車間電工工作計劃細項5篇

想順利完成工作需要明確的計劃，工作計劃就是把一個時間段的個人工作情況進行一次系統(tǒng)的總檢查、總分析，它有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高。下面是小編精心推薦的車間電工工作計劃細項，僅供參考，歡迎閱讀！

車間電工工作計劃細項精選篇1

一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作，工程部周工作計劃。

進一步完善內(nèi)部考核激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，建立一套合理有效的培訓(xùn)方案，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通，積極推行賓館的企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團結(jié)、緊張、活潑的氛圍。

二、節(jié)能降耗、狠抓本錢，勢在必行。

基于目前我們賓館的能耗情況，節(jié)能潛力較大，賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少，工程部將集中精力進行設(shè)備的節(jié)能改造，通過改造與管理雙管齊下，20__年，賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則，整理各個分散材料點的資源，分類管理，避免重復(fù)購買，在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時，加強巡檢保養(yǎng)，嚴格控制維修本錢、折舊本錢。

三、 主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進經(jīng)驗，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務(wù)水平，為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證，工作計劃《工程部周工作計劃》。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修效率、維修質(zhì)量。

四、規(guī)范月度巡視檢查，強化工程管理

在吸取20__年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，更深刻地認識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用，在20__年規(guī)范月度巡視檢查工作中，我們重點做好如下工作：

(1)與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作，制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細則》，我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況，明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果，認真做好總結(jié)，嚴格按集團相關(guān)管理制度及《集團工程管理中心激勵產(chǎn)品實施細則》，做到獎優(yōu)罰劣，并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報。

(2)規(guī)范、強化各地區(qū)工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標，同時，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項目領(lǐng)導(dǎo)參加，檢查目的及結(jié)果明確，分組分工細致，對問題的點評分析清晰、透徹，對上月存在的問題跟蹤到位，獎罰分明”。

五、嚴格落實合同節(jié)點驗收付款制度，保障企業(yè)利益

工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，所有工程人員要有充分的認知，我們也有責任、有能力把這項工作順利推行，切實把驗收付款落到實處。

(1)在20__年“工程質(zhì)量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上，過程中我們嚴肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款，明確各單位各部門責任，以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責任感。

(2)在節(jié)點驗收付款問題上，要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責任關(guān)系，對于違規(guī)簽名給公司造成損失的，就必須承當相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責任，在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則，即：“有付款的地方就要有節(jié)點驗收，做到每一筆付款都有理有據(jù)”。

車間電工工作計劃細項精選篇2

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校及教務(wù)處工作計劃為指導(dǎo)，圍繞“職教內(nèi)涵，深化教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量”這個主題，充分發(fā)揮學(xué)科名師和骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢，認真貫徹學(xué)校、教務(wù)處提出的各項工作目標，強化教學(xué)研究，突出動手技能。在學(xué)?，F(xiàn)有電子電工實驗設(shè)備的基礎(chǔ)上，認真做好完善工作。

二、主要工作目標和要點：

1、教育教學(xué)改革方面

(1)、加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業(yè)道德，提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進教育理念為指導(dǎo)，努力促使本教研組形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍，促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

(2)、全面推行專業(yè)工種化教學(xué)，專業(yè)技能教學(xué)實訓(xùn)化，理論實踐一體化，逐步形成具有我校特色的“技能型”教學(xué)模式，修訂《專業(yè)課項目教學(xué)實施方案》。

(3)針對實訓(xùn)學(xué)生特點，以就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任，積極進行實訓(xùn)課教學(xué)改革，推行電工電子技能訓(xùn)練項目化教改。

2、教研組建設(shè)方面

(1)、以教研組活動為載體，打造和諧團結(jié)、業(yè)務(wù)能力強、具有凝聚力教研組。

(2)、深入開展以課堂教學(xué)為重點的教研活動————“向課堂要質(zhì)量”;研究“以工種為項目”的教學(xué)方法和職業(yè)鑒定標準;研究教法、學(xué)法及教學(xué)評價方式;突出教研重點，重視技能教學(xué)，積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作;加強與本地電子、電工及相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作，不斷引進新標準、新規(guī)范，充實更新教學(xué)內(nèi)容，完善教學(xué)方法。

