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    公司財務(wù)部的工作總結(jié)

    | 徐球

    公司財務(wù)部的工作總結(jié)模板

    工作總結(jié)在結(jié)尾或提出今后努力方向,或指出存在的問題?;虮硎咀约旱膽B(tài)度。下面給大家分享一些關(guān)于公司財務(wù)部的工作總結(jié)模板,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

    公司財務(wù)部的工作總結(jié)

    公司財務(wù)部的工作總結(jié)篇1

    回顧20__年,公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財務(wù)工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)?,F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

    一、過去的一年中,財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜

    比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

    二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難

    通過用心參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點等,順利透過了____年增值稅繳納工作。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

    三、分公司財務(wù)工作

    分公司日常經(jīng)營活動透過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行,分公司財務(wù)人員也能用心配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。

    四、在實際工作過程中,配合做好當(dāng)中存在的問題

    財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,個性是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,將銷售價款少寫,之后查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

    五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀

    1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。

    2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

    3、專業(yè)勝任力不強。

    4、但能用心配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。

    5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

    6、未及時進行財務(wù)核算,不能及時帶給公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。

    7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,個性是流動性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴(yán)格的管理,沒有專門的制度進行約束,構(gòu)成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。

    8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

    思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據(jù)公司的具體狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

    公司財務(wù)部的工作總結(jié)篇2

    在這一年的時間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績,總結(jié)如下:

    一、主要工作

    1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。

    2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。

    3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

    4、報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。

    5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

    二、其它工作

    1、通過20__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

    2、通過20__年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費用列支。

    3、清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進行了合理的處理。

    三、存在問題

    1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。

    2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般。

    3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

    4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

    四、解決方法

    1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅決執(zhí)行到底。

    2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我。

    3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。

    五、幾點感想

    1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

    2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能。

    3、團隊協(xié)作精神非常重要。

    總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。

    公司財務(wù)部的工作總結(jié)篇3

    十月金秋,轉(zhuǎn)眼手語協(xié)會已成立了半個學(xué)期多,在這不長不短的時間里,手語協(xié)會在我們的眼前慢慢地健康成長。在此我衷心的祝愿手語協(xié)會會越來越好。以下是手語協(xié)會財務(wù)部在十月份的總結(jié):

    在十月中,財務(wù)部主要是負(fù)責(zé)為實踐部和公關(guān)部等部門負(fù)責(zé)報銷事項。協(xié)助各部門的財務(wù)報銷和采買。在十月,協(xié)會舉辦了一場理事間的團康聚會,其中的采買工作就是由我們財務(wù)部負(fù)責(zé),另外關(guān)于活動經(jīng)費的收取和清算也是由我們財務(wù)部負(fù)責(zé)。

    在此次活動的清算工作中,我發(fā)現(xiàn)了我們部門存在著很大的不足,就是對財務(wù)的清算分工存在明顯的不足。經(jīng)過這次教訓(xùn),我們部門會朝著這方向改進,盡量讓每個人都能在崗位上各盡其職,將工作做到最好。

    公司財務(wù)部的工作總結(jié)篇4

    回首過去的一年,我們內(nèi)心不禁感慨萬千……時光如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。按說,我們每個事業(yè)心強的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

    作為興成公司關(guān)鍵部門之一的財務(wù)部,對內(nèi)財務(wù)管理水平方面的要求在不斷提升,對外在應(yīng)對稅務(wù)、工商及財政等機關(guān)的各項檢查方面,力爭全面掌握及合理應(yīng)用稅收等政策。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比____年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo),緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面盡了責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面:

    一、費用成本方面的管理。

    1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料的購進、領(lǐng)用的審批制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論生產(chǎn)經(jīng)營需要的數(shù)量多少,申請即購的錯誤做法。

    2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強了單位數(shù)據(jù)指標(biāo)的考核管理,建立了噸鐵成本考核,在單項材料、動力、人工等方面有了完整的成本指標(biāo)考核體系。同時根據(jù)市場需求,我們還建立了具有導(dǎo)向作用的獎金考核方案,在產(chǎn)品類別上引導(dǎo)生產(chǎn)部門多生產(chǎn)市場需要的經(jīng)濟效益更好的產(chǎn)品。從而發(fā)揮了財務(wù)部門的“參謀”作用,為公司全面的績效管理進行了大膽的嘗試。

    3.定期或不定期進行生產(chǎn)成本分析。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年,爐料價格的不斷攀升,引起了生鐵市場的一場革命。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點工作來抓,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)成本和市場變化情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)。

    二、會計基礎(chǔ)工作。

    (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按分廠、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)分廠效益。

    (2)財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢復(fù)生產(chǎn)期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達12億3378萬元。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)92824張,處理會計憑證2367張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表480份。

    制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。興成公司從無到有,從當(dāng)初的十幾人到今天的七百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、資金支付程序、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

    財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了與關(guān)聯(lián)公司的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、行業(yè)辦等各部門有關(guān)資料的上報工作。一年來,負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作的陳麗芳同志報各種統(tǒng)計報表84份。

