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    幼兒園建設(shè)工作總結(jié)

    | 阿祖

    幼兒園建設(shè)工作總結(jié)5篇

    幼兒園為孩子們安排的上午戶外運動、上午體育活動、下午游戲,都有助于培養(yǎng)孩子的肢體運動能力,提高孩子的身體協(xié)調(diào)能力。工作總結(jié)為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。你是否在找正準備撰寫“幼兒園建設(shè)工作總結(jié)”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

    幼兒園建設(shè)工作總結(jié)篇1

    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期已經(jīng)過去了。在這一年中,我們班的兩位老師,以團結(jié)協(xié)作、共同努力的良好風氣,共同做好班內(nèi)的各項工作。具體體現(xiàn)在以下幾點:

    一、班級情況

    我班幼兒大部分都是剛?cè)雸@的新生,在幼兒入園前我們班兩位老師進行了家訪,在家訪中,我們對每一個幼兒個性特征、興趣、愛好和生活自理能力及各個方面都進行了調(diào)查,使幼兒還沒來園,我們就對他們的情況有了一個了解,為幼兒入園后在很短的時間內(nèi)就適應(yīng)幼兒園的生活奠定了良好的基礎(chǔ)。

    幼兒入園以后,針對小班幼兒的特點,為了縮短幼兒的分離焦慮,我們班三位老師齊心協(xié)力,和孩子一起做游戲、玩耍。在游戲:我是小司機、大家都是好朋友等活動,引導(dǎo)幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。同時在家教園地中,指導(dǎo)家長做好幼兒的入園的各項工作,使家長們能夠在家也幫助幼兒盡量縮短分離焦慮,通過一系列活動我班幼兒很快適應(yīng)了幼兒園的生活。家長們也都放心的把幼兒放在這里。

    本學(xué)期剛開始,幼兒年齡小,走路不穩(wěn),情緒波動大,每次到了午睡時間,我們都忙得不可開交,兩位老師任勞任怨,付出更多的愛心和耐心去安撫每個幼兒的心,讓她們逐漸適應(yīng)幼兒園的午睡環(huán)境。平時,我們以大局為重、積極工作、不分彼此,處處以幼兒園的工作為重,從不計較個人的得失。尹老師的腰不太好,家里的母親臥床不起,孩子正在讀高中,家里的事情全落在她一個人的肩上,但她還是兢兢業(yè)業(yè)、工作搶著干,從不叫苦叫累。王老師每天早早到園把教室內(nèi)外打掃的干干凈凈,盡職盡則的把工作做好。正是由于老師這種高度負責的責任心及奉獻精神,半年來,我班的孩子快樂茁壯地成長著。

    二、教育教學(xué)工作

    1、本學(xué)期,我和尹老師負責教學(xué)工作,學(xué)期初,我們根據(jù)大綱的要求和小班幼兒的年齡特點,制定了一系列切實可行的教育教學(xué)計劃。

    幼兒園是幼兒生長學(xué)習的場所,幼兒園應(yīng)為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足他們多方面的需要,使他們在快樂的童年生活中獲得有易于身心發(fā)展的經(jīng)驗。圍繞這一綱要精神,我們開展了一系列活動,上學(xué)期針對幼兒自我服務(wù)意識不強的特點,開展了自己的事情自己做,大大提高了幼兒的自我保護能力。在教育教學(xué)活動中,我和施老師緊密結(jié)合、互相溝通,針對我班幼兒的情況,在教學(xué)活動和日常生活中進行安全教育、文明禮貌教育、團結(jié)友愛教育,使幼兒形成了良好的行為習慣。在和家長交流的過程中,針對家長們的意見并結(jié)合我班的實際情況,我們班推出了幼兒講故事、幼兒英語律動等活動,大大提高了我班幼兒的語言表達能力,激發(fā)幼兒對英語律動的興趣,得到了家長們的好評和關(guān)注。通過一系列的活動我班的幼兒在各方面都有了明顯的進步,家長們也都很滿意。

    2、教室環(huán)境的布置

    環(huán)境是為教育教學(xué)活動服務(wù)的。根據(jù)教學(xué)活動的需要和本班的特點,老師們選擇了一些有特點的裝飾布置,同時為節(jié)省紙張,還利用一些廢舊物品。在布置中,我們讓孩子們參與到其中,讓他們動手去制作。

    三、衛(wèi)生保健及常規(guī)教育

    1、衛(wèi)生保健

    我們與全脫班共用一個教室,給衛(wèi)生打掃工作帶來很多麻煩,尹老師盡心盡責地進行衛(wèi)生保健工作,她嚴格按照園里的要求執(zhí)行各類物品的消毒工作,踏踏實實從不因全脫班給我們帶來的不便而影響工作。讓幼兒生活在一個整潔、舒適的環(huán)境中。因為我班幼兒剛?cè)雸@,所以我班的衛(wèi)生保健工作一向也較為細致。我們兩位老師每天都兢兢業(yè)業(yè)、細心、耐心的觀察記錄。如:晨檢時注意觀察幼兒臉色,幼兒有不舒服現(xiàn)象及時通知家長,因小班幼兒還不能及時的表達需要,日常生活中注意觀察幼兒臉色及表情及時了解她的要求。特別在幼兒吃飯方面,我們?nèi)焕蠋煾羌毿恼疹?,不怕麻煩,引?dǎo)幼兒吃好吃飽。半年來,我班幼兒基本上都學(xué)會了獨立吃午飯,養(yǎng)成了良好的進餐習慣。在幼兒喝水方面,家長們也比較關(guān)注,我們開展了“給汽車加油”的活動,每天保證幼兒喝夠三杯水。讓幼兒明白口渴時應(yīng)及時補充水分。

    2、常規(guī)教育

    我們十分重視孩子常規(guī)的培養(yǎng)。在幼兒入園后不久我們進行了一日常規(guī)教育,培養(yǎng)了幼兒良好的生活和衛(wèi)生習慣。如:入廁、洗手喝水、吃飯、午睡等都有秩序的進行。此外,我們還教幼兒學(xué)會做一些力所能及的事,自己的事情自己做,由于我們?nèi)焕蠋熃y(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理,我班的幼兒使幼兒從小就養(yǎng)成良好的行為習慣。

    四、家長工作

    在幼兒教育中,家庭教育占有非常重要的地位。一個好的班級離不開老師們的密切配合,更離不開家長們的大力支持。為此,我班把家園配合工作作為重點來抓。通過家訪、家園聯(lián)系冊、電話等方式,讓家長們了解幼兒園的情況。在早晚接待中,及時與家長溝通幼兒情況。發(fā)現(xiàn)問題及時與家長溝通。在家教園地中,把家長們最關(guān)心的問題及時解答,得到了家長的好評。

    在這個學(xué)期中,我班兩位老師盡心盡力,較圓滿完成了各項工作,盡管也存在一些不足,在新的學(xué)期中我們會更加努力,爭取把工作做得更好,取得更大的進步!

