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    醫(yī)院質(zhì)控年初工作計劃

    | 錦偉

    醫(yī)院質(zhì)控年初工作計劃5篇

    醫(yī)院是老百姓必需的重要公益事業(yè)。工作計劃的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和工作計劃的目的來寫,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。下面是小編精心推薦的醫(yī)院質(zhì)控年初工作計劃,僅供參考,歡迎閱讀!

    醫(yī)院質(zhì)控年初工作計劃

    醫(yī)院質(zhì)控年初工作計劃篇1

    一、全方面的對衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自檢自查,進(jìn)一步落實(shí)好門診、病房、后勤等各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程,徹底防范、治理事故隱患,解決好安全生產(chǎn)的突出問題及薄弱環(huán)節(jié),有效的防范和遏制安全事故的發(fā)生。

    二、對衛(wèi)生院的具體各科室及后勤供暖、供水、供電等進(jìn)行全面的排查,確保具體與個人的生命財產(chǎn)安全。具體工作中要對衛(wèi)生院各科室的設(shè)施、物品、設(shè)備、器具等進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,并規(guī)定崗位責(zé)任制,認(rèn)真按正確操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求醫(yī)療技術(shù)人員和后勤工作人員,避免意外發(fā)生。

    為了安全生產(chǎn),衛(wèi)生院對吸氧設(shè)備加強(qiáng)了責(zé)任管理,嚴(yán)格按操作規(guī)則操作。對‘毒、麻、劇”藥品嚴(yán)格按照國家管理條例,實(shí)行專柜、專人的原則,必須持有縣級以上醫(yī)院開具的診斷書,并、限量供給。加強(qiáng)了院內(nèi)防盜措施,按照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng),對衛(wèi)生院的安全起到了保障作用。

    三、組織職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和相關(guān)知識,提高職工安全生產(chǎn)的認(rèn)識和覺悟,提高責(zé)任心,對社會、單位、個人時刻負(fù)責(zé)的原則要求每一個人。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督導(dǎo),做到人人防范、人人有責(zé),系統(tǒng)管理,確保實(shí)效,堅決避免和遏制安全事故的發(fā)生。

    總之,按照安全法律、法規(guī)、法則要求每個人具體的工作、生產(chǎn),運(yùn)用院內(nèi)規(guī)章制度檢查督導(dǎo)各方面工作,確保衛(wèi)生院春季的安全生產(chǎn)工作能順利開展,從而保障衛(wèi)生院的全方面工作正常、有效、安全開展。

    醫(yī)院質(zhì)控年初工作計劃篇2

    為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院,控制污染減少排放,打造綠色醫(yī)院,讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,減少浪費(fèi)和消耗,提高行政管理效能,切實(shí)保障有效供給,根據(jù)國家和縣衛(wèi)生局有關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定以下節(jié)能降耗管理辦法。

    一、節(jié)能降耗組織領(lǐng)導(dǎo)

    為認(rèn)真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作,特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員名單如下:

    組長:____

    副組長:______

    組員:______及各科主任、護(hù)士長

    職責(zé):負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo),保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí),協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合。由總務(wù)科具體落實(shí)相關(guān)要求,具體組織檢查、獎懲和宣傳工作,并負(fù)責(zé)制定年度計劃和具體措施,切實(shí)把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。

    二、節(jié)能降耗管理規(guī)定

    (一)紙類的使用

    1、紙杯是給來客準(zhǔn)備的,員工用自己的水杯。開會時,請與會人員自帶水杯。

    2、使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。

    3、雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。

    4、多使用再生紙,公文用紙、名片、印刷品,盡可能使用再生紙,以減少環(huán)境污染。

    5、多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。盡量使用抹布。

    6、所有文件盡量使用小字號字體。

    (二)其他物品的使用

    1、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液。

    2、不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。

    3、不使用一次性餐具。

    4、盡量使用充電電池,電池應(yīng)回收,回收時應(yīng)避免擠壓破損。

    (三)壞了的設(shè)備可以修復(fù)后再使用,減少資源浪費(fèi),也可節(jié)約資金。

    空調(diào)、計算機(jī)器材、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時上報有關(guān)部門并進(jìn)行維修。

