校園在后備干部培養(yǎng)工作上要加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化過(guò)程管理。要突出實(shí)踐鍛煉和崗位培訓(xùn)，提高后備干部崗位專業(yè)化水平。下面是小編為大家?guī)?lái)的干部培養(yǎng)計(jì)劃安排5篇，希望大家能夠喜歡!

干部培養(yǎng)計(jì)劃安排篇1

按照省廳、市局關(guān)于干部培訓(xùn)工作的部署，根據(jù)“積極主動(dòng)服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)范管理”的原則，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高行政能力、工作效率和創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，提高全縣國(guó)土資源隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升國(guó)土部門形象，共同推進(jìn)國(guó)土事業(yè)發(fā)展。經(jīng)研究，制定了《____年__縣國(guó)土資源系統(tǒng)干部培訓(xùn)計(jì)劃》，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、解放思想，提高認(rèn)識(shí)，用改革創(chuàng)新精神推動(dòng)培訓(xùn)工作科學(xué)發(fā)展。

各單位要繼續(xù)解放思想，提高對(duì)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的組織與實(shí)施。承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的股室要緊密結(jié)合本地、本單位實(shí)際，樹(shù)立新的培訓(xùn)理念，創(chuàng)新培訓(xùn)形式和方法，創(chuàng)造性地開(kāi)展培訓(xùn)工作，切實(shí)抓好國(guó)土隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)。

二、加強(qiáng)管理，統(tǒng)一部署，高效率地組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

今年全縣國(guó)土資源系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，除認(rèn)真組織有關(guān)人員參加省、市的培訓(xùn)外，局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)股室按照業(yè)務(wù)對(duì)口原則負(fù)責(zé)培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作人員。

三、統(tǒng)籌安排，精心組織，努力提高集中培訓(xùn)質(zhì)量與效果。

__x年干部培訓(xùn)工作要從履職需要出發(fā)，本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，精心組織師資、培訓(xùn)教材，注重培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。各股、室、所要認(rèn)真處理好培訓(xùn)與工作的關(guān)系，合理安排，保證參訓(xùn)對(duì)象按時(shí)參訓(xùn)。做到以培訓(xùn)推動(dòng)工作，以工作檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果，培訓(xùn)與工作兩不誤、兩促進(jìn)。

承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的業(yè)務(wù)股室單位要詳細(xì)認(rèn)真地制定業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容和形式作出科學(xué)安排,分期分批地開(kāi)展培訓(xùn)，并將今年的培訓(xùn)計(jì)劃及進(jìn)展情況于6月15日前報(bào)縣局辦公室。每一期培訓(xùn)班結(jié)束后，組織培訓(xùn)的股室要認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)，并將培訓(xùn)總結(jié)及時(shí)交局辦公室。

四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式與方法。

一是組織參與市局舉辦的科級(jí)干部進(jìn)修班。全面提升科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

二是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)談心談話活動(dòng)?？h局領(lǐng)導(dǎo)干部與所分管的股室所干部職工每季不少于1次談心談話活動(dòng)。

三是開(kāi)展每日必讀活動(dòng)。要求每個(gè)干部職工養(yǎng)成每天讀書、讀報(bào)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，每天記錄學(xué)習(xí)筆記，全年學(xué)習(xí)筆記在5000字以上。由縣局督查組定期、不定期進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。

四是開(kāi)展學(xué)習(xí)體會(huì)交流活動(dòng)。各單位要組織本單位干部職工開(kāi)展好學(xué)習(xí)體會(huì)交流活動(dòng)，相互進(jìn)行交流，對(duì)有較大價(jià)值的學(xué)習(xí)體會(huì)組織大家學(xué)習(xí)，并通過(guò)學(xué)習(xí)園地等形式進(jìn)行宣傳。

五是開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織干部職工開(kāi)展國(guó)土資源法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并組織人員積極參加上級(jí)有關(guān)部門組織的知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)獲獎(jiǎng)的人員給予必要的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

六是開(kāi)展計(jì)算機(jī)文字輸入、文檔排版、表格制作、郵件收發(fā)等競(jìng)賽活動(dòng)，提高系統(tǒng)人員計(jì)算機(jī)操作水平，對(duì)獲獎(jiǎng)的人員給予必要的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

七是開(kāi)展理論調(diào)研活動(dòng)。緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展理論探討和工作調(diào)研，各股室所每年撰寫并上報(bào)理論文章或調(diào)研文章一篇以上。

八是開(kāi)展一次拓展訓(xùn)練。按照省廳、市局對(duì)基層所人員拓展能力學(xué)習(xí)培訓(xùn)的安排，擴(kuò)大拓展范圍，對(duì)全體人員進(jìn)行拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)全體干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高工作人員的執(zhí)行力、操作力，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力。

