǎng)絡運行中所發(fā)生的問題故障，基本可以快速判斷和解決。在維護工作上按著日常網(wǎng)絡維護流程。每天分時段對關鍵設備運行狀況進行監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障現(xiàn)象，確保設備正常運行。每天寫工作日志，記錄每天工作內容和所出現(xiàn)故障，解決排除過程和故障原因。對信息管理部所負責維護的其他部門和單位所出現(xiàn)的故障和問題。能夠做到耐心和及時的解決，讓各部門對信息中心的工作比較滿意。遵守部門的各項制度，服從并認真完成領導安排的工作。

本崗位目前主要有三項主要工作內容：

其一，網(wǎng)絡系統(tǒng)設備維護方面；

其二，個人辦公電腦硬件維護工作；

其三，辦公電腦軟件維護工作。

現(xiàn)對工作作如下總結計劃：

1、計算機硬件的更換，購置和維護情況

公司電腦硬件整個年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率較多，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置較低的機器進行適當?shù)脑鋈萏幚怼?/p>

2、軟件硬件的維護

公司目前由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括大財務軟件erp的安裝使用，office，wps辦公軟件的使用等。

3、公司計算機病毒的維護與防范情況

目前網(wǎng)絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，主要是通過USB存儲設備傳播?？梢酝ㄟ^瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，專殺工具，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。

二、工作中存在的不足

1、計算機管理管理制度需要進一步完善，從而對設備方面進行有效控制。

2、公司目前軟件使用方面仍存在一些不足，存在一些開通外網(wǎng)的電腦，私自下載盜版軟件，安裝私人軟件等情況。

三、明年工作計劃

1、學習一門網(wǎng)絡方面的新知識，完成自我培訓，提高自己業(yè)務水平。

2、完善規(guī)章管理制度，使機器設備能發(fā)揮更大的作用，更快捷高效的為大家服務。

3、具體工作包括：新建廠區(qū)等新建項目網(wǎng)絡建設。

雖然在工作上取得了一點成效，但是，成績只屬于過去，將來還需要繼續(xù)努力，學海無涯，工作無止境。將本著對本職工作的認真和責任心，以“服務創(chuàng)造價值”的部門理念為宗旨把維護工作做好做精。希望能夠為公司的整體發(fā)展做出貢獻。

企業(yè)上月工作總結【篇5】

一年來，按照公司中心工作安排，結合公司機構改革要求，我們以嚴抓落實為工作落腳點，充分發(fā)揮參謀助手、服務保障、統(tǒng)籌協(xié)調等職能作用，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將今年工作情況簡要總結如下：

一、主要工作

1、服務保障。較好地做好了公司20__年度總結表彰大會、春節(jié)工作安排會、半年工作總結分析會及領導辦公會等會議的籌備服務及相應文字材料的起草準備；做好了市、局等上級領導檢查調研，公交同行、外來單位的學習交流、業(yè)務辦理，上級和外來電話業(yè)務協(xié)調回復等服務接待；做好了公司放假、值班安排、值班室物品的配備、洗滌及電話通信保障；做好了與公司各基層單位、各部門及廣大職工的業(yè)務協(xié)調聯(lián)系等工作，確保了公司相關工作的順利進展。

2、調研督查。圍繞公司111項重點工作和半年總結會上各分管領導的工作安排，我們會同公司紀檢部門進行了三次檢查調研。檢查重點：一是了解各基層單位和各部門對公司下達的相關的各項指標、任務以及分解后的重點工作進度和完成情況；二是了解工作亮點；三是了解各自工作中存在的問題和困難。小組人員通過座談交流、查看資料、發(fā)通報等方式，推進公司重點工作及時完成。同時，將檢查中大家提出的52個問題和困難，及時反饋公司領導協(xié)調解決。

3、內部管理。在大力節(jié)約辦公耗材、強化公用車使用管理、降低公務接待標準的基礎上，對各項來文來電處理、資料復印、車輛派遣等日常性工作實行量化管理，全年開具介紹信192份，派遣車輛1500余次，收發(fā)文件568份，接聽外部相關部門電話700余次，油印、復印各類材料50000余張，并按時完成各類文件資料的歸類、存檔和公司大事記的編寫工作。

4、臨時工作。一是配合領導做好春節(jié)期間慰問工作。二是針對省級文明單位創(chuàng)建要求，同黨辦、宣教部前往和平村、潘家灣村和太平堡村，開展新春送文化送溫暖、公民道德大講堂、安全乘車知識宣講、愛心捐書、善行義舉宣傳等活動，積極完成各項任務。三是做好外來單位的業(yè)務招待和公司人員外出學習的溝通協(xié)調工作。四是按照上級要求，上報了我司公車管理制度改革方案。

二、存在的問題

1、知識儲備更新不足。日常工作中需要學習的東西很多，而由于部門人員惰性及繁雜事務牽絆，導致學習抓得不緊，經常存在現(xiàn)用現(xiàn)學心態(tài)，很多知識在解決了目前所面臨的問題后就半途而廢，學習缺乏持久性和系統(tǒng)性。

2、領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全司工作情況掌握還不夠細致，有時工作敏感性還不是很強，一些工作沒有提前思考，部門職能發(fā)揮仍有距離，尤其是服務空間有待進一步拓展。

3、滿足于完成任務，創(chuàng)新意識不強。在工作中，一定程度上還存在著完成任務不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L險不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象。

4、文字寫作能力還有待提升。對公文的格式掌握的還不夠，文字功底還不扎實，還需加強學習提升。

三、明年工作打算

20__年在繼續(xù)做好服務保障、內部管理和各項臨時性工作的同時，

一是強化協(xié)作意識。部門全體人員要進一步樹立大部門的思想意識，既有分工、更要團結協(xié)作，充分發(fā)揮好綜合部的整體職能作用。

二是強化學習意識。部門人員要自覺積累政治理論和業(yè)務知識，形成學習與工作雙互動、雙促進，努力提高綜合素養(yǎng)，尤其要多學、多思、多積累，提高公文寫作能力。

三是強化精細意識。注重細節(jié)、精益求精，不做差不多先生。提前制定工作計劃，要分輕重緩急，時?；仡^望，抓好工作落實。

四是強化大局意識。因部門工作的特殊性，所以要顧全大局，樹立部門工作無小事的思想，注重信息保密、謹言慎行。

五是強化服務意識，要積極做好對上、對下、對內、對外的服務工作，做機關表率，維護企業(yè)形象。

六是做好調研工作。每半年下基層就一到兩項主題調研一次，從企業(yè)實際出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，剖析問題根源，提出改進的建議措施，撰寫好調研報告，供領導參考。

為公司各項工作順利進展發(fā)揮好應有的職能作用。