    (四)選用有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。

    1、提倡購買綠色標(biāo)志產(chǎn)品,以利可持續(xù)發(fā)展。

    2、給各部門采購冰箱、電腦、復(fù)印機(jī)等時,除考慮價格因素外,省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。

    (五)節(jié)省水資源

    1、水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象,能自己修的馬上修好,不能修的任何員工都應(yīng)該向主管部門及時通報。

    2、洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。

    (六)節(jié)省電力資源

    1、無人使用的辦公室或會議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。

    2、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機(jī)等避免同時使用一個插座。

    3、燈具每半年清洗一次,管線定期維護(hù)保養(yǎng)。

    4、空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃,夏季不低于25℃,每季進(jìn)行清洗維護(hù)。

    5、下班不忘關(guān)電源。

    (七)節(jié)約燃油能源

    加強(qiáng)公務(wù)用車和救護(hù)車的管理,實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度;建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài),操作人員要探索節(jié)油操作技巧,定期檢測設(shè)備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故,并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

    三、節(jié)能降耗目標(biāo)

    通過以上節(jié)能降耗措施,使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降5%,達(dá)到縣衛(wèi)生局對我院節(jié)能工作的責(zé)任考核目標(biāo)。

    醫(yī)院質(zhì)控年初工作計劃篇3

    在即將到來的20__年里,本人在20__年的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)、干勁,并制定如下工作計劃:

    一、協(xié)調(diào)好科室的工作。

    在遵照醫(yī)院規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,合理、公平調(diào)整好、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、機(jī)械問題上嚴(yán)格把好關(guān),堅決杜絕物料不繼、機(jī)械故障不理,由此給患者帶來不便的現(xiàn)象。

    二、科室工作要求細(xì)微處見真功。

    收款室的工作相對于其他科室可能簡單了許多,無外乎整日坐在計算機(jī)前機(jī)械的重復(fù)操作,如記賬、收款、辦理出入院、辦理報銷手續(xù)等簡單的操作,似乎既不需要很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細(xì)微處見真功。”透過收費(fèi)處這小小的窗口,我們首當(dāng)其沖,代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作,首先搭建起來醫(yī)患之間健康溝通,交流的平臺。

    因此,要樹立正確的工作觀、價值觀。以方便好患者,服務(wù)好患者為榮。努力克服程序上的弊端不斷提高工作效率,要在細(xì)微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系。

    三、崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。

    在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負(fù)面影響。所以,收款室的每一位收款員,都要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神,崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì):

    一是要嚴(yán)格遵守好醫(yī)院收費(fèi)的各項規(guī)章制度,不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎。

    二是要有熟練的計算機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫(yī),診療服務(wù)。

    三是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費(fèi)項目了如指掌,減少差錯率。

    四、服務(wù)患者,提高收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量。

    收款室是醫(yī)院的窗口,收款員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象,面對病號集中,程序復(fù)雜時,收款員應(yīng)懂得換位思考,將心比心,急病患之所需。

    我們要耐心細(xì)致,不厭其煩。既要讓群眾明白你的意思,又要注意說話的口氣和語調(diào),既要使所收取的各項費(fèi)用準(zhǔn)確無誤,又要減少病人額外的負(fù)擔(dān)和麻煩,既要大方得體,又要堅持原則。

    接下來的工作中,在做好“計劃內(nèi)”工作的同時,也應(yīng)做好“計劃外”的工作,讓自己的工作成績再上臺階。

    醫(yī)院質(zhì)控年初工作計劃篇4

    為做好20__年各項工作,根據(jù)省、市衛(wèi)生工作要求,結(jié)合實(shí)際,制定如下工作計劃:

