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    生產(chǎn)的管理工作計劃

    | 欣敏

    我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施來保障安全生產(chǎn)無事故。下面是小編為大家?guī)淼纳a(chǎn)的管理工作計劃5篇,希望大家能夠喜歡!

    生產(chǎn)管理工作計劃篇1

    一、上半年安全工作完成情況

    隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開,施工現(xiàn)場的風(fēng)險源也隨之增多,勢必會暴露出一些安全問題,項目部針對各分部的施工特點(diǎn),完善更新相關(guān)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險源辨識等內(nèi)業(yè)資料,以便現(xiàn)場施工能夠更好的執(zhí)行。項目部將檢查情況匯總形成周月報,并在月底召開安全檢查會議,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,將共慣性問題著重提出,以便后期完善。加強(qiáng)各分部的安全教育培訓(xùn)工作,努力將現(xiàn)場檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角,保障施工安全。

    1、上半年檢查主要存在問題

    現(xiàn)場的臨時用電安全尤為重要,在上半年的檢查中也存在許多問題,部分配電箱內(nèi)沒有日巡查記錄,且有的巡查記錄檢查不及時;分配電箱不上鎖,箱內(nèi)的接出線較亂;出現(xiàn)一閘多機(jī)使用等情況發(fā)生。前期存在與土建移交工作緩慢的情況,對臨邊防護(hù)工作起到一定干擾,在項目部的不斷完善下,臨邊防護(hù)工作取得預(yù)期效果,但也有一些問題被忽略,站廳層移交后的預(yù)留小孔洞沒有做好及時覆蓋,施工拆除后沒有及時恢復(fù)臨邊防護(hù)設(shè)施。

    現(xiàn)場文明施工長期保持效果較差,分段施工完成后不能及時清理,施工人員對文明施工意識淡薄。

    2、組織開展活動

    ①組織軌道工程進(jìn)行樣板驗收;

    ②組織公共區(qū)設(shè)備房施工進(jìn)行樣板驗收;

    ③對預(yù)案進(jìn)行演練;

    ④針對“安全月”展開各項安全活動;

    ⑤對各分部進(jìn)行季度勞動競賽考核;

    ⑥秋水廣場公共區(qū)安裝及裝修觀摩;

    ⑦對各分部進(jìn)行二季度的勞動競賽考核。

    二、下半年安全管理工作計劃

    1、軌行區(qū)管理

    在下半年,根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期要求,各分部的施工將進(jìn)入大干階段,地盤及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多,項目部將針對地盤及軌行區(qū)管理著重點(diǎn)檢查。區(qū)間內(nèi)作業(yè)人員增多,軌道車的行車安全是重中之重,加強(qiáng)軌道車操作司機(jī)的安全教育,嚴(yán)格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè),施工現(xiàn)場和基地要做好消防措施,在現(xiàn)場備置消防設(shè)施,各分部做好消防安全知識普及工作,更新完善消防應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練,現(xiàn)場需動火作業(yè)必須辦理動火作業(yè)手續(xù),方可施工。

    2、地盤管理

    “四站三區(qū)間”試驗段下半年進(jìn)入調(diào)試階段,調(diào)試單位的施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“請銷點(diǎn)制度”,施工完畢后必須進(jìn)行銷點(diǎn)工作,地盤管理單位必須在施工人員出示請點(diǎn)作業(yè)令方可讓人員進(jìn)入施工,做好出入登記工作,對進(jìn)入地盤施工單位要簽訂安全協(xié)議,加強(qiáng)地盤區(qū)域的安全檢查工作。

    3、施工現(xiàn)場管理

    針對上年檢查中存在的問題,項目部將著重檢查整改效果。

    三、活動開展

    項目部根據(jù)股份公司及地鐵集團(tuán)公司的要求認(rèn)真完成各項安全活動的開展,并在下半年組織相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動,對即將到來的質(zhì)量月活動(9月份),項目部將結(jié)合國家及股份公司要求,對即將到來的“質(zhì)量月”,部署相關(guān)活動,抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作。

    生產(chǎn)管理工作計劃篇2

    為整頓五常稻米生產(chǎn)流通秩序,堅決根治在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為,維護(hù)中國名牌、地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米形象,特制定本實(shí)施方案,生產(chǎn)管理月工作計劃。

