學(xué)校常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則大全

細(xì)則也稱實(shí)施細(xì)則。是有關(guān)機(jī)關(guān)或部門為使下級(jí)機(jī)關(guān)或人員更好地貫徹執(zhí)行某一法令、條例和規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)其所做的詳細(xì)的、具體的解釋和補(bǔ)充。下面小編帶來的學(xué)校常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則大全，希望大家喜歡！

學(xué)校常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則篇1

一、學(xué)校管理25分。

（一）校園環(huán)境10分

1、校園內(nèi)衛(wèi)生保持干凈，沒有雜草、紙袋等雜物，不留死角。園內(nèi)有一處死角扣1分，兩處扣2分，三處死角得0分。死角包括：垃圾未入池、校園內(nèi)不凈面積超過1／4、、廁所不干凈等。（5分）

2、校牌統(tǒng)一完整，與實(shí)際相符。（1分）

3、黑板報(bào)、宣傳櫥內(nèi)容及時(shí)更換、完整無塵土，。（1分）

4、墻上名言、格言懸掛統(tǒng)一，無破損，并保持干凈。（1分）

5、自行車擺放整齊。（1分）

6、國旗完好、無破損。（1分）

（二)、校園文化10分

1、杜絕不規(guī)范漢字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、錯(cuò)別字得2分。

2、校園內(nèi)外墻有規(guī)范醒目的育人標(biāo)語得2分。

3、教學(xué)區(qū)顯要處有校訓(xùn)得2分。

4、教學(xué)樓內(nèi)、教室外墻有起教育、激勵(lì)作用的名句、格言、名人像等文化宣傳裝飾品得2分

5、有板報(bào)、內(nèi)容定期更換，內(nèi)容豐富，要注明辦板報(bào)日期得2分。

（三）專用教室5分

1、各專用教室制度上墻（管理、使用、賠償?shù)龋?分）

2、有使用、損壞、維修、維護(hù)記錄。（2分）

3、室內(nèi)衛(wèi)生干凈，物品擺放整齊有序。（1分）

二、教師管理20分。

1、教師穿著得體，儀表端莊，不化裝，不戴首飾。（2分）

2、不在課堂上吸煙、接打手機(jī)，不酒后上課。（4分）

3、教師不亂收費(fèi)、亂罰款、亂辦班、亂訂資料。（4分）

4、不得以任何理由空堂。（4分）

5、尊重學(xué)生，不諷刺、挖苦、體罰或變相體罰學(xué)生。（4分）

6、積極參加教育局組織的業(yè)務(wù)考試。（2分）

三、班級(jí)管理20分。

（一）班主任工作5分

1、每學(xué)期初制定班級(jí)工作計(jì)劃、班主任計(jì)劃要詳細(xì)，要包括：班內(nèi)學(xué)生情況分析，德、智、體、美、勞五方面的教育規(guī)劃，本學(xué)期的目標(biāo)要求，具體實(shí)施措施，主要活動(dòng)安排等方面內(nèi)容，期末有總結(jié)。（2分）

4

2、有班主任工作記錄，詳實(shí)、細(xì)致。（1分）

3、有班會(huì)記錄，每月組織一次主題班會(huì)，有記錄、有發(fā)言稿。（1分）

4、認(rèn)真填寫《綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊》，要求及時(shí)、無漏項(xiàng)。（1分）

（二）教室10分

1、三表兩冊齊全，三表入鏡上墻，兩冊登記及時(shí)。（2分）

2、教室門窗、墻壁無灰塵，地面無雜物。（2分）

3、教室懸掛名人名言、標(biāo)語，位置適當(dāng)、無破損、無塵土。（2分）

4、板報(bào)園地內(nèi)容豐富，兩周一換新。（2分）

5、桌凳擺放橫成排，豎成行。（2分）

（三）學(xué)生管理5分

1、遵守日常行為規(guī)范，無罵人、打鬧、打架斗毆、偷盜現(xiàn)象。（2分）

2、班班有考勤本，一班沒有扣1分；學(xué)生請(qǐng)假應(yīng)有班主任批準(zhǔn)的請(qǐng)假條，否則視為曠課，發(fā)現(xiàn)一人扣1分。（2分）

