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    財務(wù)審核員工作總結(jié)

    | 錦偉

    財務(wù)審核員工作總結(jié)5篇

    財務(wù)泛指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。讓我們一起認真地寫一篇工作總結(jié)吧,通過總結(jié)可以減少工作的方向性錯誤,更好地規(guī)劃未來的工作。下面是小編精心推薦的財務(wù)審核員工作總結(jié),僅供參考,歡迎閱讀!

    財務(wù)審核員工作總結(jié)

    財務(wù)審核員工作總結(jié)(篇1)

    一、搭建財務(wù)核算體系管理框架

    公司成立后,財務(wù)科積極構(gòu)建財務(wù)核算體系,構(gòu)建財務(wù)管理框架,只要分為四個板塊。財務(wù)決算板塊:核算公司經(jīng)營業(yè)績情況,用以滿足國資委、工商、稅務(wù)、銀行等外部監(jiān)管要求;績效會計板塊:實際上是以臺帳的形式對決算資料進行相關(guān)調(diào)整,全面真實反映公司經(jīng)營業(yè)績管理情況,主要用于內(nèi)部管理需要;快報板塊:每月初,用于快速、初步反映公司的財務(wù)狀況,滿足國資委對中央企業(yè)快速了解的需要;預算報表板塊:用于反映公司對以后會計期間經(jīng)營狀況進行合理預測情況,促使公司經(jīng)營按計劃有序進行。20__年年度財務(wù)科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件5份。

    二、構(gòu)筑和諧內(nèi)外財務(wù)管理環(huán)境

    構(gòu)筑和諧的內(nèi)外部環(huán)境,是物資公司穩(wěn)步發(fā)展的先決條件。對物資公司財務(wù)管理工作同樣如此。

    一是取得局財會部支持:因為在制度建設(shè)、銀行授信、稅務(wù)處理、外聯(lián)資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優(yōu)勢,正確看待和處理與局財會部的關(guān)系有利于我們創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境,今年的財務(wù)管理工作一直得到局財會部的大力支持。

    二是取得多家銀行支持:隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的逐步展開,需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來越多,__年年由于公司新設(shè)立,在__銀行沒有總授信情況下,辦理了__項目投標和__項目履約總計__萬元的保函業(yè)務(wù),辦理了__項目投標的資信證明;其次與__銀行積極聯(lián)系,在局擔保__萬元的情況下,取得了__萬元授信總額度,用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業(yè)務(wù),目前已經(jīng)在__銀行的支持下,無保證金出具了__項目__萬元投標保函,節(jié)約了流動資金__萬元。

    三是取得稅務(wù)部門支持:20__年年2季度,通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分溝通協(xié)調(diào),一次性取得了增值稅一般納稅人資格,為增值稅的抵扣掃清了障礙,節(jié)約運營了成本;自四季度初,向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請,目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批,正在向市國稅局上報??偟目磥?,與稅務(wù)局的關(guān)系維持比較融洽。

    四是通過__上市審計:盡管工總上市審計和評估是以20__年__月__日為基準日,并且物資公司也是新成立,但詩司按照規(guī)定也參與了今年__和__報表的__審計,提供資料和相關(guān)數(shù)據(jù),順利通過上市審計。

    三、融入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管理體系

    財務(wù)科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作,以此為中心按照輕重緩急安排財務(wù)科的日常工作,做到有預見、有計劃,增強財務(wù)管理工作前瞻性、規(guī)劃性,參與了工程物資設(shè)備的招投標和__等項目投標文件的保函的辦理等,為財務(wù)科工作了拓寬思路,增強財務(wù)工作為經(jīng)營服務(wù)的理念。

    四、推動財務(wù)信息化管理進程

    財務(wù)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向,特別勝總上市后,證券市場對股份公司財務(wù)數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴格,時間性要求更加突出。公司自成立開始,財務(wù)科財務(wù)信息化建設(shè)就走在了前面,財務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)按照局財會部要求提前上網(wǎng)核算,財務(wù)報表系統(tǒng)目前已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上填報審核和上報程序。另外,由于財務(wù)人員較少,在稅務(wù)申報方面,財務(wù)科實現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報,簡化了程序,提高了申報效率。