    一、重點(diǎn)工作

    1、貫徹落實(shí)持續(xù)改進(jìn)工作實(shí)施方案,做好迎檢工作。

    2、進(jìn)一步深化與外院的聯(lián)系與合作。

    3、辦理35畝建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)。

    4、啟動醫(yī)院績效考核管理工作。

    二、醫(yī)療質(zhì)量

    1、醫(yī)療質(zhì)量管理組織和制度健全,定期開展專項檢查和考核工作。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行各類醫(yī)療政策法規(guī),醫(yī)療技術(shù)管理和醫(yī)療文書符合規(guī)定要求。

    3、醫(yī)技質(zhì)量管理規(guī)范,服務(wù)項目滿足臨床需求,各類技術(shù)操作規(guī)范,報告及時、準(zhǔn)確。

    4、落實(shí)輸血和用血有關(guān)法律和規(guī)范,開展血液質(zhì)量全程監(jiān)管,臨床用血安全,合理、有效。5、醫(yī)院感染控制符合規(guī)章要求,開展多重耐藥菌的監(jiān)控指導(dǎo),重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危險因素的監(jiān)測,消毒滅菌合格率100%。

    6、藥劑管理規(guī)范、安全,處方點(diǎn)評管理及藥物安全性監(jiān)測等制度落實(shí),抗菌藥物的分級和使用符合規(guī)定要求。

    7、傳染病監(jiān)測及報告及時、準(zhǔn)確,醫(yī)療廢物處理規(guī)范,定期對工作人員進(jìn)行傳染病防治知識和技能培訓(xùn)。

    三、依法執(zhí)業(yè)

    1、落實(shí)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,醫(yī)師和護(hù)士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗。

    2、真實(shí)、客觀的發(fā)布醫(yī)療信息,無科室租賃、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。

    3、藥品、器材、試劑、一次性醫(yī)療物品等采購使用及管理符合規(guī)定要求。

    4、麻醉的藥品、精神的藥品、放射性藥品、醫(yī)用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全,安全設(shè)施到位。

    四、隊伍建設(shè)

    1、做好年度大學(xué)生招錄工作,優(yōu)化中醫(yī)藥、中西結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的比例。

    2、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,做好名老中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作。

    3、優(yōu)先給予人才培養(yǎng)、引進(jìn)和交流等方面的資金支持。

    4、修繕崗位管理、職稱評聘、請銷假、外出進(jìn)修等人事管理制度。

    五、科室建設(shè)

    1、規(guī)范、合理的設(shè)置及命名臨床科室,并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的予以建設(shè)和管理。

    2、加強(qiáng)“十二五”重點(diǎn)??祈椖拷ㄔO(shè),鼓勵臨床科室申報各級重點(diǎn)專科(學(xué)科)。

    3、應(yīng)用常見病、優(yōu)勢病種的中西醫(yī)結(jié)合診療方案及中醫(yī)臨床路徑,并不斷分析、總結(jié)和優(yōu)化。

    4、開展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色服務(wù),提高中藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例。5、加強(qiáng)治未病科建設(shè),做好“治未病”干預(yù)服務(wù),即中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)(包括中醫(yī)健康教育和指導(dǎo),中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等)。

    六、護(hù)理工作

    1、護(hù)理技術(shù)操作(含中醫(yī))、危重癥患者護(hù)理、消毒隔離、常見護(hù)理風(fēng)險、護(hù)理文書及健康教育等主要工作指標(biāo)符合規(guī)定要求。

    2、執(zhí)行《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,開展辨證施護(hù),以及中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項目≥4項。

    3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率達(dá)到100%。

    4、病房護(hù)理人員總數(shù)與病區(qū)實(shí)際開放床位數(shù)的比例達(dá)到0.4:1。

    七、科研教學(xué)