    (3)正確計算稅款,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

    三、其他工作

    (1)配合審計部門做好興成、靈成的年度審計工作,完成工商年檢任務(wù)。

    (2)完成大島針織公司的注銷工作。

    (3)完成興成、靈成的減資工作。

    加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。財務(wù)部充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。財務(wù)部全體人員充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。我們每個人負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),處處以身作則,在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。____年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的工作流程。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

    公司財務(wù)部的工作總結(jié)篇5

    隨著社團招新及退費工作的結(jié)束,十一月份我們財務(wù)管理部做了以下幾項工作:

    1、十一月初,我們對社團招新及退費情況進行了最終的整理和統(tǒng)計,并統(tǒng)一對各個社團進行了會費入賬。此后,還有個別會員反應(yīng)有收據(jù)開錯的現(xiàn)象,針對這一點,這就需要我們在社團招新收取會費時一定要細(xì)心謹(jǐn)慎,開收據(jù)時要看清社團名稱,繳費人員過多時,要保持冷靜,不能匆忙、急躁導(dǎo)致拿錯收據(jù),否則這將嚴(yán)重影響招新情況統(tǒng)計的準(zhǔn)確性,加大查賬的工作量。

    2、十一月份,我們召開了本學(xué)年的第一次社團財務(wù)負(fù)責(zé)人會議。會上,李書記關(guān)于社團財務(wù)工作提出了相關(guān)要求;財務(wù)管理部具體講解了如何做好社團財務(wù)工作;社團代表進行了經(jīng)驗分享;最后,李興芳主席對此次會議進行了總結(jié),也再次強調(diào)了社團財務(wù)工作的重要性。通過此次會議,進一步加強了社團財務(wù)負(fù)責(zé)人對社團財務(wù)工作了解,為此后各項工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。由于一次會議的時間和內(nèi)容有限,社團負(fù)責(zé)人對相關(guān)財務(wù)工作的了解和把握不夠透徹,這就需要我們平時加強與各社團財務(wù)負(fù)責(zé)人之間的溝通和交流。

    3、為保證社團能夠合理規(guī)劃經(jīng)費、持續(xù)開展活動和長遠(yuǎn)發(fā)展,我們要求各個社團財務(wù)負(fù)責(zé)人上交社團年度財務(wù)預(yù)算,我們也對此進行了審批,并針對預(yù)算不合理的社團給予了相關(guān)的意見和建議。這就讓各個社團財務(wù)負(fù)責(zé)人對社團經(jīng)費如何使用有了合理的規(guī)劃。

    4、通過干事培訓(xùn)、日常工作及報銷時對干事實務(wù)操作的指導(dǎo),干事對各項工作的熟練程度不斷加深,從十一月下旬開始,由干事自己接手辦理社團經(jīng)費報銷,我們?nèi)齻€的角色由帶領(lǐng)轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督。由于干事的工作經(jīng)驗有限,導(dǎo)致缺乏靈活、獨立處理問題的能力。這就需要我們及干事自己在日后工作中注重這方面能力的提升,多接觸不同的工作,積累工作經(jīng)驗。

    5、針對社團在做第八屆”秋之韻”活動策劃時,對經(jīng)費的預(yù)算不夠詳細(xì)這一問題,我們要求中標(biāo)社團重新填寫一份預(yù)算表,并統(tǒng)一進行了審批,也給予了相關(guān)的財務(wù)意見。但是,由于當(dāng)時統(tǒng)一審批時社團財務(wù)負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場,我們對很多預(yù)算項目都不是很了解,有時需要打電話咨詢,問題比較大地還需要找負(fù)責(zé)人談話,這就加大了工作量。如果有可能的話,這就需要我們再想辦法盡量改變這種狀況。

    6、在第三次社代會召開之際,我們結(jié)合社團發(fā)展?fàn)顩r的變化,經(jīng)過多次商討,對社團財務(wù)管理制度進行了修訂,將社團財務(wù)管理制度中不實用的條例進行了修改,同時也補充了相關(guān)條例,進一步完善了社團財務(wù)管理制度,目前,新的財務(wù)管理制度的初稿已經(jīng)形成。

    7、為進一步規(guī)范社團資產(chǎn)的報銷,我們對社團現(xiàn)有資產(chǎn)進行了統(tǒng)計,這就為以后審批社團是否需要購置資產(chǎn)提供了依據(jù),同時也能監(jiān)督社團負(fù)責(zé)人對社團資產(chǎn)的管理和保管。

    回顧財務(wù)管理部工作的點點滴滴,我們發(fā)現(xiàn)還有很多工作做得不夠理想,在對社團其他費用收取的控制上做得不夠,在嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度上乏力。同時,在財務(wù)工作中我們發(fā)現(xiàn)社團的基礎(chǔ)管理工作需要更進一步的完善,我們財務(wù)管理部在加強管理、規(guī)范各項費用行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。

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