行政個人工作計劃安排

行政的工作雖然門檻不高，并不需要多么高深的專業(yè)技能，也不需要資質(zhì)證書，但是一點也不輕松。下面給大家分享一些關(guān)于行政個人工作計劃安排，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

行政個人工作計劃【篇1】

1、周一和周六早會的主持;

2、每周五上午10：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核.

3、周二上午十點將上周的考勤交行政經(jīng)理審核;.

4、7S、監(jiān)控，宿舍，倉庫(每周兩次)檢查并記錄，周六下午三點交行政經(jīng)理審核;

5、周會前資料準(zhǔn)備，周會會議現(xiàn)場打印簽字，特殊情況第二天上午十點前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)李總和周小姐電子檔。

6、每周三檢查消防器材一次，并做消防卡記錄簽名。

7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十點準(zhǔn)時交李總審核 人事行政每月工作計劃

1、每月1日上午前登記吃飯人員，到食堂領(lǐng)飯卡，1日-5日與食堂對賬，六號交行政經(jīng)理審核，;

2、每月1日做工資條，讓員工簽工資條，并發(fā)放;

3、8日下班前把工資交給行政經(jīng)理審核;

4、10日前到村委交工資表;

5、人員配置表，宿舍月總結(jié)每月10日前更新發(fā)給行政經(jīng)理審核;

6、公司社保更新每月12日交給經(jīng)理審核;

7、領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經(jīng)理處審核;

8、員工崗位和安全培訓(xùn)每月一次，附有培訓(xùn)計劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔;

9、員工生日活動組織、主持，每月一次，(盡量安排二個月一次);

10、月初接到水、電費單后去核對簽字后轉(zhuǎn)交給財務(wù);

11、辦理社保卡，監(jiān)督員工準(zhǔn)備所需資料，辦理好后做好發(fā)放登記;

12、每月19號監(jiān)督生產(chǎn)部提交優(yōu)秀員工名單上來，審核后交行政經(jīng)理處;

13、消防器材每月20號檢查一次并簽名;

14、人事月報表，公司固定資產(chǎn)下月1號交行政經(jīng)理審核(人員流動狀況、宿命空缺的狀況)

15、魚缸清洗每月2次(半個月清洗一次)。

行政個人工作計劃【篇2】

1、負責(zé)本部的和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2、與開發(fā)。

3、負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、、硬性管理來達到目的。

4、負責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

5、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛出入、安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

6、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

7、塑造企業(yè)形象。

行政個人工作計劃【篇3】

一、工作目標(biāo)：

我將本著“五善于”即善于學(xué)結(jié)，善于研究策劃，善于組織協(xié)調(diào)，善于溝通聯(lián)系，善于抓住機遇創(chuàng)造性的工作，和“五先”既先領(lǐng)導(dǎo)所想，先領(lǐng)導(dǎo)所聽，先領(lǐng)導(dǎo)所做，先領(lǐng)導(dǎo)索所到的原則腳踏實地完成各項工作。

1、服從，當(dāng)秘書和領(lǐng)導(dǎo)的意見不統(tǒng)一和不一致時，堅決出現(xiàn)越俎代庖的情況。一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排，但不代表盲從，及時發(fā)揮獨立思考和自我見解，大膽提出自己的想法和建議，并以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)建議。

2、領(lǐng)會，由于這個職位所涉及的范圍較多，具備很強的綜合性，所以較為繁瑣，知識也較為廣闊，為此需加強一線調(diào)研，準(zhǔn)確把握公司領(lǐng)導(dǎo)思想脈搏，以便切實按照領(lǐng)導(dǎo)的意思辦事。

3、培訓(xùn)，加強職業(yè)培訓(xùn)，提高交流與溝通的技巧，加強與上司相處之道，不斷規(guī)范自己的行為，充分發(fā)揮承上啟下作用，樹立較好的榜樣形象。

二、工作思路

(一)以制度為工作導(dǎo)向，提高隊伍工作規(guī)范性

不斷完善《__》制度，健全《__》機制，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷強化工作人員的制度意識，切實提高按照辦事規(guī)范，正確開展各項工作，嚴(yán)守工作紀(jì)律，正確對待工作中出現(xiàn)的各項問題。