九是鼓勵(lì)支持學(xué)歷在職教育。提倡干部職工在不耽誤工作的前提下進(jìn)行函授等各種不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，提高干部職工綜合素質(zhì)和能力水平。

十是開(kāi)展好老年體協(xié)活動(dòng)。組織開(kāi)展好各種有利于老同志身心健康的文體活動(dòng)，積極組織老干部建言獻(xiàn)策，做到老有所學(xué)，老有所為。

干部培養(yǎng)計(jì)劃安排篇2

一、本人認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，熟記保安紀(jì)律，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行下去，特別是對(duì)異常情況處理居安思危，時(shí)刻在工作中保持警惕。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)保安工作職責(zé)，切實(shí)貫徹落實(shí)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，自覺(jué)維護(hù)公司形象，工作中注重儀表、語(yǔ)言的使用，堅(jiān)持文明禮儀。按時(shí)到崗，定時(shí)與不定時(shí)巡邏，對(duì)酒店各部門的電器設(shè)備、消防器材、水電及線路等檢查，確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全。下班時(shí)認(rèn)真填寫值班記錄，并向下一班交接清楚。

三、平時(shí)尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。在做好本職工作的同時(shí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。聽(tīng)從指揮，并積極完成上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

四、在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求把酒店的人身財(cái)產(chǎn)安全放在工作的首位，堂堂正正做人，言行上注意形象，扎扎實(shí)實(shí)干事，爭(zhēng)創(chuàng)一流，并牢固樹(shù)立集體觀念。正確處理個(gè)人與集體利益的關(guān)系。

五、本人不定期對(duì)隊(duì)員進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能與消防器材使用的培訓(xùn)，及維護(hù)和處理突發(fā)事件，第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)，下班期間經(jīng)常到酒店和隊(duì)員溝通及關(guān)心問(wèn)候，以及隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助上級(jí)處理好安全隱患及整改，及工傷事故的相關(guān)應(yīng)急急救，辦理相關(guān)手續(xù)。

六、本人具備較強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)能力，和人際交往協(xié)調(diào)能力，在下一步工作中干好本職工作，做好安全防范，服從上級(jí)管理，積極向上，樹(shù)立刻苦學(xué)習(xí)的精神，堅(jiān)定評(píng)判是非區(qū)直的具體標(biāo)準(zhǔn)。

總之面對(duì)新的要求，新的任務(wù)，我一定會(huì)振奮精神加陪努力，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭(zhēng)為酒店多作貢獻(xiàn)! 在普通人看來(lái)，只要年紀(jì)適合，外表健康，體格合適就可以做好一名保安了。根據(jù)本人對(duì)保安工作經(jīng)驗(yàn)，想要成為一名優(yōu)秀的酒店保安，并不是那么容易的一件事情。

星級(jí)酒店的保安，和物業(yè)保安或是其他場(chǎng)所保安有著一定的區(qū)別，因?yàn)橐粋€(gè)從合格到優(yōu)秀的星級(jí)酒店的保安必須具備多種素質(zhì)，有些甚至是常人所不具備的。

從職責(zé)上看，酒店保安有著其職業(yè)的特殊性。既要肩負(fù)人民警察的部分職責(zé)，即安全保衛(wèi)與消防職責(zé)，又要有對(duì)客服務(wù)意識(shí)。既要保障來(lái)店消費(fèi)客人以及單位人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)又要有隨時(shí)隨地對(duì)客服務(wù)的理念意識(shí)。

因此，一名從合格到優(yōu)秀的酒店保安須具備以下素質(zhì)：

一、安全意識(shí)

安全意識(shí)包括安全知識(shí)和安全意愿兩大部分。安全知識(shí)又包含安全標(biāo)準(zhǔn)(即相關(guān)法律法規(guī)、安全制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等)，安全常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。安全意愿是指員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，履行安全職責(zé)，遵守安全規(guī)章的意愿。

安全意識(shí)為保安人員應(yīng)具備的首要素質(zhì)。酒店保安人員的安全意識(shí)主要分為治安與消防兩大部分。培養(yǎng)安全意識(shí)需要從安全知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)中積極儲(chǔ)備以及對(duì)同行業(yè)所發(fā)生的各種案例進(jìn)行了解和正確的辨析，且學(xué)以致用。進(jìn)而逐步培養(yǎng)和提高安全警惕性與洞察力并應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

世間萬(wàn)物，瞬息萬(wàn)變。世界上沒(méi)有絕對(duì)的安全，只有用安全意識(shí)武裝頭腦，善于發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，把各種安全事故防范于未然，才是做好安全工作的真正含義。

二、服務(wù)意識(shí)