    一、指導(dǎo)思想

    堅持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展五常稻米產(chǎn)業(yè)、維護(hù)中國名牌、地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米的聲譽(yù),保護(hù)廣大稻農(nóng)和廣大消費(fèi)者利益為出發(fā)點(diǎn),以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,依法規(guī)范五常大米市場,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,維護(hù)五常大米形象。

    二、工作原則

    1、堅持依法懲治的原則。按照生產(chǎn)、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。

    2、堅持規(guī)范秩序的原則。加強(qiáng)稻米產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,營造規(guī)范有序的生產(chǎn)、加工經(jīng)營環(huán)境。

    3、堅持整合資源的原則。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,引導(dǎo)小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏,整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資源。

    4、堅持保護(hù)品牌的原則。提升五常大米的市場競爭力。

    三、工作任務(wù)

    1、整治以外地水稻為原料、生產(chǎn)地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米行為。

    2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為。

    3、整治按比例添加普通長粒米,冒充稻花香2號大米行為。

    4、整治未經(jīng)允許,擅自使用中國名牌標(biāo)志,“五常大米”產(chǎn)地證明商標(biāo),冒充中國名牌五常大米行為。

    5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。

    6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。

    通過專項整治,根治上述違法違規(guī)行為,使制售假冒偽劣五常大米受到打擊,使誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營業(yè)戶和廣大五常大米消費(fèi)者利益得到保護(hù),維護(hù)和提升五常大米的聲譽(yù)。

    四、職責(zé)分工

    1、生產(chǎn)源頭專項整治工作由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牽頭,市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合,依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中國名牌管理辦法》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》、《產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)簽規(guī)定》、《生產(chǎn)許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時,教育和幫助企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營,建立和完善企業(yè)質(zhì)量保證體系,建立政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和消費(fèi)者四位一體管理體系,確保食品質(zhì)量和安全,工作計劃《生產(chǎn)管理月工作計劃》。

    2、流通環(huán)節(jié)專項整治工作由市工商局牽頭,市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合,依據(jù)相關(guān)法規(guī),對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強(qiáng)專項檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理。嚴(yán)厲打擊流通領(lǐng)域大米經(jīng)營中存在的制售假冒偽劣、冒充產(chǎn)地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法案件,從而推動我市大米市場主體的健康穩(wěn)定發(fā)展。

    3、市公安局負(fù)責(zé)對抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的違法行為公安機(jī)關(guān)將依法打擊。

    4、市委宣傳部、市廣電局負(fù)責(zé)整治期間的新聞報道及宣傳工作。

    5、市農(nóng)委、市綠辦依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,對綠色有機(jī)無公害生產(chǎn)企業(yè),初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝生產(chǎn)記錄等方面依法管理。

    6、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服中心負(fù)責(zé)情況綜合協(xié)調(diào),制定和實(shí)施五常稻米規(guī)范化管理文件。

    五、實(shí)施步驟

    1、啟動階段

    成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案、加強(qiáng)宣傳。

    2、實(shí)施階段

    分為三個階段:

    第一階段:專項整治階段

    由市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監(jiān)督管理局組成的聯(lián)合檢查組對在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為進(jìn)行專項整治,發(fā)現(xiàn)問題依法處理。

    第二階段:整章建制階段

    制定五常稻米生產(chǎn)流通管理辦法及相關(guān)法規(guī)。

    第三階段:集中整治階段

    市質(zhì)監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責(zé)及實(shí)施方案組織實(shí)施,其他相關(guān)部門根據(jù)工作需要予以配合,全面開展整治行動。

    六、工作方法

    1、日常巡查與突擊檢查相結(jié)合。在加大日常巡查力度和密度的基礎(chǔ)上,根據(jù)整治工作需要組織突擊檢查,不給造假者可乘之機(jī)。

    2、專業(yè)隊伍執(zhí)法與群眾舉報相結(jié)合。在整治期間,廣泛發(fā)動群眾,舉報制假售假行為,擴(kuò)大案源,形成強(qiáng)大的社會氛圍。同時,對舉報有功者按照相關(guān)規(guī)定予以獎勵。