    五、加強學習提高財務(wù)管理水平

    公司財務(wù)科財務(wù)管理面對的是以前沒有接觸到的物資供銷業(yè)務(wù)、增值稅的核算,還有新的財務(wù)管理模式,必須要以高度的責任心來加強學習,認真研究各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),避免走彎路。今年針對業(yè)務(wù)性質(zhì)加強了對稅法的研究學習,做到稅務(wù)會計核算合法;加強了對新企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)會計準則學習,做到基本業(yè)務(wù)核算合理;加強了對七局財務(wù)制度和辦法深入學習,做到經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算合規(guī),并且積極參加局財務(wù)部組織的各種培訓學習和交流,提高了財務(wù)管理水平。

    財務(wù)審核員工作總結(jié)(篇2)

    根據(jù)筆者的經(jīng)驗,我們很多財務(wù)人員往往是重業(yè)務(wù),輕表達,只知道埋頭苦干,語言和文字表達能力略有欠缺。工作取得成績,缺少宣傳意識,結(jié)果領(lǐng)導和同事還不知道你做了什么事兒,如何能提拔和重用你呢?

    尤其是一到年底,很多財務(wù)人員一想到寫工作總結(jié),就頭大。今天何博士就來和大家分享一下,如何撰寫年末工作總結(jié)。

    1、工作總結(jié)的類型

    財務(wù)工作總結(jié)包括兩種,一是系統(tǒng)工作總結(jié),也就是集團公司財務(wù)系統(tǒng)寫的大總結(jié),由基層單位逐級上報,最后由集團公司財務(wù)部門匯總;二是單位工作總結(jié),由財務(wù)部門上報至牽頭部門,和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的總結(jié)一起匯成本單位的工作總結(jié)。

    這兩類總結(jié)內(nèi)容可以重復,但是側(cè)重點和詳略程度不同,一般是先寫系統(tǒng)工作總結(jié),然后再摘錄濃縮單位工作總結(jié)中的財務(wù)部分。

    2、工作總結(jié)的作用

    年度工作總結(jié)是對一年來所做工作的概括和總結(jié),通常還要提出下年度的工作總結(jié)。它可以起到總結(jié)經(jīng)驗和教訓,指導下年工作的作用。某種程度上,它還是宣傳部門和個人業(yè)績的重要方式,工作總結(jié)寫的好,人也不會差到哪兒去。

    3、工作總結(jié)的內(nèi)容

    一般包括:題目,開頭語,上年度工作總結(jié),(工作中存在的不足),下年度工作總結(jié)等五部分。

    4、工作總結(jié)的寫法

    (1)先將一年來所做的工作拉一個清單,比如去年做了30項工作,先列出來。這項工作應(yīng)該在平時做好積累。

    (2)然后把工作清單進行分門歸類,歸類的依據(jù)為部門的工作職責,一般的公司為:財務(wù)決算、財務(wù)預算、資金管理、成本管理、稅務(wù)管理、財務(wù)信息化、會計基礎(chǔ)工作、會計人員管理等。

    (3)每一個門類取得成績,用一句話來概括,作為小標題,然后再展開。

    (4)上年度工作總結(jié)寫完之后,可以進行簡要的評述,總結(jié)不足之處,以示謙虛。

    (5)在寫下年度工作總結(jié)的時候,要注意結(jié)合公司整體戰(zhàn)略,財務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導的想法和指示,目標實現(xiàn)的難易程度等因素,切記不要給自己定太高的目標。

    5、注意事項

    (1)把工作的亮點和最重要的成績寫在開頭語里,要簡明扼要,既能概括總結(jié)的主要內(nèi)容,還不能太長。建議在主體成稿之后,再進行提煉、精簡和修飾開頭語。