在客人眼里，酒店里任何穿著工作服佩戴工號(hào)牌的人無(wú)論是一線還是后勤的，無(wú)論經(jīng)理還是員工，都是隨時(shí)隨地能為自己服務(wù)的服務(wù)員。保安人員的工作范圍遍及酒店內(nèi)所有的室內(nèi)外公共區(qū)域，且時(shí)間跨度為一天二十四小時(shí)的每一分每一秒，隨時(shí)都有可能遇上來(lái)酒店消費(fèi)的客人或其他辦事人員。因此，保安人員在保持警惕的觀察身邊每一個(gè)人的同時(shí)，還必須謙遜，禮貌，微笑的面對(duì)每一位客人、領(lǐng)導(dǎo)同事或其他人員，并隨時(shí)準(zhǔn)備為他們服務(wù)，如車輛指揮，引路，回答問(wèn)詢，介紹酒店產(chǎn)品，打傘，幫助搬運(yùn)行李物品等。

三、健康的體魄和良好的思想品德

保安人員的外在姿態(tài)直接影響著客人對(duì)酒店的安全印象，也直接關(guān)系著客人對(duì)酒店的整體印象。身材健康，精神飽滿，有禮有節(jié)，懂得自尊自愛(ài)以及各種工作細(xì)節(jié)上所體現(xiàn)出的素質(zhì)與思想品德會(huì)讓客人從保安部門的管理與教育印象直接聯(lián)系到在酒店內(nèi)消費(fèi)所感受的安全感與舒適度，進(jìn)而影響到酒店的整體形象，也會(huì)直接震懾一些心懷不軌，有犯罪企圖、小偷小摸或渾水摸魚的不良人員。

“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”，一個(gè)缺乏責(zé)任感和事業(yè)心的保安人員，即使外表魁梧、健康帥氣，他不會(huì)想到為單位為工作負(fù)起責(zé)任，即使眼皮底下重大的安全隱患，他也會(huì)視若無(wú)睹，更不會(huì)想到現(xiàn)場(chǎng)緊急處理或是及時(shí)報(bào)告。

五、勇敢、沉著、果斷的意志力和良好的應(yīng)變能力

保安人員如果缺乏勇敢、沉著、果斷的意志力，在酒店和客人生命財(cái)產(chǎn)即將或正在遭受侵害時(shí)，就不可能見(jiàn)義智為，那么就將給酒店和客人直接或間接造成不可估量的損失和后果。試想當(dāng)保安人員在巡邏中發(fā)現(xiàn)小偷正在實(shí)施盜竊，現(xiàn)場(chǎng)處置的方式是機(jī)智果敢的只身擒拿小偷或報(bào)警求援，還是因?yàn)槟懬佣鴮?duì)犯罪行為視若無(wú)睹一走避之，兩種行為分別產(chǎn)生的后果都是可以想象的。

安全工作存在諸多的不可預(yù)見(jiàn)性，工作中隨時(shí)會(huì)有各種突發(fā)緊急事件發(fā)生，這要求每一個(gè)當(dāng)值人員都能處變不驚，善于應(yīng)變。現(xiàn)場(chǎng)處置不當(dāng)?shù)囊恍┬?wèn)題完全有可能演變成大的事故，嚴(yán)重的還可能造成人員傷亡甚至給單位造成毀滅性的后果。如初起火災(zāi)的撲救不當(dāng)和不及時(shí)都可能引起重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、正確的人生觀與價(jià)值觀以及一定的心理承受力

保安行業(yè)因?yàn)橹T多內(nèi)在與外在的原因有著自然而然被歧視的職業(yè)特點(diǎn)，改變這一現(xiàn)狀還需要所有同仁們來(lái)共同努力。一些自認(rèn)高貴的客人或以為其身份與地位高于保安一等而產(chǎn)生對(duì)保安行業(yè)的輕蔑、藐視的病態(tài)心理，時(shí)常出現(xiàn)的有人只因醉酒和心情不好而無(wú)端拿保安當(dāng)出氣筒，對(duì)其進(jìn)行欺辱的行為發(fā)生。因此，作為一名保安，在面對(duì)屈辱時(shí)，不但要懂得能屈能伸，有禮有節(jié)，靈活應(yīng)變，顧全大局，更要正視自己存在的價(jià)值，所謂“吃虧是?！?，把自己的每一個(gè)工作經(jīng)歷當(dāng)成磨練自己的難得機(jī)會(huì)，也是日后發(fā)展進(jìn)取實(shí)現(xiàn)理想的勵(lì)志之典。

七、團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)意識(shí)