    3、治標(biāo)與治本相結(jié)合。在依法打擊同時,教育企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營,幫助企業(yè)建立質(zhì)保長效機(jī)制,依法保護(hù)合法經(jīng)營。

    4、分散行動和集中行動相結(jié)合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數(shù)額比較大、有影響的案件采取集中行動。

    5、行政責(zé)任追究與刑事責(zé)任追究相結(jié)合。對于在檢查中查出的違法違規(guī)問題將依法嚴(yán)肅處理,并對經(jīng)營者依法追責(zé)。

    七、工作要求

    1、各相關(guān)部門要在專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,相互配合,各負(fù)其責(zé),協(xié)同作戰(zhàn),確保取得預(yù)期效果。

    2、各相關(guān)部門要將這次專項整治工作當(dāng)做當(dāng)前和今后一個時期的重點(diǎn)工作,制定方案,由部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),在做好本部門工作的同時,配合好牽頭部門組織的集中行動。

    3、此項專項整治行動要堅持依法進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行政策,在實(shí)施過程中要執(zhí)法必嚴(yán)、違者必究;對在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)人員,將依法追責(zé)。

    生產(chǎn)管理工作計劃篇3

    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛宣傳,提高思想認(rèn)識

    在全辦范圍內(nèi)深入宣傳和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,堅持以“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念統(tǒng)攬全辦宣傳工作的重點(diǎn),堅持經(jīng)常講,反復(fù)講,利用各種媒體和方式進(jìn)行多層次的宣傳和教育,提高全辦人民對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。

    與此同時,利用墻報和標(biāo)語等宣傳設(shè)施,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)常識和典型的警醒事例,進(jìn)一步提高全社會對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)人民群眾的自我防范,自我保護(hù)意識,以及自覺遵紀(jì)守法的觀念。

    二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施

    辦事處及處直各單位、各企業(yè),要充分認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項工作,確保各項措施落實(shí)到位。特別是要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),各單位、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自部署安全生產(chǎn)工作,尤其是高危企業(yè)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常親臨生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查督促職工作業(yè)情況,對薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位要做到心中有數(shù),并認(rèn)真組織制定和落實(shí)針對性強(qiáng)、切實(shí)有效的防范措施,完善相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案,堅決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,扎扎實(shí)實(shí)做好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全、穩(wěn)定各村委會要把德才兼?zhèn)涞耐景才诺桨踩a(chǎn)工作崗位。要繼續(xù)堅持各企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)專管員,各村民組落實(shí)信息員,繼續(xù)聘用水上交通運(yùn)輸安全信息員,進(jìn)一步完善全處的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

    三、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作

    企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,特別是企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,更要牢固樹立安全責(zé)任意識。各企業(yè)要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,堅決反對“重生產(chǎn)、輕安全”的思想;要把安全措施真正落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營決策中、落實(shí)到生產(chǎn)計劃中,落實(shí)到生產(chǎn)組織中,落實(shí)到每個職工的作業(yè)過程中,嚴(yán)禁超能力、超負(fù)荷、超范圍組織生產(chǎn);要嚴(yán)格執(zhí)行國家、盛市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化企業(yè)安全管理,全面開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,要嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等行為;要加強(qiáng)對重大危險源的防范監(jiān)控和安全隱患的整改,要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),組織和發(fā)動職工深入細(xì)致地開展事故隱患排查等活動,加強(qiáng)在崗職工的安全教育和培訓(xùn),防止出現(xiàn)松懈情緒、麻痹思想,確保安全生產(chǎn)不留死角、盲點(diǎn)。

    四、突出重點(diǎn),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患治理工作

    辦事處將經(jīng)常性組織力量集中對我辦的非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、水上交通運(yùn)輸、建筑施工、消防、學(xué)校、旅游等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位進(jìn)行大檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決突出問題,消除事故隱患。

    1、加強(qiáng)對非煤礦山的安全監(jiān)管工作。要嚴(yán)格執(zhí)行非煤礦山企業(yè)各項安全管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,要進(jìn)一步深入落實(shí)專項整治和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)措施,加強(qiáng)對爆破作業(yè)、塘口作業(yè)面、防排水、排土嘗安全出口、邊坡等的隱患排查和安全管理,落實(shí)職工崗前培訓(xùn)制度,確保全年安全無事故。