    幼兒園建設(shè)工作總結(jié)篇2

    本學(xué)期幼兒園克服人力資源緊缺的困境,以“求實、求真、求穩(wěn)”為工作宗旨,堅持腳踏實地,聚焦基礎(chǔ),堅持立足園情,真問題切入,努力提升管理效益,扎實教學(xué)研究,加快教師培養(yǎng),創(chuàng)新家教工作取得了較好的發(fā)展成效。

    幼兒園先后榮獲松江區(qū)依法治校示范校、松江區(qū)師資隊伍建設(shè)先進集體、上海市家門口的好幼兒園、十三五家庭教育實驗基地等榮譽稱號。班子、行政履職滿意度測評達到95%,教師工作家長滿意度測評達96%。幼兒園各項工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)、專家及廣大家長的高度認可。幼兒園呈現(xiàn)謙和、大氣、陽光、進取的團隊氛圍。以下簡要回顧本學(xué)期工作:

    一、園務(wù)管理

    1、聚焦基礎(chǔ)管理,提高管理效益。

    高效的管理是園所發(fā)展的保障。我們立足原有基礎(chǔ),以優(yōu)化程序化管理、問題管理、民主管理為切入點努力改進基礎(chǔ)管理,提升管理效益。

    程序化管理力在將各項復(fù)雜的工作簡單化,簡單的工作規(guī)范化,規(guī)范的工作程序化,從而保證各項工作的有序、優(yōu)效執(zhí)行。我們組織條線負責人對部分日?;A(chǔ)性工作進行梳理,在原有基礎(chǔ)上優(yōu)化。如:推進信息工作管理的程序化。健全信息工作檔案,配套編制“網(wǎng)站維護、新聞發(fā)布、資源庫建設(shè)”等8類信息工作用表,分類明確各項工作操作細則,每月對信息工作完成情況進行自檢與評估。工作檔案的梳理為管理者及教師執(zhí)行信息工作要求提供了更清晰的執(zhí)行要求。如:課程管理的程序化。依托課程中心組——教研組——教師三級課程管理網(wǎng)絡(luò),進一步細化各層級職責,初步形成了自上而下的的課程實施跟進式引領(lǐng),為年輕的教師提供了從主題方案的設(shè)計、解讀到執(zhí)行的跟進式引領(lǐng),有效減輕了教師的操作負擔,同時提高了課程的有序、有效執(zhí)行。又如:后勤管理的程序化。建立玩具消毒、餐點管理細節(jié)、班級資產(chǎn)管理等工作的具體操作要求等,力在促進繁瑣的后勤管理逐步形成相對科學(xué)、合理、長效的運作機制。程序化管理是推進園所管理長效減負的重要舉措,我們的探索實踐還剛起步,如何優(yōu)化程序,完善程序的規(guī)范要求與執(zhí)行之間的良性循環(huán),還有待后續(xù)深入思考。

    問題管理力在以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為過程管理的基本方式,從而不斷改進工作。本學(xué)期我們繼續(xù)以月計劃管理機制為抓手,完善月工作計劃及達成度交流,注重對一線問題的分析與改進,并將之納入條線考核指標,逐步提升管理條線的問題管理意識與能力。如:針對消毒液配制不達標、鋸齒發(fā)生率逐年上升、環(huán)境創(chuàng)設(shè)年齡特點不清晰、食堂硬件配制不達標、消防設(shè)施存在隱患等各類問題及時跟進改進措施,確保各項工作不斷完善。問題管理促使管理層更多從具體的一線問題出發(fā),夯實基礎(chǔ)管理。民主管理力在深入推進黨的群眾路線及三嚴三實教育活動,進一步加強依法辦園、規(guī)范辦園,努力貼近群眾、凝聚團隊。我們進一步完善了三重一大制度,健全重大事項的民主決策、備案、公開機制。制定了教職工考核方案,修訂了學(xué)期考核指標,進一步細化、具體化內(nèi)容與標準,加強考核的嚴謹性。健全了財務(wù)內(nèi)控制度,梳理完成了政采、基建項目管理等系列財務(wù)操作流程。開展了園務(wù)管理工作的群眾調(diào)研、班子、條線履職滿意度的測評,收集來自一線的意見與建議,結(jié)合群眾訪談,認真組織管理層進行研討,為后續(xù)工作改進提供依據(jù)。

    2、課題引領(lǐng)發(fā)展,創(chuàng)新家長工作。

    幼兒安全教育要體現(xiàn)其實效與長效需更多回歸孩子的生活,關(guān)注日常的教育滲透,因此家長的作用不容忽視。為了進一步推進幼兒安全教育特色項目,探索家長參與的有效載體與機制,我們啟動了市級課題《家長資源參與幼兒特色項目建設(shè)的機制研究——以安全教育親子手冊研發(fā)為例》,完成了專家開題論證,組建了由園領(lǐng)導(dǎo)、家長、教師共同參與的課題小組,設(shè)置了試點班,初步完成了居家安全系列的親子手冊,手冊分為家長冊和親子冊。初步建立了1+N的家庭聯(lián)動機制由志愿者家庭為核心,組成家庭互助苑,以家長帶動家長,通過生活實景教育、技能實訓(xùn)等,推廣手冊的使用。以課題為載體積極推進家長自愿者在園所特色項目建設(shè)中積極參與,助推安全教育更多回歸孩子的生活。