    不要忘了,第一句話要體現(xiàn)集體力量和領(lǐng)導、兄弟部門的幫助。

    (2)措辭不要口語化,盡量用書面用語,不要出現(xiàn)張總、李總等。

    董事長和總經(jīng)理:公司主要領(lǐng)導。

    財務(wù)總監(jiān)、總會計師或者主管財務(wù)工作的領(lǐng)導:公司財務(wù)負責人。

    財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)部部長:公司財務(wù)部門負責人。

    (3)適當掌握文字表述技巧,好的要更好,壞的不要太壞。

    例1 財務(wù)部門運用稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)稅89萬元。

    財務(wù)部結(jié)合公司行業(yè)實際,在稅務(wù)顧問何博士的指導下,吃透用透稅收政策,加大與主管稅務(wù)機關(guān)溝通力度,精心準備各項資料,僅此一項為公司全年節(jié)稅近百萬元。

    例2 由于財務(wù)部某員工工作失誤,投標保證金未能按時匯出,導致項目被廢標。

    財務(wù)部吸取經(jīng)驗教訓,第一時間將__調(diào)離出納崗位,同時在全體財務(wù)人員中開展敬業(yè)精神學習教育活動,完善內(nèi)部控制制度,堅決杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。

    財務(wù)審核員工作總結(jié)(篇3)

    新的一年又即將到來,對于將要過去的一年,都做了些什么工作,有哪些不足,有哪些需要改進,作出以下總結(jié):

    一、在穩(wěn)定的工作環(huán)境中,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

    (一)以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷地學習中掌握干好工作的基本技能和知識。

    在工作中,我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在公司立的住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。

    (二)以提高工作效率為根本。在堅持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量。 在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其它他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。堅持原則,客觀公正,依法辦事。這半年以來,主要負責配件倉庫的盤點,每個月做好基本工作,統(tǒng)計各類型的數(shù)據(jù),如有發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導反映。我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒。只有做到這些,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責。

    二、存在的問題及下步工作計劃:

    (一)存在的問題:

    首先,工作不夠細心。作為一個財務(wù)工作者,細心是應(yīng)該具備的基本條件,介在工作中由于經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看問題有時比較片面,以點蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在接手新的工作中發(fā)生不少錯誤,幸虧在領(lǐng)導和同事的幫助下能及時更正。在以后的工作中我會克服這些缺點。

    其次,業(yè)務(wù)理論水平還有待提高,在新的一年里希望自己能夠吸取更多的專業(yè)知識,提高自身素質(zhì)。

    (三)下步計劃:

    在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

    財務(wù)審核員工作總結(jié)(篇4)

    20__年上半年,恒泰財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指引下,在公司各部門的密切配合下,經(jīng)過本部全體員工的共同努力,財務(wù)工作取得了一定的成績,現(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下:

    一、20__年上半年度主要財務(wù)工作

    (一)夯實財務(wù)基礎(chǔ),提高核算質(zhì)量。

    財務(wù)部以強化內(nèi)部管理為突破口,統(tǒng)一思想認識,端正工作態(tài)度,加強團結(jié)協(xié)作,共同努力,會計基礎(chǔ)工作有了長足的進步,我們還經(jīng)常參加市里舉辦的各種財務(wù)培訓課程。在手工帳與財務(wù)軟件賬套并行期間,財務(wù)部加班加點,任勞任怨,高質(zhì)量地完成了任務(wù)。

    (二)建立資產(chǎn)管理檔案,加強資產(chǎn)管理。

    根據(jù)公司建立資產(chǎn)管理手冊的要求,在資產(chǎn)全面清查的基礎(chǔ)上,我們于3月底完成了資產(chǎn)管理手冊的建立:共計237個管理單元,其中加油站219個,片區(qū)11個,配送中心5個,信息和辦公室各1個,共計建立管理手冊693本,在省公司4月份資產(chǎn)管理手冊檢查評比中,取得了優(yōu)秀的成績。通過資產(chǎn)清查,我們對已完工的在建工程3858萬元進行了轉(zhuǎn)資,對賬外資產(chǎn)進行了劃轉(zhuǎn),進一步加強了資產(chǎn)的實物管理。2月份,我們配合評估機構(gòu)完成了油罐車的評估;建立了土地、房產(chǎn)資料庫;將存續(xù)縣級公司資產(chǎn)上移,為注銷縣級公司做好準備。