(3)、擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃，鼓勵教師提高自身技能，強化教師專業(yè)技能訓(xùn)練，促進我專業(yè)“雙師型”教師隊伍建設(shè)。

(4)、結(jié)合我?，F(xiàn)有教育教學(xué)資源，鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式，利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展在多媒體教學(xué)應(yīng)用、實踐活動。

(5)、完善教學(xué)質(zhì)量管理體系。制定《教學(xué)考核評價體系》，促進教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學(xué)規(guī)章制度，做到對教師和學(xué)生的管理有依據(jù)、有落實;嚴肅考試紀律，規(guī)范各類考試，加強學(xué)分管理。

(6)、由于本專業(yè)是中央財政重點支持的專業(yè)，故嚴格按《項目實施方案》和《計劃書》內(nèi)容落實好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)規(guī)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃、實訓(xùn)設(shè)備規(guī)劃、學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃。讓專業(yè)走出校門，走進企業(yè)，造就精品教師、培養(yǎng)精品學(xué)生，打造精品專業(yè)。

3、其他教學(xué)常規(guī)方面

(1)、配合教務(wù)處，落實教學(xué)評價的反饋工作、教學(xué)常規(guī)管理工作，重點突出教案的統(tǒng)一編寫及教學(xué)標準統(tǒng)一、學(xué)生實訓(xùn)作業(yè)的檢查工作。

(2)、配合學(xué)校做好日常教學(xué)巡查、督促工作，重點落實電工電子技能訓(xùn)練項目化教改實施情況及反饋信息。加強對教師的課堂教學(xué)和第二課堂的檢查及考核力度。

(3)、要求每位教師做到超前備課，規(guī)范備課。備課中要體現(xiàn)以學(xué)生技能能力為本的教學(xué)理念和教改思路，鼓勵和引導(dǎo)本組教師使用電子教案等網(wǎng)絡(luò)教育資源。

(4)、教學(xué)中相互學(xué)習(xí)幫助，做到每人每學(xué)期集中聽課5次以上，其他聽課5節(jié)以上(合計10節(jié)以上)，并加強課后交流。組內(nèi)教師經(jīng)常開展互聽活動，并及時交流總結(jié)，形成濃厚教研氛圍。本期進行優(yōu)質(zhì)課比賽，時間定于第5—8周內(nèi)完成。由名師黃健同志舉行一次教學(xué)示范課，并指導(dǎo)劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學(xué)心得體會或教學(xué)論文(最終學(xué)校要匯編成冊)。

(5)、本期教研組將組織兩次大型的教研活動，把課程改革、教學(xué)設(shè)計、說課和技能比武、企業(yè)實踐交流作為教研的重要內(nèi)容。

(6)、加強實訓(xùn)室建設(shè)和管理，規(guī)范教學(xué)場地和教學(xué)設(shè)施，發(fā)揮特色實訓(xùn)室的示范作用。要求實訓(xùn)的安全制度上墻。

(7)、建議學(xué)校組織教師外出參觀考察和行業(yè)實踐。重在教師學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗。專業(yè)課教師到企業(yè)實踐20天，完成實踐日志和實踐總結(jié)，期末交。

車間電工工作計劃細項精選篇3

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校教學(xué)計劃為向?qū)?，圍繞學(xué)校工作大局，大力推進課堂教學(xué)改革，以課堂為陣地，以活動為載體，切實抓好本教研組常規(guī)工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標：

1、樹立以人為本的思想，倡導(dǎo)尊重教育，抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設(shè)，確立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生。”的服務(wù)意識。

2、組織好本教研組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓課堂教學(xué)改革，學(xué)習(xí)先進課堂教學(xué)模式，力求既教書又育人。

3、落實常規(guī)教學(xué)，注重過程管理，檢查工作落到實處，爭創(chuàng)先進教研組。

4、加強初三電工基礎(chǔ)，電子線路兩門課程的教研工作，加強學(xué)生動手能力、實驗?zāi)芰Φ呐囵B(yǎng)。

5、搞好教學(xué)教研活動，聽課、評課，抓好實驗教學(xué)、多媒體教學(xué)，努力提高教師全面素質(zhì)。

6、搞好學(xué)生活動，提高學(xué)生積極性、主動性，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