    在創(chuàng)新工作的同時,我們認真完成了“家長會、家長學(xué)校、蝸牛小分隊”等各類家長、社區(qū)工作,并積極參與社區(qū)活動,獲得了方松社區(qū)家庭才藝展示優(yōu)秀組織獎,承擔了方松社區(qū)科學(xué)育兒進社區(qū)專場活動,全國婦女兒童會主任、副區(qū)長、教育局局長、區(qū)婦聯(lián)主席等各屆領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場參加活動。園所聲譽不斷提升。

    3、按需合理統(tǒng)籌,改善園所環(huán)境。

    以規(guī)范與服務(wù)為宗旨,立足幼兒園財務(wù)狀況,我們合理統(tǒng)籌分步落實,優(yōu)化園所環(huán)境。一是服務(wù)課程,針對運動活動相對薄弱的現(xiàn)狀,整體規(guī)劃運動場地,拓展、改善運動環(huán)境,增設(shè)運動區(qū)域,添置運動器械,以平衡運動經(jīng)驗。針對自然環(huán)境教育功能不足的問題。我們完善了種植區(qū)的修繕與管理,開辟了果樹區(qū),增加了桃樹、茶樹等具有明顯季節(jié)特征的樹木,增加了綠化植被的標識,對園所綠化進行初步規(guī)劃,將自然環(huán)境納入課程資源。二是聚焦規(guī)范,結(jié)合新的食堂規(guī)范、消防法等的學(xué)習,對食堂、消防等問題制定整改方案,調(diào)整保育員操作室、擴建食堂洗消間、增設(shè)防火門等,并爭取專項資金予以保障。

    二、隊伍建設(shè)

    1、打造幸福團隊,真情浸潤校園。

    我們以幸福團隊為主題,借助各類活動載體,引導(dǎo)教師靜心感悟,體會“我與團隊”的關(guān)系,體會“辛勞”背后的幸福,體會陽光心態(tài)的重要,學(xué)會感恩與寬容、學(xué)會享受教師純粹的快樂。我們先后組織了我和團隊的征文交流,一篇篇征文,質(zhì)樸的表述、真實的情感交流,讓大家體味著團隊的重要,感悟著作為團隊一員的責任。開展了”教師的幸?!薄ⅰ昂托腋O嗉s”專題講座、“我的幸福”小故事交流等活動,在活動中回味尋找自己的快樂,引導(dǎo)教師在平凡的工作中,正確定位自己的工作價值,領(lǐng)悟教師職業(yè)幸福的內(nèi)涵,保持一種健康的心態(tài)。借助“師幼互動”專題研究項目,影響教師的兒童觀與教育觀,不斷改進師生關(guān)系,提高幸福感。

    我們還組織了“師德標兵、優(yōu)秀班主任”的評選活動,鼓勵教師用欣賞的眼光發(fā)現(xiàn)同伴的閃光點,進一步凝聚務(wù)實、健康、向上的團隊之風。學(xué)期結(jié)束的家長滿意度測評高,教師敬業(yè)、精業(yè)的付出得到家長的高度認可。

    2、優(yōu)化研訓(xùn)機制,夯實強師之體

    以激勵與保障為重心,我們不斷優(yōu)化園本研訓(xùn)機制。繼續(xù)推進教師組團式發(fā)展機制的探索,以“數(shù)學(xué)研修小組”為試點,鼓勵教師根據(jù)自身興趣或教學(xué)特長組成研修小組,通過主動學(xué)習、小組共研、名師參與指導(dǎo),針對性提供培訓(xùn)支持等方式開展,促進教師在幼兒數(shù)學(xué)教育方面的個性突破。優(yōu)化名師工作室研修機制,明確工作室職責,以“室內(nèi)運動”為切入點,領(lǐng)銜研究課程實施中的共性問題,初步梳理完成了室內(nèi)運動組織與實施的園本化指導(dǎo)方案,促進工作室作用的發(fā)揮。優(yōu)化大組研訓(xùn)與小組教研的有效銜接。以大教研學(xué)習與梳理,小教研實踐與反思為園本教研的基本方式,通過蹲點教研組、定期各組專題推進研討等,加強對小組教研實效的過程評估,及時發(fā)現(xiàn)突出問題,跟進大組教研,形成培訓(xùn)引領(lǐng)——實踐反思——評估改進的循環(huán)跟進。實施教研組專題研究交流機制。圍繞“師幼互動”專題開展實踐活動與經(jīng)驗交流,實現(xiàn)園內(nèi)研究資源經(jīng)驗的分享,切實做到組際間研究與實踐的相互滲透、互動共享、共同發(fā)展。加強骨干教師的教學(xué)交流。開展階段展示活動,明確質(zhì)量要求,給予骨干適度加壓,促區(qū)、園兩級骨干教師在教學(xué)設(shè)計、師幼互動、課堂駕馭能力能多方面專業(yè)能力的主動提升,園內(nèi)引領(lǐng)作用的積極發(fā)揮。機制優(yōu)化體現(xiàn)了整合、優(yōu)效的研訓(xùn)工作思路。

    3、倡導(dǎo)自主氛圍,助推個性發(fā)展。

    結(jié)合園所新一輪規(guī)劃的實施,組織教師修訂個人制定個人發(fā)展規(guī)劃。制定分層分類教師任務(wù)書,指導(dǎo)教師以基礎(chǔ)性任務(wù)與發(fā)展性任務(wù)相結(jié)合的方式設(shè)計個人規(guī)劃,對個人規(guī)劃進行審議和指導(dǎo)。制定教師規(guī)劃執(zhí)行的階段考評,加強動態(tài)管理,不斷完善教師個人成長過程中的整體調(diào)控與支持。健全對個人規(guī)劃實施的保障機制,根據(jù)教師意愿,制定分層分類的培養(yǎng)計劃,為后續(xù)分步提供教師師徒帶教、外出培訓(xùn)、教學(xué)展示等機會提供依據(jù)。同時,我們將個人規(guī)劃達成度納入考核常態(tài)項目,注重以發(fā)展的眼光欣賞教師的成長,鼓勵教師立足自身,主動發(fā)展。

    在自主發(fā)展機制下,幼兒園調(diào)整了教學(xué)名師、教學(xué)能手、教壇新秀三級園級骨干評選機制,為不同層面的教師提供發(fā)展平臺,完善了相應(yīng)的骨干管理手冊,為下學(xué)期的新一輪骨干選拔做好了前期工作。