    1、建立完善教學(xué)管理機(jī)制,提高臨床師資帶教能力和水平。

    2、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、定期考核及中醫(yī)藥繼續(xù)教育。

    3、護(hù)理人員接受業(yè)務(wù)知識與技能培訓(xùn)≥35學(xué)時,同時新進(jìn)護(hù)士中醫(yī)藥知識和技能培訓(xùn)時間≥35學(xué)時。

    4、鼓勵臨床??粕陥罂蒲姓n題,開展臨床研究工作,并做好項目的執(zhí)行與管理工作。

    5、繼教參學(xué)覆蓋率達(dá)95%,繼教證書合格率達(dá)90%。

    6、完成醫(yī)院電子圖書室建設(shè)。

    八、醫(yī)院文化

    1、與媒體保持良好合作關(guān)系,做好健康、保健知識宣傳,辦好院刊《健康衛(wèi)士》。

    2、開設(shè)自辦臺,積極宣傳醫(yī)院發(fā)展建設(shè)成果、中醫(yī)知識、特色療法等。

    3、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),開展核心價值觀和為民服務(wù)的宗旨意識教育,提高全員綜合服務(wù)能力及水平。

    九、黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)

    1、改進(jìn)工作作風(fēng),反對的“四風(fēng)”。貫徹落實(shí)中央和省市委、及主管部門有關(guān)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政和反腐工作。

    2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。簽訂醫(yī)院與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與職工的二級責(zé)任書,以及與設(shè)備、藥品、耗材供應(yīng)商簽訂醫(yī)藥物資購銷廉潔協(xié)議書。

    3、完善黨風(fēng)廉政工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定及重大事項民主決策、大額經(jīng)費(fèi)支出(物資采購制度)、述職述廉、專題生活會等制度,并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,開展年度自查等。

    4、開展黨風(fēng)廉政教育和廉政文化建設(shè)活動。堅決抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂,嚴(yán)防統(tǒng)方、收受回扣、收受“紅包”等行為,同時加強(qiáng)對重點(diǎn)和風(fēng)險崗位工作人員教育、監(jiān)管。

    5、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度及個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果與評先、晉升掛鉤。

    十、社會治安綜合治理及安全生產(chǎn)

    1、制定社會治安綜合治理工作計劃和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,院科簽訂社會治安綜合治理工作責(zé)任書。

    2、門診和住院部安全警示、防火設(shè)施完好,疏散通道暢通。

    3、重點(diǎn)維護(hù)安全防護(hù)及水電氣設(shè)施,壓力容器和管道、電梯等,完好率100%。

    4、保證投訴渠道暢通,及時受理群眾信訪、投訴,并按規(guī)定做好登記和上報。

    十一、院務(wù)公開

    1、向社會及患者公開。公開醫(yī)療服務(wù)信息、價格收費(fèi)等。

    2、向職工公開。公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項目及大額度資金使用情況,年度財務(wù)預(yù)、決算,車輛使用、物資消耗等情況。

    信息公開及時,上傳規(guī)范,沒有零月記錄。

    十二、指令性工作和基礎(chǔ)建設(shè)

    1、完成醫(yī)療扶貧、對口支援、各類醫(yī)保政策執(zhí)行,以及雙擁共建、文明創(chuàng)建和節(jié)能降耗等指令性任務(wù)。

    2、完善醫(yī)院信息化建設(shè)工作,做好檢查驗收。建立健全設(shè)備采購論證、管理統(tǒng)計制度,并依據(jù)實(shí)際需求,合理合規(guī)配置相關(guān)硬件設(shè)備。

    十三、其他工作

    1、文書檔案歸檔,資料齊全,整理規(guī)范。涉密及定密制度健全。計算機(jī)使用和上網(wǎng)符合保密規(guī)定,無泄密。

    2、衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報及時、準(zhǔn)確。

    3、財務(wù)管理健全。

    4、群團(tuán)工作有序開展。

    按照省、市、縣“兩綱”工作的要求,為了不斷優(yōu)化婦幼工作一環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生工作服務(wù),切實(shí)抓好自身的內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有生機(jī)活力的工作機(jī)制,不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量,積極完在婦幼保健工作質(zhì)量指標(biāo),從本院實(shí)際出的制定本院工作計劃。