    2、加強(qiáng)水上交通安全管理。青龍灣水庫的交通運(yùn)輸安全管理要進(jìn)一步加強(qiáng),客運(yùn)船只的船員必須持證上崗,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行限客限載,著穿救生衣,杜絕惡劣天氣出航和違章行駛。嚴(yán)禁自備船只載客,打擊非法營運(yùn)、強(qiáng)拉強(qiáng)搶游客和超速、超載。要認(rèn)真制訂和完善應(yīng)急預(yù)案,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,消除隱患,嚴(yán)防水上事故的發(fā)生。

    3、強(qiáng)化消防安全工作。清明上墳祭祀時段及冬季風(fēng)干物燥季節(jié)是各類火災(zāi)的易發(fā)期。各村、林業(yè)站、加油站、中、小學(xué)校必須保持高度的警覺,克服麻痹心理,做到警鐘長鳴,健全消防安全制度,完善消防設(shè)施,取締和查封不符合消防安全規(guī)定的場所,對人員密集場所等重點(diǎn)消防單位和部位,要嚴(yán)密監(jiān)控并制定應(yīng)急預(yù)案。要加強(qiáng)森林防火工作,加大對重點(diǎn)林區(qū)的巡查力度,必要時發(fā)布封山,杜絕一切野外用火,確保森林資源和生態(tài)安全。

    4、加強(qiáng)危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作。重點(diǎn)單位安泰工業(yè)氣體有限公司要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),以防凍、防凝、防靜電、防粉塵爆炸、防火為重點(diǎn)開展檢查。各危險化學(xué)品零售經(jīng)營點(diǎn)要做到專庫儲存、專用場地存放,專人看護(hù),嚴(yán)禁超標(biāo)、超量,不得擅自擴(kuò)大經(jīng)營范圍。要加強(qiáng)對液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點(diǎn)品種儲運(yùn)環(huán)節(jié)的整治與監(jiān)控,嚴(yán)禁不符合安全要求的運(yùn)輸工具和不按指定路線運(yùn)輸危險化學(xué)品的車輛上路行駛。

    5、加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管工作。各在煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)要堅持條件和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,堅決取締不符合銷售安全條件的經(jīng)營戶和專柜,要求設(shè)專柜銷售、專人管理,配備必要的消防器材和儲水桶,張貼安監(jiān)部門監(jiān)制的安全防偽標(biāo)識,嚴(yán)肅查處煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)違規(guī)銷售私炮等行為,杜絕非法煙花爆竹流入市場,確保煙花爆竹銷售經(jīng)營安全規(guī)范。

    6、加強(qiáng)電力系統(tǒng)及特種設(shè)備安全管理。供電所等單位要高度重視電網(wǎng)安全,細(xì)致做好設(shè)備設(shè)施檢修檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,要根據(jù)電力負(fù)荷情況加強(qiáng)對供電設(shè)施、供電線路的巡回檢查,及時處理各種隱患,確保安全供電。使用特種設(shè)備的企業(yè)和單位要加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān)部門的溝通和協(xié)作,要在質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成各項特種設(shè)備的檢驗、維修、保養(yǎng)工作,尤其對壓力容器、壓力管道、鍋爐、大型游樂設(shè)施的要落實(shí)定期檢驗制度,切實(shí)消除事故隱患,確保安全使用。

    7、加強(qiáng)公眾聚集場所安全工作。重點(diǎn)要加強(qiáng)對中、小學(xué)校、醫(yī)院、旅館、飯店、加油站等人員密集場所、易燃易爆單位的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。特別要做好中小學(xué)校園安全工作。要認(rèn)真排查校舍、食堂、校車、用火用電場所和易燃易爆物品等方面存在的安全隱患;嚴(yán)防發(fā)生校園內(nèi)危房倒塌、食物中毒、煤氣中毒、擁擠踩踏、觸電等事故。

    五、加強(qiáng)協(xié)作配合和值守應(yīng)急工作

    各村、各單位、各企業(yè)要在辦事處、黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念和安全責(zé)任意識,按照分工,落實(shí)責(zé)任,在認(rèn)真履行自身工作職責(zé)的同時,進(jìn)一步增強(qiáng)配合與協(xié)作意識,積極加強(qiáng)與其他相關(guān)部門和單位的溝通與合作,在信息資源共享、聯(lián)合執(zhí)法及突發(fā)事件搶險救援等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)聯(lián)動,協(xié)調(diào)一致,形成合力,確保各項安全生產(chǎn)工作開展協(xié)調(diào)有序,萬無一失。