業(yè)務(wù)素質(zhì)再?gòu)?qiáng)的員工，如果常在同事內(nèi)部鬧著諸多矛盾而又不謙虛且缺乏向心力，在處理關(guān)鍵問(wèn)題或應(yīng)急事件時(shí)沒(méi)有考慮整體大局而是把個(gè)人利益放在首位或表現(xiàn)個(gè)人英雄主義，不懂得和同事配合來(lái)共同維護(hù)集體利益，那不但讓所在集體難以形成合力、戰(zhàn)斗力，也最終導(dǎo)致自己被排擠，直至被淘汰。

安全是每一家企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要指標(biāo)。安全無(wú)保障，企業(yè)的生存與發(fā)展也就無(wú)從談起。因此，安全工作任重而道遠(yuǎn)。酒店保安人員由綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的執(zhí)行力，直接體現(xiàn)著安全工作的執(zhí)行情況與酒店的安全狀況。執(zhí)行力的優(yōu)劣與否，雖說(shuō)存在著先天與后天的因素，所謂“人之初，性本善”，每一個(gè)新入行的員工第一愿望都是想著把工作做好，這就需要每一級(jí)的管理人員在完善自己的同時(shí)，積極營(yíng)造良性管理氛圍，并根據(jù)員工個(gè)人不同的性格特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行人性化的管理和教育，才能真正培養(yǎng)和有效激發(fā)員工的執(zhí)行力，保障企業(yè)的安全，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供良好的基石。

以上是保安行業(yè)中所要的必然效果，在各行各業(yè)中無(wú)論什么地方還是政府機(jī)構(gòu)都離不開(kāi)保安，雖然保安在一些人眼中是養(yǎng)老的工作但我不是就以上幾點(diǎn)就可以很明確的說(shuō)明。

干部培養(yǎng)計(jì)劃安排篇3

為切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，進(jìn)一步拓寬村級(jí)干部選人渠道，優(yōu)化村級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高村級(jí)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，決定在全鄉(xiāng)開(kāi)展公開(kāi)選拔村級(jí)后備干部工作。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制訂實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，為村(居)“兩委”班子儲(chǔ)備人才，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、選拔名額

全鄉(xiāng)公開(kāi)選拔村級(jí)后備干部(男女不限)，原則上每個(gè)村(居)委會(huì)選拔1名。

三、選拔條件及待遇

1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先。村?jí)后備干部必須具備“五好”標(biāo)準(zhǔn)，即政治思想好、綜合素質(zhì)好、帶頭作用好、工作作風(fēng)好、群眾評(píng)價(jià)好。

2、參加公開(kāi)選拔的人員，需具備以下條件：

(1)堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的基本路線、方針政策，思想政治素質(zhì)好，遵紀(jì)守法，公道正派，群眾基礎(chǔ)好;

(2)事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng)，熱衷于基層工作，有志于在本村建功立業(yè)，熱心為群眾辦實(shí)事、辦好事，有奉獻(xiàn)精神;

(3)有改革創(chuàng)新精神，善經(jīng)營(yíng)，懂管理，具有必須的帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)，有必須的組織和協(xié)調(diào)本事;

(4)年齡18--35周歲，高中及以上文化程度，電腦操作熟練，身體健康;

(5)具有本村(居)戶籍，且在轄范圍內(nèi)居住1年以上并有常住趨勢(shì)。

3、有下列情景之一的，不得確定為村級(jí)后備干部。

(1)長(zhǎng)期外出不能保證至少每個(gè)月15天工作時(shí)間或身患疾病無(wú)法履行職責(zé)的;

(2)有計(jì)劃外生育行為的;

(3)有違法違紀(jì)行為或正在理解紀(jì)檢、司法部門立案審查的;

(4)參與非法宗教活動(dòng)和封建迷信的。

4、經(jīng)公開(kāi)選拔確定為后備干部的人員：

(1)跟班學(xué)習(xí)6個(gè)月，期間享受公益性崗位待遇標(biāo)準(zhǔn);

(2)跟班學(xué)習(xí)結(jié)束后經(jīng)考核合格繼續(xù)留村工作的，享受村級(jí)干部副職待遇(每年約3萬(wàn)元);

(3)經(jīng)考核合格，除換屆選舉外，錄用的后備干部必須在本村(居)委會(huì)服務(wù)3年以上。

四、方法步驟和時(shí)間安排

公開(kāi)選拔村級(jí)后備干部工作共分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20__年1月18日—2月18日)

1、召開(kāi)鄉(xiāng)黨政班子會(huì)議，專題研究討論此項(xiàng)工作;

2、制訂印發(fā)具體的實(shí)施方案;

3、召開(kāi)村(居)黨組織書記工作會(huì)，進(jìn)行安排部署;

4、充分利用宣傳窗、村(黨)務(wù)公開(kāi)欄等各類宣傳媒介，廣泛宣傳公開(kāi)選拔村級(jí)后備干部工作的目的意義、時(shí)間要求、方法步驟;