(二)以監(jiān)督管理為抓手，增強隊伍工作警惕性

不斷加大對打字員、檔案員等工作質(zhì)量的監(jiān)督工作，警惕員工的工作進度和服務(wù)態(tài)度。重點加強公司安生生產(chǎn)、品牌創(chuàng)建等工作的監(jiān)督管理，逐步提升員工的工作意識，從本質(zhì)上改善員工工作作風(fēng)。

(三)以學(xué)習(xí)為工作動力，提升隊伍工作實力

加大對員工的培訓(xùn)工作，改善員工的業(yè)務(wù)知識，提升工作動力，幫助員工在工作中，取得成就感，充分調(diào)動員工積極性，從而提升員工工作質(zhì)量。

三、工作措施

(一)明確定位，提升質(zhì)態(tài)

圍繞各項工作實際開展情況，以及工作容易出現(xiàn)的漏洞，不斷改善各項工作的制度情況，防止出現(xiàn)小錯不斷的情況，提升員工從點滴落實工作的意識，明確自己的工作定位。及時健全完善制度責(zé)任實名制，將制度落實到人頭，讓人人肩上擔(dān)責(zé)任，人人頭上有壓力，將制度工作與考核工作掛鉤，讓工作質(zhì)量與物質(zhì)需求掛鉤，全面促進員工自覺工作，抓好工作。

(二)從學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)展

繼續(xù)加大培訓(xùn)工作力度，改善基本用詞混亂情況，提升基本寫作水平，強化寫作質(zhì)量。從工作報告等大型材料起草入手，不斷幫助員工開動腦筋，自覺總結(jié)學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中去總結(jié)，在總結(jié)中提升能力，引導(dǎo)員工自動自發(fā)思考、學(xué)習(xí)。并及時通過各種培訓(xùn)工作、會議提升員工隊伍基本素質(zhì)，加強個人職業(yè)道德修養(yǎng)，優(yōu)化隊伍整體素質(zhì)。

(三)督促指導(dǎo)，促進效益

結(jié)合管理制度，組建檢查指導(dǎo)小組，明確責(zé)任范圍，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度，加大會議、文件、領(lǐng)導(dǎo)指示的跟蹤督辦力度，全面掌握員工工作情況，及時處理工作漏洞較大的人員，不斷整合隊伍實力。

行政個人工作計劃【篇4】

(一)探索建立城區(qū)治理“立體化”工作機制。一是延伸長度，健全物業(yè)管理單位、外包服務(wù)企業(yè)—社區(qū)工作站—城管、執(zhí)法中隊—第一書記等各級城市管理責(zé)任體系，壓實主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、執(zhí)法責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立量化考核體系及榮譽評價體系，完善問題流轉(zhuǎn)閉環(huán)，確保人人有事管，件件有落實;二是拓展寬度，緊密銜接“城管”和“執(zhí)法”，以精細管理為基礎(chǔ)，以嚴(yán)格執(zhí)法為保障，同時與街道各業(yè)務(wù)部門建立協(xié)調(diào)工作機制，強化部門聯(lián)動，增強工作合力，構(gòu)建城市綜合管理大格局;三是提升高度，牢牢把握“雙區(qū)驅(qū)動”和“口岸經(jīng)濟帶”建設(shè)重大機遇，緊密結(jié)合區(qū)委區(qū)政府和各相關(guān)職能部門的重點工作，強化聯(lián)絡(luò)溝通，積極爭做試點示范，爭做“排頭兵”，以更高的工作站位推動城區(qū)治理品質(zhì)提升。

(二)堅持“全面整治”與“重點攻堅”并舉，以問題為導(dǎo)向，不斷找差距、補短板、抓落實。集中力量逐一解轄區(qū)市容環(huán)境管理頑疾，將社區(qū)工作站反映強烈的、市民群眾重復(fù)投訴的、在考核測評中反復(fù)被扣分的、上級部門督辦的重點問題列為重點執(zhí)法整治對象，建立問題臺賬、制定一題一策、倒排任務(wù)時限、定期督查通報、逐項銷號解決。