三、具體措施：

1、組織教研組成員學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識，提高教師素質(zhì)。

2、抓好教師的量化考核，完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)。

3、大力開展教學(xué)教研活動，抓好老教師示范課、新教師過關(guān)課、年輕老師優(yōu)質(zhì)課。

4、開好教研組活動及學(xué)生活動，提高教師說課、課堂組織及活動組織的能力。

5、采取定期與不定期抽查結(jié)合，考查教師的備、教、批、輔、考工作，并作好評細記載。

6、努力學(xué)習(xí)其他教研組的先進方法、先進經(jīng)驗。

車間電工工作計劃細項精選篇4

轉(zhuǎn)眼一學(xué)年又過去了，在這金秋時節(jié)我們迎來了新的一學(xué)期，在過去的一學(xué)年中，我們在院帶領(lǐng)集體及系門生科的救助下將我電機系這個大家庭打理得井井有條。在本學(xué)期，我們除了做好平常根本的門生辦理工作外，還將為我院迎來一屆新面貌，為我院增加新的活力，關(guān)于本學(xué)期的工作，我系門生管帳劃以下：

1、迎新

一學(xué)年的結(jié)束預(yù)示著另外一學(xué)年將要入手下手，一屆老生的離開預(yù)示著一屆復(fù)活的到來。本年秋，我院又將迎來新一屆的成員，我們將訂定細致而殷勤的迎新籌劃，做到反復(fù)活踏進恩施這片地皮入手下手到住進宿舍直至對恩施職院熟悉，作為恩施職院的一名，便能遭到我院同學(xué)的全程辦事和救助。

2、納新

等10屆復(fù)活來到我校注冊并接納軍訓(xùn)后，我系門生會將進行納新活動，為我系門生會補充新鮮血液。我們將訂定一套細致而美滿的納新方案，為我系門生會招納德才兼?zhèn)?、有培養(yǎng)前程的人才熬煉其才華，為我系貢獻氣力。

3、各部分工作籌劃

(一)秘書部

1、門生會各成員通信錄的從頭建造。因為部分人員的關(guān)聯(lián)方法有所變化，是以有必要建造一份新的通信錄;

2 、訂定門生會章程和新的值班表;

3 、建造聘書，應(yīng)聘20__級新門生會成員;

4 、肯定各部分例會時候;

5 、加強干步隊伍構(gòu)筑，連續(xù)提拔本身本質(zhì)與操行涵養(yǎng)，使我們成為一個具有戰(zhàn)役力的集體。

(二)紀檢部

1、連續(xù)加強對門生會干部的紀檢監(jiān)察與查抄工作，包管一切工作的平常進行;

2、在迎新工作中，與門生會、團總支的各個部分互助，當真搞好20__級復(fù)活的迎新工作，并借此機遇提拔門生會與團總支的聯(lián)合，更好的進行團學(xué)構(gòu)筑，并美滿結(jié)束系部安排的迎新工作;

3、關(guān)于各種活動的成員監(jiān)禁工作;

4、互助系部搞好門生的辦理工作。

(三)保衛(wèi)部

1、連續(xù)履行例會制和安定及財產(chǎn)清報制進，對產(chǎn)生的安定變亂及隱患都必須進行查看和記錄;

2、加強與女工部的互助展開安定知識宣揚將安定只是工作貫穿全部學(xué)期;

3、我系門生會保衛(wèi)部與我系門生科商量，，一同針對我系門生晚寢息、晚歸等現(xiàn)象進行查抄。上報方案、建造專門的掛號表格，對晚歸的門生姓名、班級、晚歸時候及時進行掛號;

4、對付班級寢室被盜現(xiàn)象及打斗打斗時候進行查看，并采納響應(yīng)的辦法辦理;

5、互助門生會迎新工作，當真復(fù)活進校的安定只是宣揚及全部迎新進程中的安定工作。

(四)工作部

1、保存上學(xué)期工作安排，每周對普寢早查，每周二對講堂及門生宿舍進行衛(wèi)生大查抄;

2、互助學(xué)院帶領(lǐng)互助將“星級寢室”的評比活動落實到底，響應(yīng)的另有“樹范床鋪”的評比;

