招聘主管年度工作總結5篇

企業(yè)大批量的生產招聘可以讓公司帶來很多新員工，讓公司的氛圍得到改變，增強公司員工的競爭力和競爭希望動力下面是小編為大家整理的招聘主管年度工作總結，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

招聘主管年度工作總結精選篇1

時間飛逝，黃金__月又近尾聲，我部門本月除了做好了考勤與薪酬核算、社保新增與臺賬上報、全員與部門培訓等基礎工作外，完成了以下幾項工作：

1、和業(yè)務經理呂書君談試用期延期、離職面談和離職手續(xù)的辦理，和溝通崗位晉升問題，跟催轉正事宜;同步加強高級投資經理和風控總監(jiān)崗位的儲備工作，本月共電話預約面試15人，實際面試1人，現(xiàn)階段金融崗人才招聘難度較大，計劃1月份之前繼續(xù)求賢，春節(jié)前后大力儲備人才，結合公司崗位需求，增添新鮮血液;

2、統(tǒng)計__月份工作總結中員工提出問題并上交，本月投資業(yè)務部員工未提交工作總結。工作總結是各部門員工對當月工作的一個概括性總結，反思個人需改進的地方，并反饋重要信息，提出工作建議，讓部門負責人更加清晰的了解個人的工作和想法，希望各部門負責人正確認識寫工作總結的意義并對下屬嚴格要求。

3、整理從公司成立以來業(yè)務經理負責的業(yè)務情況，提交至李總做參考;

4、統(tǒng)計公司20__年工資總額、個人收入總額、營銷費用總額，提交至李總;

5、跟催財務制度的審核與公示，現(xiàn)已于__月17日公示在公司QQ群;附：工作建議

一、請公司考慮減去__一過節(jié)費、提高部分過節(jié)費標準如下：(單位：元)

二、請公司考慮增加以下幾項員工福利，增強員工的歸屬感和凝聚力：

1、住房公積金：個人和公司各承擔應繳費用的一半，20__年7月至20__年6月工資基數(shù)為1240-10370元，公司和個人每月應繳費用為124-2488元，建議最低按社保最低工資基數(shù)20__元/月辦理公積金(即員工和個人每月各繳納166元);

2、員工父母生日禮品：可統(tǒng)一在重陽節(jié)發(fā)放或者員工父母生日當月直接選擇禮品后快遞發(fā)出，建議禮品額度在300元(員工生日禮金200元)，上下浮動不超過50元，禮品選擇如：足浴盆、羊毛圍巾、床上用品等，不僅傳達出公司與眾不同的福利政策理念，更能體現(xiàn)出公司踐行的孝道文化;

3、“六一兒童節(jié)”禮金：給已婚已育員工(限有14周歲以下獨生子女)發(fā)放200元禮金;

4、住院補助：員工或者員工夫妻雙方父母動手術或生病住院，公司前往探望，并給予探望金500元;

5、大病陪護假：員工父母因大病(保監(jiān)會規(guī)定的25種重大疾病)初次住院,給予員工陪護假15天(包含節(jié)假日),且陪護期間員工的薪資和福利照發(fā)。

6、喪事補助：員工夫妻雙方父母及員工本人祖輩，公司前往探望并給予補助金1000元。

以上是本月工作總結與計劃，請領導給予批評指正。

招聘主管年度工作總結精選篇2

時間飛逝，轉眼間__年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷，也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標。現(xiàn)將我的工作做以下總結以及對__年的工作做一下計劃如下：

__年主要負責陶瓷事業(yè)部（開發(fā)技術員工藝技術員銅閥門事業(yè)部（倉管的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網絡招聘和內部推薦。__月份面試與接待的共218人，錄用28人。__月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。__月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。

__年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動經常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開始學習招聘的工作流程，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：

1，向我們部門的同事和領導學習。

2，和同行業(yè)人員交流。

3，和用人部門溝通，向他們討教。

4，在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經過領導的指導，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作QQ，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。

__年下半年我增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內的招聘信息，及時發(fā)布網上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處，。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結自己。我發(fā)現(xiàn)在領導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在__年的工作中我要計劃如下：

一，我將側重于深入學習公司的產品知識，公司的制度、企業(yè)文化（了解同行業(yè)內的產品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。

二，深入了解所招崗位的工作職責（方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解。

三，在工作中和學習中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。

招聘主管年度工作總結精選篇3

以下是為咱們收拾的關于招聘作業(yè)總結的范文，期望對咱們有所協(xié)助!