5、村(居)召開(kāi)全體黨員、村(居)民代表會(huì)議，傳達(dá)鄉(xiāng)會(huì)議精神，對(duì)本村(居)的公開(kāi)選拔村級(jí)后備干部工作進(jìn)行安排。

(二)公開(kāi)選拔階段(20__年2月19日—3月19日)

1、報(bào)名(2月20日—3月2日前)：凡貼合條件的均可報(bào)名，必須填寫好《__鄉(xiāng)公開(kāi)選拔村級(jí)后備干部個(gè)人報(bào)名表》，由其本人同時(shí)攜帶身份證、戶口簿、畢業(yè)證原件以及復(fù)印件各1份，本人近期免冠二寸照片1張，在3月2日前送交各村(居)黨支部書記處、鄉(xiāng)黨政辦報(bào)名。

2、資格審查(3月2日—3月5日)：鄉(xiāng)黨委成立資格審查小組，將各村(居)報(bào)名的人員送交計(jì)生、紀(jì)檢、公安等相關(guān)部門進(jìn)行資格初審，審查小組全面考察初審經(jīng)過(guò)人選的政治思想表現(xiàn)、工作本事、帶富幫富本事和在群眾中的威信等，擇優(yōu)確定初步人選。

3、筆試、面試(3月6日—20日)：組織村級(jí)后備干部初步人選進(jìn)行筆試、面試(均實(shí)行百分制)，由鄉(xiāng)黨委命題，人大監(jiān)考，多人閱卷，各村(居)筆試成績(jī)的前3名進(jìn)行面試。

4、確定考察對(duì)象(3月21日—22日):總成績(jī)的前兩名(筆試成績(jī)占60%，面試成績(jī)占40%的之合)確定為考察對(duì)象。

5、考察(3月22—4月5日)：鄉(xiāng)黨委成立考察專班對(duì)考察對(duì)象的政治思想表現(xiàn)、工作本事、帶富幫富本事和在群眾中的威信等進(jìn)行考察，最終擇優(yōu)確定每村(居)委會(huì)1名后備干部。

(三)建章立制和總結(jié)階段(4月5日至4月20日)

鄉(xiāng)黨委及時(shí)向市委組織部報(bào)送村級(jí)后備干部有關(guān)報(bào)表和材料，并做好文件材料的歸檔工作。

五、村級(jí)后備干部隊(duì)伍的教育、培養(yǎng)

根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，按照理論和實(shí)踐相結(jié)合的模式，構(gòu)建培養(yǎng)教育網(wǎng)絡(luò)，搭建活動(dòng)平臺(tái)，對(duì)村(居)后備干部進(jìn)行系統(tǒng)化的培養(yǎng)教育。

1、村級(jí)干部聯(lián)系培養(yǎng)。確定村(居)“兩委”班子成員對(duì)村級(jí)后備干部實(shí)行“1+1”結(jié)對(duì)幫扶培養(yǎng)。各村(居)黨支部書記對(duì)后備干部培養(yǎng)管理工作負(fù)有主要職責(zé)，鄉(xiāng)黨委每年要聽(tīng)取1次村(居)對(duì)后備干部培養(yǎng)管理工作的匯報(bào)，研究解決后備干部工作中的問(wèn)題。

2、定期進(jìn)行集中培訓(xùn)。鄉(xiāng)組織辦制定合理的教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批將后備干部送到上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，鄉(xiāng)黨委每年至少集中培訓(xùn)一次，重點(diǎn)對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行相關(guān)理論學(xué)習(xí)以及農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

3、大力鼓勵(lì)學(xué)歷提升。重視村(居)委會(huì)后備干部的學(xué)歷提升，鼓勵(lì)、支持后備干部參加各大專院校的在職學(xué)歷繼續(xù)教育，進(jìn)而提高科學(xué)文化知識(shí)。

4、推行“承諾”實(shí)踐鍛煉。加強(qiáng)村(居)后備干部的實(shí)踐鍛煉。后備干部應(yīng)參與村(居)各項(xiàng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)。推行村級(jí)后備干部“承諾制”活動(dòng)，按照“個(gè)人許諾、組織審諾、會(huì)議承諾、年終兌諾”的程序，每年年初為每名村級(jí)后備干部量身定制工作目標(biāo)和承諾資料，在實(shí)際工作中理解鍛煉、提高本事、增長(zhǎng)才干、樹(shù)立威信。

六、要求

1、提高思想認(rèn)識(shí)。村(居)委會(huì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要組成部分，各村(居)黨支部要充分認(rèn)識(shí)公開(kāi)選拔村級(jí)后備干部工作的重要意義，高度重視并切實(shí)抓好公選工作。