    一、工作目標(biāo):

    1、《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放合格達(dá)100%;

    2、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90%;

    3、高危孕婦管理達(dá)100%;

    4、高危孕婦住院率達(dá)100%;

    5、孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以內(nèi);

    6、出生缺陷控制在105/萬以下:

    7、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)90%;

    8、嬰兒死亡率控制10%;

    9、托幼機(jī)構(gòu)兒童保健體檢達(dá)90%以上;

    10、托幼機(jī)構(gòu)人員衛(wèi)生保健合格率達(dá)90%以上;

    11、年內(nèi)開展一次婦女病查治工作;

    12、葉酸發(fā)放率達(dá)90%以上;

    13、孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助發(fā)放率達(dá)980%以上;

    14、開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。

    二、明確目標(biāo),制定方案

    1、提高醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。

    醫(yī)療質(zhì)量安全,事關(guān)患者的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題。 “以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為主題”,認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項診療技術(shù)常規(guī),把各項制度落實(shí)到各個環(huán)節(jié)中。保證患者安全,讓患者安全、滿意、放心。

    2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院。

    加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),誠信行醫(yī)、禮貌待患是建立和諧的醫(yī)患關(guān)系、減少醫(yī)患糾紛、提高醫(yī)院和科室的口碑進(jìn)而創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院的重要基礎(chǔ),只有提高患者的滿意度,才能使醫(yī)院在當(dāng)今競爭日趨激烈的醫(yī)療市場中獲得持續(xù)發(fā)展。

    (1)便捷就診流程,優(yōu)化診療環(huán)境,提供便民措施;(2)開展精神文明建設(shè),微笑服務(wù)、使用文明用語,注重與患者的溝通;(3)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè);(4)進(jìn)行患者滿意度調(diào)查;⑸抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),著力凈化行業(yè)風(fēng)氣。

    3、突出保健特色,創(chuàng)建專科特色醫(yī)院。

    以保健為中心,以臨床為保障,開拓自身業(yè)務(wù),突出保健特色,發(fā)揮臨床優(yōu)勢,針對婦女、兒童不同生理階段的健康問題,提供全面、系統(tǒng)、連續(xù)的保健服務(wù)。認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作,進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量。

    (1) 建立健全婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

    結(jié)合我縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),加強(qiáng)婦幼保健院的自身建設(shè),提高技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)能力,完善縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)婦幼保健人才隊伍建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)能力,規(guī)范服務(wù)行為,提高婦幼保健服務(wù)技術(shù)水平,確保服務(wù)質(zhì)量和安全,保障廣大婦女兒童身心健康和生命安全。

    (2)孕產(chǎn)婦保?。菏侵攸c(diǎn)圍繞育齡婦女生產(chǎn)而提供的保健服務(wù)。對準(zhǔn)婚女性開展婚前保健咨詢指導(dǎo),發(fā)放婚姻保健手冊;對受孕后女性的受孕情況進(jìn)行檢測,并在整個孕期提供產(chǎn)前檢查及保健指導(dǎo);對妊高癥患者進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)測;開辦孕婦學(xué)校提供健康教育。

    (3)兒童保?。?/p>

    嬰幼兒保?。?/p>

    開展0—7歲兒童兒童進(jìn)行生長發(fā)育監(jiān)測及智力評估:1歲以內(nèi)4次;1—3歲每半年一次;3—7歲每年一次健康體檢。

    學(xué)齡前兒童保健:a.視力篩查;b.兒童入托體檢;c.入托兒童健康體檢。

    (4)婦幼保健及公共衛(wèi)生項目工作

    ①確保婦幼衛(wèi)生監(jiān)測質(zhì)量。②做好重大公共衛(wèi)生項目。③做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