為了進一步優(yōu)化教師隊伍結構，打造高本質的教師隊伍，不斷進步我區(qū)教育教育水平，為爭創(chuàng)省教育強區(qū)供給強有力的師資確保，滿意全區(qū)教育事業(yè)快速、可持續(xù)開展的需求，20__年，新?lián)釁^(qū)教育局勢向社會揭露招聘了具有教師資格的全日制大學碩士研究生及本科畢業(yè)生。

為了確保招聘作業(yè)的順利進行，咱們成立了由主管教育副區(qū)長王淑賢擔任組長的招聘作業(yè)領導小組，對整個招聘作業(yè)全面擔任。招聘作業(yè)謹慎有序、程序標準、查核內容全面合理，充沛體現(xiàn)了公平、公平、揭露、擇優(yōu)的準則，圓滿完成了招聘作業(yè)任務。

此次教師招聘作業(yè)出現(xiàn)以下四個特色：一是學科多，根本涵蓋了中小學一切課程的學科教師;二是規(guī)模廣，面向社會揭露招聘，應聘教師來自全國各高等校園的畢業(yè)生和省內外要點中學;三是招聘條件高。要求報名者悉數(shù)為全日制本科以上畢業(yè)生，在職教師需為市級以上骨干教師;四是操作標準。為確保應考作業(yè)公平、公平、揭露，從始至終方針履行完全，程序運轉標準，標準要求高嚴。首要嚴把報名關，查驗有關證件是否完全，檢查相應資料是否充沛，一定報考人員學歷合格、年紀適宜、專業(yè)對口;書面考試、面試作業(yè)安排緊密，監(jiān)控到位，監(jiān)考、閱卷、評判和成果公示等一切環(huán)節(jié)都揭露通明，陽光操作。此外，為愈加敞開通明，還建立了電話、網絡等多維立體的監(jiān)督體系，便利社會的參加監(jiān)督。按照有關程序，52名應聘者經過書面考試，22人參加了面試及歸納本質的查核，最終11名應聘者被選用。一起，咱們還從新賓、清原招聘了3名省級骨干教師。近幾年來，我區(qū)面向社會招聘大學生30余人，按校園招聘崗位方案充實到教育教育第一線。區(qū)教師進修校園和新選用教師的底層校園采取了“四結合”辦法抓好新聘教師崗前訓練作業(yè)：會集訓練與自學進步相結合，專題教導與研討互動相結合，理論學習與實踐輔導相結合，訓練辦理與查核鼓勵相結合。訓練內容為專業(yè)知識、教育技巧、作業(yè)藝術、思想轉化、課程理念、師德涵養(yǎng)，訓練要點為教育方針法律法規(guī)、班主任作業(yè)理論與實踐、中小學教師師德標準等的體系訓練，進步新教師習慣崗位教育的才能和專業(yè)本質水平。現(xiàn)在，這批新招錄的教師酷愛教育事業(yè)，遵從教育規(guī)則，具有愛崗敬業(yè)、不斷進取的拚搏精力，他們將先進的教育理念、謹慎的作業(yè)態(tài)度、杰出的師德師風、忘我的奉獻精力投入到教育教育作業(yè)中來，給新?lián)峤逃⑷肓诵迈r血液，增添了生機和生機。

進步教育教育質量和教育歸納競爭力的根底與關鍵是建造一支高水平的師資隊伍。本次教師的成功招聘，有用緩解了我區(qū)部分校園師資力量薄弱的局勢，對促進義務教育師資均衡開展和教育教育質量的進步起到了很好的推進效果。

招聘主管年度工作總結精選篇4

一、公司概況

公司是以經營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業(yè)務的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。

二、招聘計劃

根據公司目前的發(fā)展狀況，并經門店店長批準，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人（其中儲備干部40人）、專業(yè)技術人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。

對于管理人員，主要考察應聘人員的綜合素質和學歷，其中有兩個硬性的條件：一是學歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。

對于專業(yè)人員，主要考察應聘者的經驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經營過程中，會有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進營運部門專業(yè)化。

對于骨干人員要大力進行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法，如采取在職培訓、分布職位公告等方式進行。