2、做好宣傳發(fā)動(dòng)。各村(居)要采取多種形式，進(jìn)行廣泛、深入的宣傳，動(dòng)員貼合條件的本村青年踴躍參與，為公開(kāi)選拔工作營(yíng)造良好的氛圍。

3、嚴(yán)肅組織紀(jì)律。村級(jí)后備干部選拔工作由鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)紀(jì)委全程監(jiān)督，嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》規(guī)定的程序要求辦事，理解干部群眾的監(jiān)督，嚴(yán)把資格審查關(guān)，杜絕徇私舞弊，弄虛作假，對(duì)違反相關(guān)紀(jì)律的行為，一經(jīng)核實(shí)將嚴(yán)肅處理。

4、勇于探索創(chuàng)新。各村(居)黨支部要緊密結(jié)合自身實(shí)際，加大創(chuàng)新力度，探索村級(jí)后備干部選拔、培養(yǎng)和管理使用的新辦法和新舉措，不斷提高村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)水平。

干部培養(yǎng)計(jì)劃安排篇4

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校新“十一五規(guī)劃”的精神為指導(dǎo)按照樂(lè)于奉獻(xiàn)、自主、群眾滿意的原則，廣開(kāi)推薦渠道，擴(kuò)大選人視野，任人唯賢，不拘一格地選拔培養(yǎng)后備干部，不斷增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為管理學(xué)校的教育事業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備管理人才。

二、基本原則和具體目標(biāo)

1、基本原則：

(1)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

(2)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;

(3)注重潛力、立足培養(yǎng)原則;

(4)動(dòng)態(tài)管理、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則。

2、崗位設(shè)置及目標(biāo)。

本次暫設(shè)后備培養(yǎng)干部2名：大隊(duì)輔導(dǎo)員，德育主任。

經(jīng)過(guò)培養(yǎng)使他們到達(dá)政治素質(zhì)好、組織潛力強(qiáng)、群眾信任度高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、教育教學(xué)實(shí)績(jī)突出，在中層及以上干部崗位上隨時(shí)能夠勝任工作。

三、申報(bào)條件

后備干部務(wù)必是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，忠誠(chéng)于集團(tuán)和學(xué)校的教育事業(yè)，能吃苦耐勞，且具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，工作實(shí)績(jī)較顯著，群眾公認(rèn)度較高，有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年教師。并貼合以下基本條件：

1、人事關(guān)系(包括合同關(guān)系)在我校的在職教職員工;

2、服從管理學(xué)校調(diào)派。

3、具有大學(xué)本科及以上文化程度，且具備相應(yīng)的教師資格證書;

4、具備三年以上工作經(jīng)歷;

5、年齡在40周歲以下;

四、后備干部產(chǎn)生的程序

后備干部產(chǎn)生的程序是：自我申報(bào)、資格審查、民主測(cè)評(píng)、組織研究。

1、自我申報(bào)。凡是貼合申報(bào)條件的教職員工，本著自愿的原則，都能夠進(jìn)行申報(bào)。

2、資格審查。學(xué)校將根據(jù)所報(bào)人員的申報(bào)表，查閱有關(guān)資料，進(jìn)行資格審查，確定候選人員。

3、民主測(cè)評(píng)。學(xué)校任何部門的干部均是為學(xué)校工作服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)是今后開(kāi)展管理工作的前提，對(duì)候選人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)也是對(duì)后備干部社會(huì)交際潛力、群眾協(xié)作潛力、工作業(yè)績(jī)等方面認(rèn)可度的考查。

4、組織研究。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)后備干部候選人前幾階段的考查報(bào)告，參照崗位職責(zé)說(shuō)明書的要求，全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉、群眾協(xié)作潛力等。考查重點(diǎn)為基本素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和發(fā)展?jié)撃?。并最終確定后備干部培養(yǎng)候選人員。

6、結(jié)果公示。對(duì)確定后備干部的候選人員，進(jìn)行為期一周的公示，廣泛理解群眾的監(jiān)督。凡是在公示期間被證明有弄虛作假、嚴(yán)重違紀(jì)違法等不合條件的`行為，將取消相應(yīng)的資格。

五、后備干部的培養(yǎng)措施

后備干部的教育培養(yǎng)在學(xué)校的統(tǒng)一安排下，由所在部門的第一負(fù)責(zé)人本著傳、幫、帶的原則，根據(jù)各自后備人才的實(shí)際狀況，為其制定針對(duì)性強(qiáng)、詳細(xì)切實(shí)可行的提升培養(yǎng)方案，組織有實(shí)效性的培養(yǎng)指導(dǎo)。

(一)培訓(xùn)資料

1、開(kāi)展理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)