    (5)繼續(xù)開展免費(fèi)婚檢工作。

    4、實(shí)施績效考核,科學(xué)管理醫(yī)院。

    我院20__年將按照山西省公立醫(yī)院改革制度要求,進(jìn)一步實(shí)施對工作效益、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律等方面實(shí)施績效考核,以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任重輕、服務(wù)質(zhì)量好壞、兩個效益增值、貢獻(xiàn)表現(xiàn)”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分配,作為醫(yī)院對科室、科室對個人績效工資計算的依據(jù),實(shí)行以崗定薪、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配辦法,成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施績效考核分配方案,充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,達(dá)到促進(jìn)工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的目的。

    5、認(rèn)真做好“四病”篩查工作。

    根據(jù)上級文件精神,開展“四病”篩查咨詢、血樣采集、送檢工作,完善篩查相關(guān)設(shè)施,健全各項規(guī)章制度,不斷提高技術(shù)服務(wù)能力,預(yù)防醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。

    6、做好孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審

    孕產(chǎn)婦死亡每年組織專家組評審一次,各單位按要求將本轄區(qū)孕產(chǎn)婦死亡病例及時上報保健院。新生兒死亡每年組織專家組評審一次,根據(jù)《衛(wèi)生部<新生兒死亡評審規(guī)范(試行)> 的通知》文件要求,縣直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須及時填寫本機(jī)構(gòu)新生兒死亡調(diào)查表及新生兒死亡報告卡,按要求上報婦幼保健院。通過評審將全縣孕產(chǎn)婦死亡和新生兒原因進(jìn)行分析、總結(jié),及時向相關(guān)單位反饋,并制定干預(yù)措施和對策。保健院要做好評審的各項基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

    7、積極開展督導(dǎo)工作。

    保健院要配合衛(wèi)生局加強(qiáng)全縣婦幼保健督導(dǎo)工作。要制定制度,形成經(jīng)?;綄?dǎo),年督導(dǎo)頻率不少于4次,堅持每月的例會制度,對鄉(xiāng)、村婦幼保健人員年培訓(xùn)不少于2次。做到督導(dǎo)、指導(dǎo)、培訓(xùn)相結(jié)合,努力提高全縣母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)水平。

    8、按要求做好出生醫(yī)學(xué)證明的管理、簽發(fā)工作;并努力完成上級布置的臨時性工作任務(wù)。

    9、大力對外宣傳,塑造良好形象醫(yī)院。

    要加大醫(yī)院對外宣傳和形象展示,發(fā)揮醫(yī)院文化建設(shè)的作用,及時將醫(yī)院的重點(diǎn)工作、先進(jìn)技術(shù)、特色服務(wù)、典型事跡向外推介,展現(xiàn)我院拼搏進(jìn)取與創(chuàng)新發(fā)展的成果,弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻(xiàn)的精神,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,為醫(yī)院創(chuàng)造宏大的社會輿論氛圍,塑造醫(yī)院良好的對外形象,使之成為百姓心中信任的醫(yī)院。

    10、強(qiáng)化安全措施,創(chuàng)建平安醫(yī)院。

    為了全力維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,保證各項診療工作有序進(jìn)行,要全面加強(qiáng)各項醫(yī)院安全工作。(1)加強(qiáng)普法教育,切實(shí)提高全院職工法制觀念。(2)加強(qiáng)管理。各部門要動員起來,各司其責(zé)并積極協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)院內(nèi)的安全檢查,消除隱患。主管院領(lǐng)導(dǎo)每年不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查(如藥庫、病房等),要對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材的完好;各科負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

    11、團(tuán)結(jié)拼搏進(jìn)取,不斷發(fā)展醫(yī)院。

    凝心聚力謀發(fā)展,事業(yè)興旺促和諧。我們要凝心聚力,緊緊把握“質(zhì)量立院,人才興院,科技強(qiáng)院,依法治院,以德辦院,文化建院”的辦院方針,注重品牌建設(shè),鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,視質(zhì)量、服務(wù)為醫(yī)院發(fā)展的生命線。為將我院的不斷發(fā)展壯大,為保障職工的福祉,為全縣的婦女兒童健康而努力!