3、按時(shí)上下課，保證正常課堂秩序。（1分）

四、德育活動(dòng)（5分）

1、有少先隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)記錄。（1分）

2、升旗要有計(jì)劃、有安排（有時(shí)間、講話主題、講話人）、和講話稿。（2分）

3、每學(xué)期有1—2次文體活動(dòng)或?qū)ｎ}教育大會(huì)。（2分） 要求有記錄、圖片、節(jié)目單等資料。

五、校長工作（10分）

1、每周一次全體教師會(huì)，總結(jié)上段工作，安排下段工作，有會(huì)議記錄。（2分）

2、校長有工作記錄，全面、祥實(shí)。（2分）

3、考勤記錄登記及時(shí)、真實(shí)，一周一匯總，一月一總結(jié)并上報(bào)校區(qū)。（2分）

4、校長聽課每周四節(jié)，不累計(jì)。（2分）

5、及時(shí)完成校區(qū)布置的臨時(shí)性工作。檔案有專人負(fù)責(zé)，入盒、入廚，分本存檔。（2）

六、安全工作（15分）

1、學(xué)生上下學(xué)期間有教師在校門口維持秩序，其它時(shí)間保證校門經(jīng)常上鎖。（3分）

2、校門口有安全防護(hù)器材，有出入登記，重點(diǎn)部位有滅火器，并能正常使用。（3）

5

3、有值班安排及值班制度，值班人員依據(jù)安全工作日志內(nèi)容檢查學(xué)校情況，并認(rèn)真填寫日志。（3分）

4、有各類事故應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期組織一次應(yīng)急演練，有記錄、圖片等資料。（2）

5、每兩周上一次安全法制課，教師有教案、作業(yè)。（2分） 6、保證信訪穩(wěn)定，無越級(jí)、群訪現(xiàn)象。受到教育局通報(bào)的扣2分。（2分）

七、體衛(wèi)工作（5分）

1、有衛(wèi)生保健及傳染病防治措施，特殊時(shí)期堅(jiān)持晨檢、午檢，有定期消毒、有記錄。（1）

學(xué)校常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則篇2

為規(guī)范我市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為，完善物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的市場價(jià)格形成機(jī)制，保障業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國價(jià)格法》、《國務(wù)院物業(yè)管理?xiàng)l例》、《云南省物價(jià)局云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施辦法》(云價(jià)綜合〔2011〕121號(hào))的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，提出如下貫徹意見，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、新建住宅物業(yè)交付使用之前，開發(fā)建設(shè)單位依法通過招投標(biāo)或協(xié)議的方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展前期物業(yè)服務(wù)，前期物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。市價(jià)格主管部門、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門制定主城區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并向社會(huì)公布。

其他縣(市)區(qū)的住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，可在昆明市主城區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，結(jié)合本地實(shí)際情況，由當(dāng)?shù)乜h(市)區(qū)價(jià)格主管部門、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門制定，并向社會(huì)公布。

開發(fā)建設(shè)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)按政府指導(dǎo)價(jià)和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，確定前期物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的具體標(biāo)準(zhǔn)，并與物業(yè)買受人在商品房買賣合同或協(xié)議中約定。

開發(fā)建設(shè)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè)所約定的前期物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不得超出最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

二、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的住宅(不含別墅)，物業(yè)服務(wù)包括綜合管理、共有部位和共用設(shè)施設(shè)備維護(hù)、清潔衛(wèi)生、園林綠化、公共秩序維護(hù)五類，每類物業(yè)服務(wù)收費(fèi)分為五個(gè)等級(jí)。物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同服務(wù)要求、內(nèi)容及設(shè)施設(shè)備配置情況，按相應(yīng)服務(wù)類別和等級(jí)進(jìn)行確定。