    三、保教工作

    1、修訂方案,梳理課程實施指南

    根據(jù)幼兒園新一輪發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展思路,特色項目的定位,及規(guī)模擴增、硬件環(huán)境變化等情況完成了幼兒園課程實施方案的修訂,進一步加強對基礎(chǔ)性課程實施的保障與服務(wù),科學(xué)調(diào)整課程設(shè)置,合理優(yōu)化現(xiàn)有資源,架構(gòu)專門性與滲透性相結(jié)合的安全教育特色項目實施機制,加強安全教育與主題活動、幼兒日常生活中的滲透。同時,著手梳理已有經(jīng)驗,初步匯編“課程實施操作指南”,分別從來園、離園、家長工作、生活、運動、游戲、學(xué)習等各版塊,為教師提供具體操作性的指導(dǎo)建議,并以“小貼士”的形式同時為教師提供一些專業(yè)的學(xué)習資源。

    2、完善機制,優(yōu)效落實主題計劃

    本學(xué)期我們進一步推進與完善了“課程先導(dǎo)組、教研組、班級”自上而下的三級備課機制,進一步加強上位的實施引領(lǐng)。依托先導(dǎo)組著重加強主題核心經(jīng)驗的分析與梳理,結(jié)合各領(lǐng)域幼兒階段發(fā)展經(jīng)驗,進一步提高活動內(nèi)容設(shè)置的科學(xué)、平衡與適量。預(yù)設(shè)保底性活動內(nèi)容,注重優(yōu)質(zhì)資源的刪選,確保領(lǐng)域發(fā)展平衡及主題目標達成,同時注重適度預(yù)留空間,鼓勵教師結(jié)合班級實際及個人專長發(fā)展,自主生成活動內(nèi)容。指導(dǎo)教研組著重加強核心經(jīng)驗的解讀,引領(lǐng)教師把握主題核心價值;指導(dǎo)教師內(nèi)化3-6指南,分析幼兒領(lǐng)域發(fā)展規(guī)律,準確把握當前幼兒發(fā)展水平;啟發(fā)教師拓展思路,充分利用各種課程資源為主題服務(wù),如:自然環(huán)境、家長資源等,讓主題活動的實施更生活化、更多元化。

    同時,加強班級主題實施的執(zhí)行監(jiān)督。通過案頭資料檢查,日常巡查,多種形式的聽課、評課等了解教師主題實施情況,并嘗試建立主題執(zhí)行反饋機制,圍繞“適宜性、科學(xué)性、可操作性”組織教師開展研討,收集一線信息,反思在內(nèi)容選擇、組織實施、資源利用等環(huán)節(jié)中存在的問題,為下一輪主題滾動式修訂提供準確信息。

    3、加強銜接,提高專題研究實效

    本學(xué)期我們基于教學(xué)觀察,繼續(xù)開展了集體活動中有效師幼互動的專題研究。由大組研訓(xùn)引領(lǐng),從教師最興趣,也最感困惑的“互動時機與互動方式”切入,以課題為載體,以加強三環(huán)節(jié)銜接為抓手,切實提高研訓(xùn)實效。做到活動前,溝通研訓(xùn)重點,同步為教師提供針對性學(xué)習資源,支持教師提前自學(xué),有準備的參與研討;活動中形式靈活多樣,一句話點評,典型案例分析,參與式研討、經(jīng)驗交流等,鼓勵教師人人參與。經(jīng)驗梳理、理論提升有理有據(jù),思考到位,充分體現(xiàn)業(yè)務(wù)管理者的專業(yè)領(lǐng)銜;活動后注重內(nèi)化反思,通過教學(xué)觀摩、案例撰寫、小組教研等多渠道,指導(dǎo)教師以研訓(xùn)所獲改進教學(xué)實踐。

    在大組研訓(xùn)引領(lǐng)下各教研組結(jié)合大、中、小各年齡段特點,分別從“有效提問、教玩具設(shè)計與投放、教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)”三個角度,開展了更深入、更具針對性的實踐研究。以更聚焦的視角,集中研究力量,引領(lǐng)教師實踐驗證、體驗感悟有效的互動時機與互動方式,引導(dǎo)教師舉一反三,經(jīng)驗遷移。

    一學(xué)年的專題研究取得了明顯的成效,正悄然改變著教師的兒童觀、教育觀,老師們的目光更多投向孩子,學(xué)著觀察、分析孩子,從研究孩子反思自身的教學(xué),主動改進教學(xué)策略。

    4、聚焦問題,抓實課程實施短板

    以幼兒生活習慣養(yǎng)成教育為抓手,夯實生活課程的日常實施。根據(jù)生活教參,3-6指南及已有經(jīng)驗,梳理完成了《各年齡段幼兒生活習慣教育指導(dǎo)內(nèi)容與建議》,對如廁、盥洗、整理等各方面習慣,從內(nèi)容要求、指導(dǎo)要點、策略等進行整體梳理,形成具體、可操作的指導(dǎo)性文本資料,組織教師學(xué)習,引導(dǎo)教師借助“資料”,利用1+2班會機制,客觀分析本班幼兒生活習慣養(yǎng)成情況,有效跟進教育策略。同時將幼兒生活習慣養(yǎng)成納入本學(xué)期保教人員履職重點考核項目,開展針對性的月考核及綜合性的學(xué)期考核。

    以室內(nèi)運動內(nèi)容與組織形式的持續(xù)研究為重點,不斷改進運動課程實施難點。依托項目組對前期研究活動資源進行梳理,鞏固已形成的活動機制,選擇典型材料進行重點研發(fā),以點帶面啟發(fā)教師的創(chuàng)新思維,并初步嘗試優(yōu)質(zhì)室內(nèi)集體體育游戲的研究,收集經(jīng)典活動素材。完成了室內(nèi)運動活動資源庫的初步梳理,對各區(qū)域活動內(nèi)容、組織形式、指導(dǎo)要點及器械提供進行了系統(tǒng)的思考。在改進室內(nèi)運動的同時,我們著手區(qū)域運動的初期探索,為下階段的重點研究做好充分準備。嘗試開展了中大班的混班混齡區(qū)域運動,借鑒戶外游戲經(jīng)驗,初步建立了活動運行機制。完成了區(qū)域運動環(huán)境的整體規(guī)劃,重點拓展、豐富了三處運動區(qū)環(huán)境,重新劃分了7大區(qū)域。綜合分析現(xiàn)有運動設(shè)施情況,添置了側(cè)重幼兒垂吊、投擲、攀爬等動作發(fā)展的器械,創(chuàng)設(shè)了迷宮、輪胎山等更具野趣的運動環(huán)境。并初步編制了戶外區(qū)域運動實施方案,就各區(qū)域運動經(jīng)驗分析、指導(dǎo)、觀察提示、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等進行了初步思考。