    要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)時期、重點(diǎn)時段的安全生產(chǎn)值班值守,實(shí)行24小時值班制度。尤其是各單位負(fù)責(zé)人要堅持在崗帶班,值班人員要加強(qiáng)巡查,做到動態(tài)監(jiān)控,掌握情況,值班部門要保證通訊暢通,反應(yīng)快速。各單位、各企業(yè)要完善各類突發(fā)事件和安全事故的應(yīng)急處置預(yù)案,確保應(yīng)急措施及時落實(shí)到位,一旦發(fā)生事故,必須快速、有效、科學(xué)處置,將損失控制在最低程度。同時,要按照規(guī)定及時快速報告事故情況,不得隱瞞、拖延、謊報,確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。

    我們將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在安委辦、安監(jiān)局的指導(dǎo)和幫助下,深入開展安全生產(chǎn)管理工作,在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì),打造平安竹峰,促進(jìn)社會全面進(jìn)步的同時,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把安全生產(chǎn)和全年的各項工作緊密地結(jié)合起來,扎扎實(shí)實(shí)地抓緊,抓好,抓落實(shí),形成“上下一心、齊抓共管、緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)”的新格局,把我辦的安全生產(chǎn)管理工作提高到一個新的.水平。

    生產(chǎn)管理工作計劃篇4

    __年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行吳電安[~]5號文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固__年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定__年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

    一、__年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

    1、安全指導(dǎo)思想:堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅持“預(yù)防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

    安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

    安全工作目標(biāo):

    控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

    人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

    重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

    配網(wǎng)線路跳閘事故率小于次/公里。年實(shí)現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;

    二、工作內(nèi)容

    負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

    負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級漏電保護(hù)裝置的檢測和維護(hù)管理;

    負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

    負(fù)責(zé)對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。

    三、工作要求

    安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下:

    1)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

    2)建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

    3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動。

    4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃。

    嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。

    按有關(guān)規(guī)程的要求,對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,主要內(nèi)容如下:

    1)配電線路名稱和桿塔編號。

    2)配電臺區(qū)的名稱和編號。

    3)相位標(biāo)志。

    4)線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號。

    5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

    對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗、維護(hù)和檢修。對設(shè)備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級,分類處理。

    根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶,并督促限期整改。

    按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測試、維護(hù),保證各級漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。

    加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95%以上。

    加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理,防止設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。

    宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識的普及工作。

    (10)對供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時,必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,具體內(nèi)容如下:

    1)工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計,妥善保管?!皟善薄焙细衤蕬?yīng)達(dá)到100%。

    2)供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由上級部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。

    (11)按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗、使用和保管。

    (12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,并進(jìn)行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。

    (13)發(fā)生生產(chǎn)和電

    網(wǎng)觸電傷亡事故,應(yīng)及時報告上級部門并立即組織事故處理。

    1)堅持“三不放過”的原則,協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。

    2)盡快查出事故地點(diǎn)和原因,消除事故根源,防止事故擴(kuò)大。

    3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。

    (14)貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細(xì)則,對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個人給予獎勵;對嚴(yán)重失職,違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。

    總之,在新的一年里,我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí),并圍繞我局制定的__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施,緊密結(jié)合本所的實(shí)際情況,制定我所的安全管理工作計劃,并組織實(shí)施,以確保我局全年的安全目標(biāo)完成。

    生產(chǎn)管理工作計劃篇5

    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

    一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

    以人為本安全第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境;

    二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

    要以公司對2__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);

    三、牢固樹立“安全第一生命至上”的.安全思想意識

    各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn);

    四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

    根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。

    1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

    2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

    4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施;

    五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

    通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

    1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

    2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

    3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

    4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

    5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

    6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;

    六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

    強(qiáng)化基層安全管理安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

    1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20__年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個部門、車間和崗位及個人。實(shí)行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

    2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20__年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

    3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

    綜上所述:公司安全部2__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

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