(三)牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，抓實抓好城區(qū)治理領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。建立完善清掃保潔、垃圾清運、愛國衛(wèi)生、燈光綠化、廣告招牌、違建拆除等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)和責(zé)任清單，強化安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)日常檢查監(jiān)管，做好工作臺賬，堅決遏制安全事故發(fā)生。

(四)常態(tài)化抓緊抓好執(zhí)法隊伍建設(shè)。圍繞“講政治、練內(nèi)功、提素質(zhì)、強本領(lǐng)”的要求，以錘煉黨性修養(yǎng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)、強化督查考核為抓手，打造人民滿意的城管執(zhí)法隊伍。

(五)持續(xù)落實各項日常工作。做好城區(qū)環(huán)境品質(zhì)提升、垃圾分類、查處違建、生態(tài)文明建設(shè)、治水提質(zhì)、河湖長制等各項日常工作。

行政個人工作計劃【篇5】

根據(jù)20__年工作中存在的不足，結(jié)合公司今后發(fā)展的趨勢，我擬定了20__年一季度個人工作計劃，大致分為以下三個方面。

一、 提高完善

公司是20__年7月新成立注冊的一家融資擔(dān)保公司，我所在的崗位是綜合行政崗，在20__四季度工作中，一直都在完善公司內(nèi)部的規(guī)章管理制度，就考勤制度而言，一直沒有找到最適合公司的考勤管理方式，明顯感覺到自己的工作方法需要改善，在20__年接下來的工作時間里，陳了首先要把本崗位負責(zé)的工作具體化、細化，還有就是在辦公室管理、考勤管理、會議管理、人力資源管理、財產(chǎn)物資、后勤保障、日常管理等方面的事宜上，都有待提高，綜合行政崗工作將緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)，開展工作，緊跟公司各項工作部署，以飽滿的工作熱情，團結(jié)合作的精神完成公司安排的工作。

二、 循序?qū)嵺`

之前，我對融資擔(dān)保行業(yè)方面的知識，了解甚少，在金融、投資擔(dān)保、風(fēng)險把控等方面的知識、經(jīng)驗比較欠缺，從8月底來到公司之后，才對擔(dān)保行業(yè)的相關(guān)事項及工作流程有所了解。在業(yè)務(wù)上，20__年四季度初步了解了各銀行授信的審批流程及提供的相關(guān)資料，但是就從自己接觸到的浦發(fā)銀行授信方面，有些專業(yè)的業(yè)務(wù)知識及術(shù)語，還是不能接受理解，需向同事請教，20__年一季度的工作，下一步

一定要有扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，做到不求學(xué)的快，但求學(xué)的扎實，只有多學(xué)習(xí)多實踐，才能在工作中有更多的創(chuàng)新，在處理棘手問題上靈活變通。

三、 加強學(xué)習(xí)

融資擔(dān)保公司是高風(fēng)險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還應(yīng)具備法律和經(jīng)濟知識，特別是要具備能綜合運用多種業(yè)務(wù)知識的能力，以便為擔(dān)保企業(yè)提供全方面服務(wù)。公司在經(jīng)營過程中，經(jīng)營的就是風(fēng)險，所以做每一筆業(yè)務(wù)，首先最應(yīng)該想到的就是它存在的風(fēng)險，公司的風(fēng)險管理部由助會師______負責(zé)，所以在20__年一季度的進展中，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)是必不可少的，只有積極參加相關(guān)的培訓(xùn)，重視自身的學(xué)習(xí)，多向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教，多學(xué)多問，工作之余多關(guān)注、學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)的最新資訊、政策及相關(guān)知識，才能提高自己的業(yè)務(wù)綜合能力。

我的工作計劃和目標(biāo)只有一個，那就是爭取在20__年一季度，做好本職工作的前提，把公司無論是業(yè)務(wù)部的專業(yè)業(yè)內(nèi)知識、流程以及實踐，還是風(fēng)險管理部的風(fēng)險控制知識，至少將基礎(chǔ)的業(yè)內(nèi)知識、專業(yè)術(shù)語掌握，努力為實現(xiàn)公司穩(wěn)步拓展而努力。

綜合行政部：