    (三)加強資金管理,規(guī)范資金運作,提高資金使用效率。

    資金管理是企業(yè)管理的一個重點,通過資金的管理促進企業(yè)內(nèi)部管理的提高成為共識。我們重新修訂了《資金管理辦法》、《資金上劃考核辦法》、《清欠管理辦法》等,從制度上加強對資金的管理,并加大獎懲力度。4月末,與建行簽訂了上門收款協(xié)議,全區(qū)上門收款網(wǎng)點82個,搭車站4個,100%完成省公司分配指標。同時,我們又制定了上門收款相關(guān)細則,加大了檢查監(jiān)督力度,完善了獎懲通報制度,保障了資金及時、安全上劃。在上半年資金考核中,煙臺公司資金上劃率100%,

    加強對投資資金的管理,理順和規(guī)范投資的撥付程序,大力支持和配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,及時調(diào)度資金,保證網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)的進度,保障公司的各項正常開支。

    (四)加強預算控制,嚴控費用支出。

    根據(jù)省公司年初財務(wù)工作會議精神,結(jié)合我們自己的實際,我們制訂了06年《費用管理考核辦法》、《修理費管理暫行辦法》,根據(jù)省公司下達的費用預算,制訂了對零售中心、客戶中心、潤滑油銷售管理部的量化管理考核辦法,通過完善制度,嚴格獎懲,達到降費增效的目的。同時,加強了對修理費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費、差旅費、車輛費等定額費用的管理,對相關(guān)部門層層包干,預算管理,嚴禁無預算超支列費。20__年上半年,費用總額3,786萬元,同比增加362萬元,噸油費用95元,同比減少22元;現(xiàn)金費用支出3,044萬元,噸油現(xiàn)金費用79元,低于省公司平均水平10元,在全省排名第8;剔除配送中心現(xiàn)金費用208萬元,實際現(xiàn)金費用2,836萬元,同比增加266萬元,如剔除人工成本增加306萬元因素,現(xiàn)金費用同比減少40萬元,噸油現(xiàn)金費用71元,同比減少17元。

    (五)加強專業(yè)理論學習,提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)。

    企業(yè)改革層層推進,石化軟、硬件不斷更新,對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求更高。為保證財務(wù)人員素質(zhì)不斷提升,我們利用業(yè)余時間組織學習“半月一考評”相關(guān)知識,組織了技術(shù)大比武相關(guān)知識的學習,邊干邊學,邊學邊干,大興學習之風,提高自身素質(zhì)。在省公司組織的技術(shù)大比武初賽中,取得了優(yōu)良的成績。

    (六)加強內(nèi)部控制,清理歷史遺留問題

    內(nèi)控手冊是企業(yè)內(nèi)部法典,是企業(yè)行為準則。對照內(nèi)部控制制度,我們認真進行了學習,對財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進行了自查,整改了其中的不足。上半年,我們先后組織了加油站資金、發(fā)票檢查,內(nèi)部組織了本部、組織了潤滑油的專項審計,下達了財務(wù)意見書和通報。

    (七)立足服務(wù),轉(zhuǎn)變作風,加強協(xié)調(diào)溝通。

    在堅持原則的基礎(chǔ)上,結(jié)算中心立足于服務(wù),注意維護省公司財務(wù)資產(chǎn)處的威信,維護分公司的整體形象,注意與內(nèi)部處室的協(xié)作,保障資金的調(diào)度,保障費用的開支;同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,圓滿完成了05年效益審計、04—05年運雜費檢查及維修費等各項審計。

    二、財務(wù)工作存在的主要問題

    一年來,我們辛勤工作,積極進取,財務(wù)工作取得了一定的成績,但對比省公司的要求,對比先進兄弟公司,我們還有很大的差距,存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾點:

    (一)資金管理力度不夠,清欠工作任務(wù)較重。

    由于歷史的原因,外欠款較大,清收困難,清欠任務(wù)較重。同時,個別加油站存在資金風險,要加大監(jiān)管力度。

    (二)費用管理粗放,費用控制有死角。

    降費壓力層層傳遞不夠,特別是市公司機關(guān)有的部門對控費工作存在錯誤認識,不能正確處理費用與效益的關(guān)系,費用管理較為粗放。個別費用預算管理不到位,對修理費等預算控制不夠,費用控制留有死角。