    四、保健工作

    1、注重常態(tài)監(jiān)控,推進精細化管理

    務(wù)實、優(yōu)化后勤管理,注重管理的常態(tài)化、精細化是關(guān)鍵。本學(xué)期我們對幼兒園保健各項常規(guī)工作進行了認真的梳理,對其中部分環(huán)節(jié)的操作規(guī)范做了進一步完善和細化,如消毒液配制、玩具消毒、幼兒餐點及運動環(huán)節(jié)保育管理等,使這些環(huán)節(jié)的操作規(guī)范更加科學(xué)、嚴謹,操作性更強,并結(jié)合實踐,修訂保育員日常規(guī)范操作指南,細化工作要求。在細化操作的同時,我們著力推進日常管理監(jiān)控與指導(dǎo)。初步編制了一日八大生活環(huán)節(jié)保育工作監(jiān)控用表,梳理常規(guī)、基礎(chǔ)性要求,為管理者日常巡查提供依據(jù)。嘗試以項目方式,分步細化環(huán)節(jié)監(jiān)控機制,以“幼兒餐點保育操作”為點,制訂了幼兒餐點保育工作監(jiān)控用表,細化細節(jié)要求,采取對部分班級半日跟班及不定期抽查等多種方法,了解幼兒餐點保育規(guī)范實施情況。在日常監(jiān)控過程中,及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題,并針對問題進行深入剖析,通過集體討論、實踐研究等方式探討問題解決方法,不斷改進工作。后續(xù)我們將著力推進基礎(chǔ)性項目的全面監(jiān)控與重點環(huán)節(jié)的項目式監(jiān)控有機結(jié)合,不斷提升后勤管理的精細化水平。

    2、推進保教協(xié)同,加強幼兒習慣培養(yǎng)

    幼兒生活教育重在日常良好生活習慣的養(yǎng)成,我們積極聯(lián)動教師、家長、保育員共同配合開展幼兒生活習慣的培養(yǎng),不斷加強保教聯(lián)動管理,提高管理效應(yīng)。根據(jù)階段共性問題、突出問題,設(shè)置專項檢查項目,由業(yè)務(wù)牽頭梳理幼兒生活指導(dǎo)培養(yǎng)的要點,保教管理者同步培訓(xùn)教師及保育員,由保健室重點負責,業(yè)務(wù)園長協(xié)同負責、行政人員配合跟進開展針對性的重點檢查。設(shè)置“好習慣星星棒”,階段展示評選結(jié)果,通過版面創(chuàng)設(shè)加強宣教,鼓勵家長、孩子積極參與,重視日常習慣養(yǎng)成。充分利用“2+1”班會研討活動,由教師牽頭,針對班級幼兒習慣養(yǎng)成情況進行交流,思考策略,統(tǒng)一保教人員日常指導(dǎo)要點。同時,開展了“保育員參與生活教育的現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究”的專題研究,通過利用問卷調(diào)查了解保育員參與幼兒生活教育的現(xiàn)狀,通過對問卷的統(tǒng)計分析以及深入班級實際調(diào)查,了解保育員參與幼兒生活教育的可行性以及參與的方式方法,并以幼兒生活習慣養(yǎng)成項目為點,鼓勵、指導(dǎo)保育員積極發(fā)揮教育指導(dǎo)作用。專題的調(diào)研為后續(xù)進一步提高保育員的教育角色認識與能力提供了具體、客觀的依據(jù)。

    3、關(guān)注職業(yè)素養(yǎng),提升職業(yè)認同感

    隨著后勤工作要求的不斷提高,激發(fā)員工主動改進工作的內(nèi)驅(qū)力成為后勤管理的重要任務(wù)。本學(xué)期我們開展以“美的瞬間”和“鏡頭下的師愛”攝影展為載體對后勤人員進行了“愛與責任”的主題教育活動。組織保育員捕捉身邊平凡感動的瞬間,在樸實、生動的交流中感悟責任。組織后勤人員風采展,通過圖文并茂的形式將后勤人員日常平凡的工作點滴在全園進行宣傳,讓教師、家長、孩子感受、認可保育員、營養(yǎng)員等各崗位后勤人員為孩子健康成長所付出的真心與努力,充分提高了后勤人員的崗位意識、責任意識與愛生意識,弘揚了后勤隊伍中的正能量。此外,我們還開展了新一輪的后勤服務(wù)明星評選,適度放大評選比例,

    增設(shè)了生活教育指導(dǎo)、職業(yè)素養(yǎng)等專項獎勵項目,適度提高項目績效獎勵額度,從精神、物質(zhì)兩方面同步推進,激勵后勤人員的工作積極性。

    4、嘗試醫(yī)教結(jié)合,拓展健康教育資源

    以安全月為背景,我們積極落實各項健康安全教育工作,完成了交通安全、居家安全等主題的安全宣教。結(jié)合傳染病防控、幼兒五官保健等分階段開展了專門的健康教育,并積極拓展宣教途徑,吸納專業(yè)資源,通過醫(yī)教結(jié)合,提升教育實效。如:邀請口腔科醫(yī)生組織孩子開展“愛護我們的牙齒”的教育活動,以生動、有趣的方式,指導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的口腔衛(wèi)生習慣。邀請社區(qū)醫(yī)生上門為幼兒補牙,并針對性開展教育。邀請急診科家長參與幼兒園重點課題的實踐研究,針對試點班,開展部分家長的急癥救助特色項目培訓(xùn),并1+N聯(lián)動方式,帶動輻射班內(nèi)其他家庭,聯(lián)動機制的創(chuàng)新探索將為后期特色項目培訓(xùn)的普及奠定基礎(chǔ)。