3、讓復(fù)活盡快適應(yīng)我系的平常辦理。衛(wèi)生方面從寢室到講堂、從每天的早查到晚查，我們都不會落下，也必定會讓復(fù)活盡快適應(yīng)。

(五)進修部

1、進修部成員如質(zhì)如量的結(jié)束每周起碼兩次講堂出勤查抄和晚自習(xí)相出勤查抄的工作任務(wù)，注意部分團隊精神構(gòu)筑，富裕變動部分成員工作自動性和進步辦事本領(lǐng);

2、按期召開進修委員例會，從各班進修委員那邊獲得各班進修環(huán)境的第一手資料，救助大家規(guī)矩進修立場，建立決議信念，營建電機系精良的進修氛圍，及時把校、系的各項活動關(guān)照和轉(zhuǎn)到達同學(xué)們那邊;

3、富同學(xué)們的課余糊口生涯，讓同學(xué)們更好的融入到大門糊口生涯中去，顯現(xiàn)當代人的精神面貌，進修部將在本學(xué)期在大一復(fù)活中進行一次演講比賽;

4、針對我系環(huán)境，采納英語補習(xí)辦法。

(六)體育部

1、為增加復(fù)活之間的交換，給他們連續(xù)熟悉、連續(xù)明白的平臺，10月中旬我系將面向全院進行迎新籃球賽;

2、為我院秋季活動會做好富裕的籌辦;

3、活動之余，幫忙其他部分工作便是我們的工作，更要當作我們的本職工作對待。

(七)公寓辦理部

1、互助學(xué)院的安保工作，清除學(xué)院公寓的安定隱患，保護公寓的平常秩序，防備各種隱患產(chǎn)生。為全院門生創(chuàng)設(shè)一個精良安定的公寓環(huán)境。

2、由學(xué)工處構(gòu)造每個月對各樓層細致查抄一次，并做記錄，學(xué)期結(jié)束作評比的緊張根據(jù)。

3、本學(xué)期將對全部糊口生涯教授的技巧和工作程序、辦事質(zhì)量、消防安定為內(nèi)容的培訓(xùn)。

4、建立糊口生涯教授日工作臺帳，一月一匯總;建立與工功課績掛鉤的考核機制，一月一考核，一季一評比。

(八)女工部

1、不按期對我系女生晚查寢，包管我系女生安定，典范辦理我系女平生常糊口生涯及進修;

2、聯(lián)合門生會其他部分做好10屆復(fù)活的迎新工作，包括值班等工作。

以上便是我系門生會20__年秋季學(xué)期的工作籌劃，固然，都說籌劃趕不上變化，如果有機遇，我們將以充裕我系門生課余糊口生涯、進步我系門生綜合本質(zhì)為目標進行一系列活動，屆時將聘請全院門生積極參加。我們也會一如既往的互助院門生會的工作。

新的入手下手新的盼望，我們相信，在院帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下、在系門生科及院門生會的教導(dǎo)下，我系門生會將與我系同學(xué)們把我系構(gòu)筑的更加富強光輝。

車間電工工作計劃細項精選篇5

為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，扎實推進供電企業(yè)安全風(fēng)險管控工作，全面實現(xiàn)我工區(qū)“八不發(fā)生”年度安全生產(chǎn)目標，根據(jù)《高臺縣電力局推進安全風(fēng)險管控工作方案》，結(jié)合工區(qū)實際情況，制定本計劃。

一、開展思路

堅持“穩(wěn)步推進，重在培訓(xùn)，提高素質(zhì)，夯實基礎(chǔ)，結(jié)合實際，繼承創(chuàng)新”的工作原則，以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊》為依據(jù)，以教育培訓(xùn)為手段，使執(zhí)行層具備安全風(fēng)險辨識和控制能力、管理層掌握安全風(fēng)險評估及控制方法，提高全所安全管理水平。

二、成立安全風(fēng)險管理工作推進小組，全面負責推進工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，審定工作實施方案，指導(dǎo)、監(jiān)督和評估我所安全風(fēng)險管理工作。