    (三)會計基礎(chǔ)工作、人員素質(zhì)和管理水平有待進一步提高。

    會計基礎(chǔ)工作尚未達到省公司規(guī)范化統(tǒng)一要求,有些地方尚有差距;部分財務(wù)人員在政策水平、新知識的掌握和管理方法的應(yīng)用上及服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度還有待提高。

    (四)資產(chǎn)質(zhì)量不高,資產(chǎn)管理不細,與省公司要求有差距。

    資產(chǎn)質(zhì)量不高,不良資產(chǎn)仍有3,025萬元,有待上級政策處理;報廢資產(chǎn)手續(xù)上報不及時,資產(chǎn)處置工作存有漏洞。

    三、下半年財務(wù)工作重點

    下半年,結(jié)算中心將針對工作中存在的不足,重點做好以下幾點工作:。

    (一)進一步加強資金管理,確保資金安全。

    繼續(xù)下大氣力清欠,同時對符合核銷條件的爭取核銷;要加大對加油站資金的監(jiān)管力度,積極組織檢查,防止資金風險;加強銀行對賬,通過網(wǎng)上銀行實行每天對賬,堵塞漏洞。

    (二)切實加強費用管理,嚴格落實費用預算。

    進一步落實費用管理責任,層層傳遞壓力;嚴格獎懲,加大對費用的監(jiān)控力度;加大對小站承包費用的管理力度,嚴格按省公司管理規(guī)定執(zhí)行。

    (三)提高會計基礎(chǔ),全面做好會計核算工作。嚴格按省公司會計基礎(chǔ)規(guī)范化要求進行整改,達到標準化管理的目標;保證ERP和3.0賬套的并行工作,提高使用效率;加強財務(wù)人員自身學習,特別是“半月一考評”相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習,以財務(wù)技術(shù)比武競賽為契機,積極開展崗位技術(shù)練兵,提高財務(wù)人員綜合素質(zhì),提升財務(wù)管理水平。

    (四)加強資產(chǎn)管理工作,提高資產(chǎn)管理水平。

    加強資產(chǎn)管理手冊的維護和管理,明確資產(chǎn)管理責任;加強資產(chǎn)處置工作,嚴格資產(chǎn)處置手續(xù);清理不良資產(chǎn),提高資產(chǎn)質(zhì)量;加強低值易耗品的管理,堵塞資產(chǎn)管理漏洞。

    (五)加強內(nèi)部控制,規(guī)范管理流程

    認真學習和貫徹《內(nèi)部控制手冊》,完善流程,堵塞漏洞,真正做到依法經(jīng)營,按章辦事,規(guī)范管理。

    財務(wù)審核員工作總結(jié)(篇5)

    半年來,在本人負責的__分廠財務(wù)工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時能做到實事求是、細心審核,加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)工作,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù),本人不計較個人得失,經(jīng)常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

    一、上半年度工作要項

    1、在財務(wù)部長的領(lǐng)導下,進行具體會計核算,保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符,確保帳務(wù)處理正確合理;

    2、及時開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票;

    3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送;

    4、負責財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作;

    5、按時、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導臨時交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。

    二、主要貢獻

    1、財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。1—5月處理會計憑證805張,并能準確無誤地出具各類內(nèi)外財務(wù)報表。

    2、加強與上級領(lǐng)導以及同事的交流,虛心接受大家的指導,努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團隊中,配合大家完成各個工作任務(wù),使我們的團隊為公司做出應(yīng)有的貢獻。

    三、存在的不足

    然而,在一些事物上對細節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,從而使自身價值得以升華。

    1、財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

    2、會計工作中仍有許多待改進之處。如:《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據(jù),但在實際工作中還存在許多不足之處,實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

    3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。

    4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

    四、下半年工作計劃

    1、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息;

    2、加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作;

    3、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀;

    4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛;

    最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

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