    5、對照標準,確?;A(chǔ)規(guī)范。

    對照保教基礎(chǔ)工作指標,我們認真完成了各項工作,確保了各項工作的規(guī)范、達標。幼兒和教工入園體檢率達100%,教工、幼兒定期體檢率分別達100%、95%,幼兒生長發(fā)育情況良好。特殊幼兒矯治率100%,肥胖兒、體弱兒矯治有成效。營養(yǎng)工作水平有提高,幼兒菜譜在不斷地滾動式修訂中逐步優(yōu)化,各項營養(yǎng)指標科學(xué)達標。傳染病防控取得明顯成效,未發(fā)生傳染病,為教育教學(xué)提供了有力的保障。

    回顧整體工作,規(guī)劃后期發(fā)展,幼兒園仍存在以下主要問題:

    一、問題反思:

    1、條線管理中的主動聯(lián)動管理意識顯不足。對各條線自身分管的重點工作,缺乏主動聯(lián)動其他條線合作支持,整合增效的意識。

    2、課程實施資源庫建設(shè)項目難度較大,計劃預(yù)期不足。分解任務(wù),逐步推進。(凸顯減負增效的工作要求)

    3、課程方案的頂層設(shè)計需思考。由于園所硬件環(huán)境、師資力量等多種因素,以及對幼兒安全教育個性項目的認識,幼兒園對整體課程設(shè)置、個性項目定位等需要進行統(tǒng)籌思考。

    4、特殊兒童干預(yù)矯治成效欠理。日常干預(yù)管理方法相對單一,家長、保教人員的認識落差較大,三位一體合力未有效形成。

    二、后續(xù)發(fā)展思考:

    怎樣在減負增效管理理念的指導(dǎo)下著力做好:

    1、管理機制上減負增效——著重基礎(chǔ)工作的程序化管理,細化、優(yōu)化操作流程。

    2、發(fā)展定位上減負增效——加強基礎(chǔ)課程建設(shè),突出核心任務(wù)。梳理研訓(xùn)部六一項目,同步改進幼兒園業(yè)務(wù)管理工作。

    3、課程實施上減負增效——調(diào)整課程方案,定位個性項目,加強課程實施的統(tǒng)籌規(guī)劃,著力課程實施的服務(wù)與保障。(以區(qū)域運動項目推進,以主題書新一輪修訂、課程資源科的建設(shè)為重點,加強園級統(tǒng)籌規(guī)劃與日常實施保障。)

    幼兒園建設(shè)工作總結(jié)篇3

    我實習帶的是小班,與孩子們朝夕相處的這段日子里,我有喜,有悲,有累也有汗,但更多的是歡樂。這份歡樂是孩子帶給我的,我愛孩子,孩子們也愛我。也因為有愛而滿心歡喜,也因為有愛使我深入每個孩子的心靈,讓我與孩子的心融匯在一齊,這使我對班中的每個孩子也有了更深地了解。的確,雖然有時也會因孩子的調(diào)皮而埋怨,因他們的不聽話而失態(tài)。因為工作的忙碌而感到累,可是由此在心中總會涌起一種強烈的職責:我是教師,我要給這些尋夢的孩子引路,在他們心里寫一本最美的書。這強烈的意識不斷激勵我以真誠去擁抱每一個孩子。與孩子朝夕相處,我始終想著兩句話,那就是“假如我是孩子”“假如是我的孩子”。這樣的情感使我對孩子少了一份埋怨,多了一份寬容;少了一份苛求,多了一份理解;少了一份指責,多了一份尊重。我想,只要我們用自我的“心”認真地去愛,那么我們的孩子將是最棒的。

    在工作中,我一如既往地嚴格要求自我,遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,做到不遲到、不早退,無缺勤與曠工現(xiàn)象。還進取參加園內(nèi)外的各項活動,服從工作安排,努力用幼兒教師職業(yè)的標準來要求自我,全心全意地做好教育教學(xué)工作。由于我班孩子年齡小,剛?cè)雸@時,很多孩子都是臉上掛滿淚水,生活自理本事也相對較差,在一日學(xué)習中,我們重點放在穩(wěn)定幼兒情緒、幫忙幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習、生活習慣方面。所以,在我們的培養(yǎng)下,我們班孩子的自理本事都大大的提高很多,比如原先大部分孩子經(jīng)常穿錯鞋子的情景,此刻已經(jīng)大大減少,他們的小腳丫都不再“吵架”了;原先孩子們吃飯灑飯的情景此刻也好轉(zhuǎn)了許多,孩子的轉(zhuǎn)變讓我們、讓家長感到欣慰。一學(xué)期以來,在我們教師的幫忙和領(lǐng)導(dǎo)下,我班幼兒學(xué)會自我照顧(能夠獨立進餐、安靜的午睡、會正確使用自我的毛巾、杯子、養(yǎng)成飯前、便后洗手的習慣,等等)、懂得友好相處。

    在教研活動中,我也能認真投入,認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:蒙氏教育活動中教師要做到規(guī)范、正確的操作演示。教具的設(shè)計要根據(jù)幼兒年齡特點,等等。經(jīng)過這一次次的自我反思與實踐,我覺得自我只要堅持認真學(xué)、認真做,在空余時間,閱讀一些自我訂的幼教雜志,去圖書館翻閱一些有關(guān)幼教資料,去書城購買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進行觀看學(xué)習,我相信我會做到更上一層樓的。

    在共同性活動中,我們開展了《歡樂的幼兒園》、《開心果園》、《調(diào)皮小動物》三個主題。在主題研習過程中,我們注重對幼兒的參與性、計劃性、動手本事等方面的培養(yǎng),并收到了必須的成效。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,我們改變以往的以區(qū)域劃分、形式單一的方法,用展示孩子們的學(xué)習過程,及幼兒在探究過程中的豐富作品有序地布置環(huán)境。我班孩子在寬松、和諧、開放的教育環(huán)境中各方面本事均得以提高。他們能夠大膽地在團體面前與同伴分享經(jīng),進取認真地與教師共同活動。