組長：殷大春

成 員：科室各專責及變電站工作人員

三、活動安排

(一)第一階段，安全風(fēng)險管控教育培訓(xùn)。

時間：20__年2月15日至20__年4月30日。

任務(wù)和目的：結(jié)合冬訓(xùn)工作及春季安全大檢查活動，通過安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)培訓(xùn)和國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范》、《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊》的學(xué)習(xí)，理解安全風(fēng)險管理的作用和意義，掌握各專業(yè)安全風(fēng)險管理的內(nèi)容和方法，增強職工安全風(fēng)險意識和防范技能。

(二)第二階段：作業(yè)風(fēng)險辨識控制。

時間安排：20__年5月1日至20__年10月30日。

任務(wù)和目的：科室專責和各變電站工作人員要結(jié)合工作實際和專業(yè)特點，以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險為重點，組織開展輸電、變電等專業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)項目的危險因素辨識，制定并落實風(fēng)險控制措施。

重點工作：

1、各專責根據(jù)各分管的專業(yè)工作，針對作業(yè)人員、設(shè)備、環(huán)境、工器具、勞動防護和作業(yè)過程開展示范分析，結(jié)合“三措報告”、危險點預(yù)控卡、標準化作業(yè)指導(dǎo)書，對已經(jīng)開展的典型作業(yè)類型開展安全風(fēng)險分析，找出作業(yè)過程的全部危險因素，建立各專業(yè)作業(yè)風(fēng)險辨識范本。

2、我所要“結(jié)合供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范”、“安全風(fēng)險辨識防范手冊輸電專業(yè)”范本，結(jié)合具體作業(yè)安排、現(xiàn)場勘察結(jié)果以及風(fēng)險庫資料，分析提煉本次作業(yè)的主要危險因素，制定作業(yè)風(fēng)險分析及控制表，補充完善到作業(yè)指導(dǎo)書中(或作業(yè)卡)，在作業(yè)全過程實施預(yù)先風(fēng)險控制，并根據(jù)環(huán)境、人員等工作條件變化及時調(diào)整，使之充分適應(yīng)實踐需求。

3、完成專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書涉及安全措施、風(fēng)險控制的內(nèi)容與作業(yè)風(fēng)險辨識、控制工作進行整合和規(guī)范工作。把作業(yè)風(fēng)險控制與具體工作有效結(jié)合起來，避免作業(yè)安全控制措施重復(fù)和繁瑣。

(三)第三階段：工區(qū)安全風(fēng)險評估。

時間安排： 20__年11月1日至20__年12月31日。

任務(wù)和目的：在提高人員風(fēng)險辨識能力和水平、現(xiàn)場開展風(fēng)險控制工作前提下，結(jié)合張掖供電公司對我局進行“安全性評價”復(fù)評工作，穩(wěn)步推進《評估規(guī)范》落實，開展安全風(fēng)險評估工作。以防止人身傷害和人員責任事故為主線，從生產(chǎn)環(huán)境、機具與防護、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)綜合管理等方面，全面評估我所安全生產(chǎn)條件、安全管理和安全控制狀況，客觀評價我所安全風(fēng)險程度，有效控制人身傷亡、設(shè)備損壞等事故風(fēng)險。

重點工作：

1、我工區(qū)應(yīng)對管轄生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、工器具等方面的靜態(tài)安全風(fēng)險開展全面識別;對現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險運用、風(fēng)險分析、作業(yè)標準化、安全措施交底以及職工自主風(fēng)險辨識控制等手段進行有效控制。責任人：變電站工作人員及各專責個自檢查落實。完成時間：11月底。

2、要求我工區(qū)在人員素質(zhì)和安全管理風(fēng)險上認真開展安全風(fēng)險辨識識別，對作業(yè)現(xiàn)場開展監(jiān)督查評工作，建立風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)風(fēng)險評估提供基礎(chǔ)資料。責任部門：送變電工區(qū)，配合部門：各變電站和科室工作人員。完成時間：11月底。