對于基層員工的學歷要求不高，招聘者應主要考察應聘人員個人道德品質、工作態(tài)度、工作責任等方面。

三、招聘人員的類型

管理人員（儲備干部）

網絡招聘、報刊雜志（校園招聘）

專業(yè)人員

骨干人員

基層員工

四、招聘進程安排

6月15日—6月18日

擬訂人員需求計劃

1．明確招聘人員的總數(shù)量

2．對招聘人員的要求：學歷、身高、性別、經驗等

6月19日—6月26日

招聘準備

1、招聘廣告、公司宣傳資料的制作

2、招聘小組人員的確定及各自的分工

3、招聘工作流程的制定

4、面試、筆試題目的編制及考評標準的制定

5、招聘時間和地點的確定

6、應變措施方案的制定

6月27日—7月3日

發(fā)布招聘信息

1、在相應的人才招聘網站上發(fā)布公司的招聘信息

2．參加人才招聘會

3、在公司內部發(fā)布職位公告

（注：由于校園招聘時間的特殊性，公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作）

7月10日—7月13日

篩選簡歷

1、從應聘者的簡歷（600份）中，初步挑選出190份簡歷，其中，應聘管理人員的80份、專業(yè)人員的60份、骨干人員20份、基層員工的30份

2、通知面試

7月14日—7月21日

面試

1、集體面試的方式，對應聘管理人員的80名應聘者進行初試，其中三人因工作原因沒來參加面試

2、集體面試的方式，對應聘專業(yè)人員的60名應聘者進行初試

3、由公司中高層領導面試骨干人員

7月22日—7月29日

復試

1、經過第一輪面試，對經初步考察合格的應聘管理人員和應聘專業(yè)人員的應聘者進行復試

2、對骨干人員的復試，由所需用人部門的經理實施

7月30日—8月6日

做出錄用決策

1、招聘小組對應聘者兩輪的考核給予最后的評定并確定人選

2、骨干人員的人選根據應聘者的表現(xiàn)，最終由部門經理擬訂并報門店店長批準確定

8月8日—8月10日

電話通知被錄用者

告知被錄用者到公司報到的時間、應聘的職位等具體事項

8月12日—8月15日

新員工入職事宜的安排

在被錄用的管理人員中，有兩個因與公司未達成一致的協(xié)議沒來報到

五、招聘成本

（1）招聘費用的最初預算

材料制作費

200

網絡廣告招聘

400

參展費

600

辦公費用

100

人工成本

3000

合計

4300

（2）實際費用：4700元，主要是由于在人工成本開銷上增加了400元。

六、招聘評估

在需招聘人員的總體數(shù)量方面，需招聘115名員工，實際招聘113人。

招聘計劃完成比率=113/115×100%=98、26%。

錄用比率=113/187×100%=60、42%。

員工應聘比率=600/115×100%。

七、招聘的總結

招聘的成功之處如下。

1、招聘準備工作充分

如在校園招聘過程中， 安排了公司高層領導精彩的宣講輔助以ppt的形式，工作人員耐心、細致地回答同學們的提問，足夠的公司宣傳資料等。

2、招聘面試流程的科學制定

招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個招聘工作基本順利地得以完成。

3、基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展提供了人員的保障。

招聘的不足之處如下。

1、人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張。

2、招聘預算費用超支。

招聘主管年度工作總結精選篇5

一年來，我時刻牢記x領導對我的教育和期望，努力克服自身弱點，提高自身素質，在x的帶領和指導下在戰(zhàn)士們的支持配合下，交好地完成了各項工作任務，理論水平和工作能力有了顯著的提高?，F(xiàn)將一年的工作學習情況作工作總結如下：

一、積極參加x組織的政治教育和加強理論學習，不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平。

一年來，我深知政治工作的重要性，作為x的技術員，我深知自身政治思想覺悟和理論水平的高低會直接影響到全所戰(zhàn)士，所以在一年來，自己始終能夠積極參加庫里組織的各項政治教育，并結合實際積極改造自己的主觀思想，增強自身的政治堅定性，另外，我深知自己的理論水平較低，我便在日常的工作中，擠出時間加強政治學習。

二、增強業(yè)務學習，不斷提高自身的業(yè)務技能。

作為技術員，我深知業(yè)務工作是倉庫各項工作的中心，一年來，自己始終能夠在x的帶領下戰(zhàn)士的支持幫助下，圍繞以業(yè)務建設為中心去開展各項工作，在開展工作的同時，時刻想到，做到作為一名技術員，自身的業(yè)務水平的高低，會直接影響各項工作的完成好壞，無論完成什么任務，如果自己的業(yè)務水平不高，不懂得如何完成任務，怎能帶動大家完成任務呢

所以，自己經常認真學習業(yè)務理論知識，通過學習，不斷增強自己的業(yè)務水平，增強對x設備、機具的性能、使用方法、技術參數(shù)、維修方法的熟悉和度，并經?？从嘘P書籍，不懂就問，直到把問題搞明白為止。在其它工作中也同樣如此；像植樹、噴漆、車皮的裝卸、工件的加工、燈箱的制作、安裝等工作中，積極配合好所長的工作，給x當好左右手。一年來，我在x的帶領下戰(zhàn)士的支持幫助下共同圓滿完成了上級領導交給的各項工作任務。