    作為新世紀、新時期的教師,我認為還要繼續(xù)學(xué)習,拓展視野,更新觀念,這樣才能跟得上時代的步伐,僅有思想的切實轉(zhuǎn)變才能確保教育改革的持久和深入。尊重幼兒,關(guān)注每個孩子的尋常時刻,關(guān)注孩子的發(fā)展之窗,轉(zhuǎn)變幼兒的學(xué)習方式……這些新理念都能熟記于我的心中。如何將課程有機的整合滲透到一日活動中,如何及時的捕捉幼兒有價值的生成熱點還值得我進一步深入學(xué)習、探討才行。

    在家長工作方面,本學(xué)期我利用電話訪問、家長會等形式,經(jīng)常與家長進行溝通交流,也利用早、晚家長接送孩子之時進行隨機談話。不僅僅讓家長及時了解孩子在園的表現(xiàn),也為我們進一步了解和掌握幼兒現(xiàn)狀并有針對性的進行及時教育供給了有利的前提。

    并且,在生活中我無微不至的關(guān)心、照顧班里的每一位幼兒,留意他們的飲食、幫忙幼兒在不一樣的天氣穿脫衣服,細心照顧生病的幼兒的同時,及時和家長取得聯(lián)系,將孩子的病情詳細反映。并注重為幼兒營造一個舒適、健康、溫馨的生活環(huán)境,以減少孩子們對家長的思念,并讓孩子們能夠身心愉悅、健康、歡樂的成長。正因為實實在在的付出,不僅僅得到了家長的認可,還贏得了家長的信任,本人于本學(xué)期榮獲“模范愛生教師”稱號。

    雖然這學(xué)期十分忙也十分累,但收獲卻不少。在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。我享受的收獲我會用于下學(xué)期的工作中,我所碰到的問題我要認真思考想辦法解決,力求把日后的工作做得更好!

    幼兒園建設(shè)工作總結(jié)篇4

    《幼兒園工作規(guī)程》明確提出:幼兒園要“創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,為幼兒提供活動和表現(xiàn)能力的機會與條件”,我園作為一個新建園,一切都像一張白紙,需要教師們精心策劃,悉心描繪,把全園良好環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為基礎(chǔ)工作來抓,在寬敞的園內(nèi)精心規(guī)劃,合理布局,努力為幼兒構(gòu)筑一個多姿多彩、和諧寬松的有利幼兒健康人格發(fā)展的育人天地。

    我們從南面的大窗戶入手,先對其進行了裝飾,一樓主要以“陸’為主,二樓以“?!睘橹?。托班以動物為小主題,突出了愛惜動物,動物的特征與習性,引導(dǎo)幼兒認識動物,了解動物。小一班以水果為小主題,讓幼兒學(xué)會觀察、分析、比較水果的形狀、顏色、味道等,知道水果是各種各樣的。小二班以各式各樣的車為小主題,幼兒能辨認出幾種常見的汽車,并愛在游戲中模仿汽車的叫聲及模仿開車動作。旨在通過有趣的活動向幼兒介紹幾種常見車輛的名稱及用途,增加幼兒的社會生活常識,促進幼兒社會性的發(fā)展。中大班以海底的美麗世界為主題,認識各種海洋生物,激發(fā)幼兒的探索欲望,培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識。為幼兒展開一個神奇的世界。

    我們本著"以幼兒為本”的原則,共同與孩子創(chuàng)造一片歡樂天地,我們也終于嘗到了成功的甜蜜。我們的環(huán)境創(chuàng)設(shè)特色主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

    1、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)貼近孩子的生活

    孩子是幼兒園的主角,因此,在幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面要時時從孩子的角度出發(fā),以孩子為中心,創(chuàng)設(shè)一個孩子喜歡、孩子熱愛的環(huán)境,這樣才可以調(diào)動孩子的積極情感,激發(fā)孩子的興趣,從而促進孩子更好的學(xué)習。

    2、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)要有知識的體現(xiàn)

    幼兒園墻面的創(chuàng)設(shè)主要孩子的主題活動為主,在整個主題活動中,孩子在幼兒園的教學(xué)活動中獲得這些的相關(guān)知識。除了課上的學(xué)習活動之外,環(huán)境對于學(xué)習內(nèi)容的體現(xiàn)也是至關(guān)重要的,因此,教師要對孩子們的學(xué)習內(nèi)容創(chuàng)設(shè)專欄,供孩子們繼續(xù)學(xué)習、總結(jié)梳理經(jīng)驗。

    3、美的表征

    不同的表征形式,會帶來不同的視覺效果。孩子的作品有的時候是簡單又凌亂、單一又抽象的,因此在其他人欣賞的時候很不容易看出孩子的內(nèi)在發(fā)展變化。因此,如何讓大家感受到孩子的這種進步與發(fā)展,教師充分的發(fā)揮自己的獨特智慧,讓環(huán)境變的美觀,有內(nèi)涵,并且能夠表現(xiàn)出孩子的韻味,還通過邊框的修飾還有小裝飾的配搭來實現(xiàn)美觀的視覺沖擊效果。

    4、幫助教師提高環(huán)境創(chuàng)設(shè)的技巧,激勵教師不斷創(chuàng)新。

    幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的為幼兒在生活中、操作中自主學(xué)習提供了條件。我園領(lǐng)導(dǎo)讓各班負責教師介紹本班活動區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的情況,向大家介紹創(chuàng)設(shè)意圖、理念。由全體教師對該班活動區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況進行研討,大家針對每個區(qū)的設(shè)置以及活動區(qū)材料的投放等都進行認真的分析,提出建議。老師通過研討,既幫助了別人也提高了自己。

    但存在以下不足之處:

    1、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)要注意與孩子的互動

    在創(chuàng)設(shè)環(huán)境的時候,教師要注重環(huán)境的互動性。首先,孩子們在學(xué)習相關(guān)主題后,會有表達表現(xiàn)的欲望,他迫切的像要把自己知道的東西講給他人聽,因此,教師要尊重孩子的這一特點,幫助孩子孩子創(chuàng)設(shè)的一個表達表現(xiàn)的空間,讓孩子們充分的發(fā)揮這種表現(xiàn)的潛能,幫助孩子有一個良好的自我認識,和對他人的認識,增加孩子的自信。