3、建立個人安全風(fēng)險檔案，完善技能培訓(xùn)檔案。由安全員建立人員“安全風(fēng)險檔案”，以加強對人員安全風(fēng)險評價工作，提高人員遵章守紀意識：一是人為責任性事故的責任人，因事故受到各類處分的相關(guān)人員、管理責任人處分記錄進入檔案;二是違反省公司“反違章禁令”(二十禁、十不準)一次以上人員，其行為記錄進入檔案。在以上階段性工作基礎(chǔ)上，進一步完善生產(chǎn)作業(yè)人員技能培訓(xùn)檔案，在梳理各專業(yè)基本作業(yè)類型以及從事這些工作所必須具備的專業(yè)技能基礎(chǔ)上，建立技能培訓(xùn)目標，并建立個人生產(chǎn)技能檔案。三是對安全生產(chǎn)“四種人”根據(jù)其安全綜合技能水平，劃定工作責任范圍，做到讓合適的人在合適的時間內(nèi)做合適的事。責任部門：送變電工區(qū)。配合部門：各變電站及各專責。完成時間：11月底。

四、工作要求

1、推進安全風(fēng)險管理要堅持以人為本，要立足生產(chǎn)一線、立足現(xiàn)場，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動性，做到全員參與。首先要把功夫下在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上，抓培訓(xùn)要反對冒進，杜絕脫離實際。一線人員掌握風(fēng)險辨識方法很重要，培訓(xùn)是主要渠道，現(xiàn)場控制要做深做細，實行“固化”。

2、風(fēng)險管理共分為五步進行：“教育培訓(xùn)、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制、風(fēng)險評估、持續(xù)改進”，要抓住關(guān)鍵流程，即教育培訓(xùn)、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制三個環(huán)節(jié)，工作做的越深化，評估的基礎(chǔ)越牢固，平時做好工作很重要，各工作人員要堅持從實踐中來、到實踐中去，在計劃安排、方案制定、工作實施、檢查評價等方面，注意傾聽、采納生產(chǎn)一線的意見和建議。在具體實施過程中，要堅持把取得實效作為檢驗安全風(fēng)險管理工作成果的唯一標準，通過推進風(fēng)險管理，真正達到普遍提高員工安全意識、有效落實預(yù)防措施、顯著降低事故風(fēng)險、全面提高安全管理水平的目的。

3、堅持試點先行、以點帶面、全面推進的原則。以我所各生產(chǎn)班組為試點，要注意分層級組織和實施，各負責人既要避免把工作一攬子交給班組去完成，又要避免大包大攬代替班組開展工作。要建立內(nèi)部控制機制，合理安排工作進度，循序漸進，優(yōu)化工作方式，做到先常規(guī)、后復(fù)雜，中間難度有計劃去做，復(fù)雜的碰到再做，如果已知就應(yīng)該及早著手去做。要尋找突破口，要堅持“簡便、實用、有效”原則，避免全面鋪開泛泛工作，提高風(fēng)險管理措施的針對性和可操作性。

4.推進安全風(fēng)險管理要充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系的共同作用，明確分工、各司其職，健全機制、落實責任。重點任務(wù)是組織安全風(fēng)險評估，職工重點任務(wù)是實施風(fēng)險辨識與防范，安全保證體系重在落實風(fēng)險控制措施，安全監(jiān)督體系重在加強過程監(jiān)督。評估要關(guān)注重點，有一般、有重點，要強化風(fēng)險管理責任。要在我所推行運用標準化檢查表，標準化監(jiān)督檢查和反違章活動同時去做，每個專責都要有自己的專業(yè)檢查表，安全監(jiān)察體系內(nèi)安全員要在檢查表制訂上下功夫，通過應(yīng)用標準化檢查表，達到控制關(guān)鍵點的作用。

5.推進安全風(fēng)險管理要在繼承以往安全管理有效經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，突出安全風(fēng)險的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。對評估出的隱患要建檔，跟蹤消除、持續(xù)改進，對暫時不能消除的重大風(fēng)險，結(jié)合我所實際確定預(yù)警線、控制線，制定有效的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案，防止風(fēng)險失控釀成事故。

6.要對工區(qū)生產(chǎn)班組風(fēng)險管理教育培訓(xùn)以及作業(yè)風(fēng)險辨識控制工作情況進行監(jiān)督檢查，要指定專人參與試點工作的施工、檢修，糾正存在問題，對具體事件的分析要透徹，及時指導(dǎo)改進。掌握方法很重要，實事求是的工作態(tài)度是最好的工作方法，要以崗位月度工作計劃形式落實工作責任。