    醫(yī)院質(zhì)控年初工作計劃篇5

    一、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,全面提升醫(yī)院管理水平,在管理力度、深度、效果上下功夫,為下輪醫(yī)院等級評審打好基石。

    進(jìn)一步完善醫(yī)院管理規(guī)定,力求公正、公平、合理可行、可操作性強(qiáng),強(qiáng)化管理職能,加大管理力度。堅持民主集中制,實(shí)行院科兩級負(fù)責(zé)制,分清職責(zé)、各負(fù)其責(zé),分工不分家,責(zé)任到位而不越位,繼續(xù)實(shí)行院務(wù)公開,力求公開、透明。

    做到六個加強(qiáng):一是加強(qiáng)信息管理,加快信息傳遞速度,對正常信息如醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、藥品質(zhì)量、工作動態(tài)、財務(wù)報表、藥品材料價格、醫(yī)保、社保、農(nóng)醫(yī)保信息等應(yīng)按時間規(guī)定報相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),對超常規(guī)信息應(yīng)及時按程序上報,信息要有分析、對比,發(fā)揮信息作用,為醫(yī)院決策提供依據(jù);二是加強(qiáng)大樓及病房管理,提供好的醫(yī)療環(huán)境,做好對設(shè)備、設(shè)施的維護(hù),提高使用率;三是加強(qiáng)科室間協(xié)調(diào),要有全院一盤棋思想,團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步;四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高工作效率,提高執(zhí)行力,從我做起,從現(xiàn)在做起,要制定方案,抓落實(shí),出成效;五是加強(qiáng)合同工用工管理,壓濾機(jī)濾布要制定出符合雙方利益,有利管理的管理辦法;六是加強(qiáng)醫(yī)保、社保、農(nóng)醫(yī)保管理,把政府惠民政策落到實(shí)處。

    二、在保證臨床醫(yī)療需求前提下,扎實(shí)有效試行醫(yī)院成本管理,開源節(jié)流,降耗,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益。

    1、合理編制出07年醫(yī)院收、支計劃預(yù)算;

    2、合理編制出各科收、支預(yù)算:收入比例暫不變,支出以前2年為基數(shù),考慮前一年實(shí)際發(fā)生額;支出內(nèi)容為工資、獎金、加班、晚班、衛(wèi)生材料、總務(wù)物品、水電、空調(diào)、洗滌、保潔、旅差、學(xué)術(shù)活動、打字復(fù)印、通訊費(fèi)、維修費(fèi)、設(shè)備折舊等;

    3、降低物品購進(jìn)價格和控制支出;降低藥品購進(jìn)價格3-5%;降低衛(wèi)生材料購進(jìn)價格3-5%;降低招待費(fèi)用,采取現(xiàn)金支付;降低設(shè)備設(shè)施維護(hù)、車輛維修費(fèi)用;降低辦公費(fèi)用,如接待費(fèi)、通訊費(fèi)、燃油費(fèi);降低藥品占業(yè)務(wù)收入比3%;降低水電費(fèi)支出;

    4、嚴(yán)格控制隨意減免和漏收費(fèi),減少一次性耗材使用。各科物品由主任、護(hù)士長申領(lǐng),主管院長簽字,各科室專人負(fù)責(zé)。

    三、全面提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,確保醫(yī)療安全,要把質(zhì)量真正作為醫(yī)院生存根本,轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)圍繞以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