    2、讓孩子自主創(chuàng)設(shè)"孩子的世界”。

    我們的環(huán)境創(chuàng)設(shè)是由教師單方面策劃、制作的,幼兒只占小部分的參與。環(huán)境布置好后,讓幼兒充當觀賞者,很顯然,在這個過程中,幼兒是被動的。雖然所創(chuàng)設(shè)的環(huán)境均稱得上結(jié)構(gòu)布局合理、色彩和諧悅目,但無論從環(huán)境創(chuàng)設(shè)的高度、意圖等到方面都未能體現(xiàn)以幼兒為本的精神。經(jīng)過反復(fù)的學(xué)習、討論、嘗試、改進,秉承上學(xué)期的研究探索成果,我園要求教師馬上扭轉(zhuǎn)觀念,一改往日創(chuàng)設(shè)環(huán)境的方式,本著"以幼兒為本”的原則,共同與孩子創(chuàng)造一片歡樂天地。

    孩子是環(huán)境的主人,在幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)中,我們要以孩子為中心,時刻從孩子的角度出發(fā),挖掘自身的潛能,不斷創(chuàng)造一切的可能。以上就是我在近階段的學(xué)習體會,當然還需在今后的實踐工作中不斷的總結(jié)與成長,我會一直努力的!

    幼兒園建設(shè)工作總結(jié)篇5

    一位教育家以往說過:“好的師德師風就是一本教科書,對孩子的影響是終身的。教師職業(yè)的特點和性質(zhì),”決定了教師要做“人之楷模”。師德不僅僅是對教師個人行為的規(guī)范要求,并且也是教育幼兒的重要手段,起著“以身立教”的作用。作為教師的我經(jīng)過對教師職業(yè)道德的學(xué)習,深刻體會到:師德貴在誠。師德是教師之魂,德成業(yè)則立,德劣業(yè)則垮,一名新時期教師的師德修養(yǎng),應(yīng)突出一個“誠”字。心誠則事成。

    1、要有精誠的敬業(yè)精神。

    有人把教師的職業(yè)比作“太陽底下最光輝的職業(yè)”,這充分說明了教育工作的光輝和重要,所以每位教師從自我準備執(zhí)教的那一天起,就應(yīng)當像教育家陶行知所說的那樣,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,把畢生的精力投入到教學(xué)工作中去。

    2、要有誠懇的治學(xué)態(tài)度。

    一個具有良好師德的教師,要不斷提高自身的文化素質(zhì)、不僅僅要“?!?,并且要“博”,要興趣廣泛,一專多能。自身要有比較高的文化修養(yǎng),并不斷完善自我,才能教書育人,不誤人子弟?!皫熣?,傳道,授業(yè),解惑也”。那里面有一層很重要的含義,就是教師如何把學(xué)生教好,這就是我們教師的業(yè)務(wù)本事,我們的教法。教而得法則事半功倍,教而無法則事倍功半。在世界已進入信息化的今日,我們不要再作井底之蛙,墨守成規(guī)。我們也不能以已經(jīng)獲取了較高學(xué)歷而一葉障目,放松學(xué)習。否則我們將是“墻頭蘆葦,頭重腳輕根底淺;山中竹筍,嘴尖皮厚腹中空?!币粩鄬W(xué)習,充實自我,在獲取扎實專業(yè)知識的同時在教改、教法上下功夫。

    3、要有坦誠的博大胸懷。

    作為教育者,應(yīng)具有博大的胸懷和火熱的心腸,善于尊重、理解、愛護我們的教育對象,以建立一種有利于教學(xué)活動的新型師生關(guān)系。

    4、要有赤誠的無私愛心。

    作為一名合格的教師,應(yīng)對孩子充滿愛心,與孩子堅持人格上的平等,關(guān)心幼兒的冷暖,體察孩子的心理,讓孩子把自我當作一個可親、可敬、可愛的人,能自覺自愿地向你訴說心中的喜與悲,喜歡入園,喜歡你組織的各種活動。這不僅僅能增強孩子克服困難,增強改正錯誤的勇氣和信心,并會對幼兒的智力、品德、個性的發(fā)展產(chǎn)生良好的影響。

    5、要有“以園為家”的主人翁精神。

    要有“園興我榮、園衰我恥”的主人翁職責感,這是構(gòu)成良好師德師風的思想基礎(chǔ)。把自我的一言一行、一舉一動與單位的榮辱、單位的利益緊密聯(lián)系在一齊,才會時時、事事、處處從嚴要求自我,才不會犯錯誤,才會把自我的精力完全投入到你的事業(yè)中。“以園為家”提倡,就是要我們在單位樹立節(jié)儉意識,從點滴做起,把在家里養(yǎng)成的節(jié)儉習慣在單位里發(fā)揚光大。只要我們每一個教職工都能“以園為家”,那我們就基本具備了較好的師德師風,那我們的幼兒園將會更加興旺發(fā)達。

    6、要多做貢獻不貪名利。

    我覺得作為一名教師就要忠誠于教育事業(yè),熱愛幼兒,不怕吃苦,不計較名利。幼兒園的新時代師德師風應(yīng)與傳統(tǒng)的標準揉在一齊,即:平易近人、嚴中帶慈、公平待人、效果顯著。平易近人就是要做到和藹可親,拉進與孩子和家長們的距離,讓他們有信任感、放心感;嚴中帶慈就是要做到嚴與愛相輔相成,嚴中有愛、有理、有方、有度;公平待人就是要做到在教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度上不偏私,要有平等、一視同仁的觀念;效果顯著就是要做到工作方法恰當、質(zhì)量高、效率快、有成果,從而在社會上樹立我們幼兒園全體教師高素質(zhì)的良好形象。

    總之,師德是中華優(yōu)秀文化的精萃,也是優(yōu)良革命傳統(tǒng)的重要組成部分,教書育人,教書者必須先為人師,育人者必先行為示范,教師的職業(yè)特點決定了教師必須具備更高的素質(zhì),而師德是教師最重要的素質(zhì),是教師的靈魂。既然選擇了這一職業(yè),就要愛我的職業(yè),愛我的學(xué)生,在自我平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),盡心盡責,以心換心,以愛博愛,傾我所有,去換取明天的桃李芬芳。加強師德修養(yǎng)即是社會賦予我們教師的職責,也是我們教師適應(yīng)教育改革開放的必然需要。

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