(1)各部門引導(dǎo)后備干部開(kāi)展業(yè)余自學(xué)，參加每周二行政領(lǐng)導(dǎo)的例會(huì)等學(xué)習(xí)，督促他們認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和管理知識(shí)，不斷提高自身的理論素養(yǎng)和管理技能。幫忙他們深入鉆研崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，力爭(zhēng)成為教學(xué)業(yè)務(wù)的潛力，管理人員的強(qiáng)者。

(2)學(xué)校將創(chuàng)造必須的條件，為后備干部帶給外出學(xué)習(xí)、考察、進(jìn)修、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷拓展他們的視野。

2、加強(qiáng)崗位實(shí)踐鍛煉

學(xué)校將根據(jù)各后備培養(yǎng)干部的工作特質(zhì)有計(jì)劃地安排相應(yīng)的部門進(jìn)行跟崗培訓(xùn)、代崗鍛煉，讓后備干部在崗位上得到全面扎實(shí)的鍛煉。

(二)培養(yǎng)方式

參加相關(guān)的課題培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、定崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育以及其他方式。但各種培養(yǎng)方案的制定要始終堅(jiān)持最少投入、最大收益的原則。

(1)課題培訓(xùn)。貫穿整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，由教科室負(fù)責(zé)實(shí)施。根據(jù)不一樣崗位確定相應(yīng)的課題培訓(xùn)資料，要求形式多樣化、實(shí)用性強(qiáng)，并做好培訓(xùn)過(guò)程與結(jié)果的記錄和考評(píng)工作。

(2)輪崗培訓(xùn)。是培訓(xùn)的第一階段，時(shí)間為一學(xué)期，由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。制定相應(yīng)的輪崗計(jì)劃，組織相應(yīng)的輪崗培訓(xùn)，進(jìn)行輪崗的過(guò)程記錄和考評(píng)。輪崗培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)綜合素質(zhì)的管理人才，側(cè)重培養(yǎng)對(duì)學(xué)校各主要管理部門實(shí)踐潛力，使其了解學(xué)校管理狀況，熟悉學(xué)校的管理，培養(yǎng)其溝通協(xié)調(diào)及適應(yīng)潛力，讓其積累多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，為后期的職位晉升打下良好的基礎(chǔ)。

所有材料均在階段結(jié)束后交學(xué)校人力資源部歸檔，相關(guān)材料將作為部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)工作和參培人員學(xué)習(xí)過(guò)程的考核材料。

(四)考查方式

(1)學(xué)習(xí)自查。每月、學(xué)期、學(xué)年結(jié)束后，各參培的后備干部結(jié)合自我的培訓(xùn)資料寫一份培訓(xùn)小結(jié)，月小結(jié)不少于2000字，學(xué)期、學(xué)年要寫不少于3000字階段小結(jié)。

(2)崗位潛力考評(píng)。主要考查崗位知識(shí)和潛力，由相關(guān)部門根據(jù)本部門的實(shí)際制定考查資料。所在部門培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)參培后備干部進(jìn)行認(rèn)真考查，并作出培訓(xùn)鑒定。

(3)學(xué)期、學(xué)年階段考查。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參培的后備干部進(jìn)行業(yè)務(wù)考查，確定相應(yīng)的層次，為新的培訓(xùn)周期帶給可靠依據(jù)。

干部培養(yǎng)計(jì)劃安排篇5

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展，農(nóng)民群眾生活更加富裕，農(nóng)村保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)鍵。因此抓緊培養(yǎng)選拔年輕干部，造就一批能夠擔(dān)當(dāng)重任，帶領(lǐng)群眾共同致富奔小康的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后備人才，是貫徹落實(shí)村級(jí)重要思想的重要舉措，是維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的需要，是適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)、全面推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事發(fā)展的需要。

一、加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想以貫徹落實(shí)區(qū)委提出的創(chuàng)建“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”村黨支部活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，以提高農(nóng)村基層干部整體素質(zhì)，不斷改善村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)與文化結(jié)構(gòu)，從根本上保證我們的事業(yè)后繼有人，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革，為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“工業(yè)立鎮(zhèn)”的總體規(guī)劃提供有力的組織保證，促進(jìn)我鎮(zhèn)改革及兩個(gè)文明建設(shè)向更高的目標(biāo)發(fā)展。

二、培養(yǎng)選拔村級(jí)后備干部的主要原則

1、拓寬選拔后備干部的渠道。村級(jí)正、副職必須按1：1配齊后備干部.有條件的村還可為支委以上干部配備后備干部。

2、形成結(jié)構(gòu)合理的梯次配備。既要有各方面條件都比較成熟，短時(shí)間內(nèi)就可以進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的人選，也要有潛力較大，但需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間培養(yǎng)提高后，才能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的人選，還要有經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)才能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的人選。

3、后備干部的人選可以從在職的村級(jí)干部、機(jī)關(guān)干部、復(fù)