    一要嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等核心制度:如首診制度、三級醫(yī)師查房、分級護(hù)理、疑難病例討論、會診、危重病人搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、查對、病歷書寫規(guī)范與管理制度、交接班制度等落到實(shí)處,科室由專人負(fù)責(zé);

    二要加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高基本醫(yī)療技能,強(qiáng)化“三基、三嚴(yán)”訓(xùn)練和應(yīng)急能力訓(xùn)練,重點(diǎn)對新進(jìn)人員、低年資醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn),通過傳、幫、帶以及講座、競賽等多種方式,逐步提高其醫(yī)療護(hù)理水平。

    三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì),特別是少數(shù)技術(shù)較薄弱的科室和個人。開展科技興院,在準(zhǔn)入許可前提下,積極引進(jìn)、開展新技術(shù)、新項目,提高整體的醫(yī)療技術(shù)水平。

    四要強(qiáng)調(diào)全程醫(yī)療過程控制、環(huán)節(jié)控制,做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi),保證醫(yī)療安全。

    五要拓寬醫(yī)療市場,濾布開展醫(yī)療業(yè)務(wù)。如亞健康、慢性病防治等。

    六要把質(zhì)量控制和提高真正作為工作重點(diǎn),加大職能科室檢查、監(jiān)督措施和力度。

    牢固樹立以病人為中心,以病人滿意、社會滿意為目標(biāo)的服務(wù)理念,了解、理解病友就醫(yī)和在院期間心理狀態(tài),對不同需求病友提供合理的服務(wù)。

    加強(qiáng)與病友溝通技能,用真心,熱情、主動地對待每一位病人,杜絕生、冷、硬、推等不良現(xiàn)象,為病人提供溫馨、友好、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境,讓病人滿意,力求做到服務(wù)零投訴。

    加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立預(yù)防行業(yè)不正之風(fēng)長效機(jī)制,健全質(zhì)量、服務(wù)評價體系,動態(tài)評價。

    四、構(gòu)建和諧醫(yī)院,爭取十一屆江西精神文明單位。

    以人為本,構(gòu)建和諧醫(yī)院,要以寬容、友善、大度、謙讓的心態(tài)對待同事,要以把事辦好,把好事辦得更好,愛崗敬業(yè),愛院如家的主人翁精神對待工作,要以真正把病人當(dāng)親人、當(dāng)賓客的服務(wù)理念對待每一位病友,要以平等、低調(diào)、坦誠、友好的姿態(tài)處理好院際關(guān)系,形成內(nèi)外和諧、上下齊心的良好工作生活氛圍,繼續(xù)抓實(shí)抓好精神文明建設(shè),抓出成效,爭取十一屆江西省精神文明單位稱號。

    五是初步完成醫(yī)院遠(yuǎn)景規(guī)劃。

    二小土地已購買,縣委、縣政府非常重視和關(guān)注醫(yī)院發(fā)展,要有超前性、前瞻性地規(guī)劃好新綜合門診大樓的建設(shè)。

    六是擴(kuò)大增強(qiáng)醫(yī)院功能,完成兒科分設(shè)。

    依據(jù)往年資料和現(xiàn)狀,兒科分設(shè)時機(jī)已基本成熟,社會和病人也有此要求,應(yīng)著手準(zhǔn)備兒科分設(shè)的前期工作。

    同志們,擺在我們面前的困難固然很多,我們肩上的擔(dān)子雖然很重,但希望總是和困難同在,機(jī)遇和挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)并存,發(fā)展是永無止境的,我相信,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用改革和發(fā)展的眼光,用時不待我的事業(yè)心,有求真務(wù)實(shí)的責(zé)任感,不進(jìn)則退的危機(jī)感,院興我榮、院衰我恥的榮譽(yù)感,用我們的'勤勞和智慧,集全院職工之力,共同為醫(yī)院描繪新的藍(lán)圖,為德安衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、百姓健康事業(yè)再作新貢獻(xiàn)。

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