退軍人、鎮(zhèn)村企事業(yè)、私營(yíng)工商者和優(yōu)秀的大中專畢業(yè)生中挑選。

4、要保證婦女干部和少數(shù)民族干部在后備干部隊(duì)伍中有一定的比例。

三、后備干部的條件

后備干部的基本條件是德才兼?zhèn)?，年富力?qiáng)，潛力較大，可塑性強(qiáng)。具體要求是：

1、黨決定明確地提出了建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的總要求，即：深入學(xué)習(xí)黨的__大精神，堅(jiān)定走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路的信念，提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)的自覺(jué)性;認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，學(xué)會(huì)在新的歷史條件下做好農(nóng)民工作的方法，努力掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技文化知識(shí)、法律知識(shí)，增強(qiáng)帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，搞好兩個(gè)文明建設(shè)的本領(lǐng)。根據(jù)這個(gè)總要求，農(nóng)村基層后備干部必須具備的基本素質(zhì)為：既要有一定的理論素養(yǎng)和較高的政策水平，還要有很強(qiáng)的群眾觀念、法制觀念，最主要的是要有做好基層工作的真本領(lǐng)。

2、后備干部的年齡要求;村級(jí)正職后備干部要在35歲左右，文化程度應(yīng)具備中專以上學(xué)歷：村級(jí)副職后備干部要在30歲左右，文化程度應(yīng)具備高中以上學(xué)歷。

四、具體措施

后備干部的培養(yǎng)是提高后備干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平的手段。

1、后備干部培養(yǎng)原則本著缺什么補(bǔ)什么。即根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，找出后備干部的不足，有針對(duì)性地加以培養(yǎng)。

一是定向培養(yǎng)。按培養(yǎng)目標(biāo)，有重點(diǎn)地培養(yǎng)某一方面的能力部在適應(yīng)將來(lái)工作需要的能力方面得到專一的發(fā)展。

二是適度培養(yǎng)。根據(jù)現(xiàn)有的能力情況來(lái)制定合適的培養(yǎng)措施后備干部對(duì)培養(yǎng)措施的承受能力。

2、培養(yǎng)措施主要有：

(1)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)于文化程度較低，但有一定的村級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展?jié)摿^大的基層在職干部，采用系統(tǒng)培訓(xùn)和短期輪訓(xùn)或送到各類大中專院校深造等方法，提高他們的政治素質(zhì)和文化水平。

(2)委托代培，倡導(dǎo)村級(jí)支部班子推薦優(yōu)秀青年干部到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)有關(guān)科室工作，接受正規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

(3)對(duì)口培養(yǎng)。堅(jiān)持選派鎮(zhèn)機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部和后備干部到基層支部臨時(shí)掛職，通過(guò)給任務(wù)，壓擔(dān)子，讓他們?cè)趯?shí)踐中得到鍛煉，增長(zhǎng)才干。

(4)充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨校(成人學(xué)校)干部培訓(xùn)基地的作用，按照鎮(zhèn)黨委制定的干部培訓(xùn)規(guī)劃及具體的培訓(xùn)方案與實(shí)施計(jì)劃，并抓奸落實(shí)。

五、堅(jiān)持考核制度

黨委將把村級(jí)支部培養(yǎng)后備干部工作的計(jì)劃、后備干部的數(shù)量、工作實(shí)績(jī)等作為一項(xiàng)重要指標(biāo)列入年底考核，并與“五好”村黨支部百分考核相結(jié)合，由鎮(zhèn)考評(píng)小組于年底進(jìn)行綜合打分。

對(duì)后備干部本人黨委將采取組織考察、自我評(píng)價(jià)、民主測(cè)評(píng)等方法進(jìn)行。對(duì)有嚴(yán)重違法亂紀(jì)或經(jīng)培養(yǎng)教育，不具備后備干部基本條件的將取消其后備干部資格，并將考察結(jié)果記人個(gè)人檔案。

六、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作，決定著將來(lái)農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力，影響著黨的執(zhí)政地位和領(lǐng)導(dǎo)水平，關(guān)系著我鎮(zhèn)的繁榮和穩(wěn)定?；鶎訂挝坏闹饕I(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作，把培養(yǎng)后備干部工作列入議事日程。黨支部書記作為第一責(zé)任人要切實(shí)履行好職責(zé)，對(duì)后備干部的工作、學(xué)習(xí)、思想情況要了如指掌，做到經(jīng)常過(guò)問(wèn)，耐心指導(dǎo)。

要進(jìn)一步解放思想，更新用人觀念，不拘一格選拔人才，重點(diǎn)培養(yǎng)，大膽使用，充分發(fā)揮年輕人的聰明才智，不斷改善領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)與文化結(jié)構(gòu)，造就和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍，從根本上保證我們的事業(yè)后繼有人。