三、物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目總建筑面積在80萬平方米以上(含80萬平方米)的，物業(yè)服務(wù)收費(fèi)在市價(jià)格主管部門備案。備案后抄送市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。市價(jià)格主管部門應(yīng)在每年第二季度內(nèi)，將上年全市備案的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上報(bào)省級(jí)價(jià)格主管部門。物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目總建筑面積在80萬平方米以下(不含80萬平方米)的，物業(yè)服務(wù)收費(fèi)在所在區(qū)價(jià)格主管部門備案，備案后抄送區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。區(qū)價(jià)格主管部門應(yīng)在每年第一季度內(nèi)，將上年備案的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上報(bào)市價(jià)格主管部門。

四、經(jīng)招投標(biāo)中標(biāo)或選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，申報(bào)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)備案時(shí)應(yīng)向價(jià)格主管部門提供以下資料復(fù)印件并加蓋報(bào)送單位公章：

(一)工商營業(yè)執(zhí)照副本和物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書的復(fù)印件

(二)經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn)的住宅小區(qū)總平面圖及車輛(機(jī)動(dòng)、非機(jī)動(dòng))停放平面圖(室內(nèi)、室外或地上、地下);

(三)前期物業(yè)服務(wù)(含物業(yè)服務(wù)合同)方案，申請(qǐng)備案物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)收費(fèi)等級(jí)的書面文書;

(四)成本測算表及物業(yè)服務(wù)費(fèi)等級(jí)資料;

(五)已售購房合同抽樣復(fù)印件。

五、前期物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)在業(yè)主入住前報(bào)經(jīng)所在地價(jià)格主管部門備案，并在收費(fèi)地點(diǎn)進(jìn)行公示。標(biāo)準(zhǔn)不得超過同等級(jí)所確定的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)價(jià)。

六、開發(fā)建設(shè)單位與物業(yè)買受人簽訂商品房買賣合同的同時(shí)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)與物業(yè)買受人應(yīng)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)當(dāng)明確約定物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)費(fèi)方式及計(jì)費(fèi)起始時(shí)間等相關(guān)內(nèi)容。

房屋滿足交付使用條件或符合法律規(guī)定的交付使用日期生效后，無論業(yè)主是否接收房屋，其房屋的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由業(yè)主交納。未滿足交付使用條件或不符合法律規(guī)定交付使用的房屋，物業(yè)服務(wù)費(fèi)應(yīng)當(dāng)由開發(fā)建設(shè)單位按合同規(guī)定支付物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

七、業(yè)主大會(huì)成立后，業(yè)主委員會(huì)有權(quán)根據(jù)業(yè)主大會(huì)的委托與物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照服務(wù)的項(xiàng)目內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量，重新約定物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，雙方協(xié)商一致的，報(bào)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目所在地價(jià)格主管部門、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門備案;雙方協(xié)商不一致的，可請(qǐng)求物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目所在地價(jià)格主管部門會(huì)同同級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門協(xié)調(diào)確定。

八、業(yè)主大會(huì)成立后的'住宅物業(yè)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)業(yè)主大會(huì)要求提供本規(guī)定未涵蓋的服務(wù)內(nèi)容和設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的，經(jīng)雙方協(xié)商，可對(duì)原物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由業(yè)主大會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)按服務(wù)成本協(xié)商確定，并報(bào)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目所在地價(jià)格主管部門與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門備案，并向業(yè)主公布。

九、配備有電梯和二次供水等設(shè)施設(shè)備的物業(yè)，其設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及運(yùn)行費(fèi)用由業(yè)主或物業(yè)使用人支付，物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)行代收代管。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)單獨(dú)列賬，?？顚Ｓ?，滾存使用，并定期公布收支賬目。

十、物業(yè)項(xiàng)目配建的蓄水池、化糞池、室外管網(wǎng)的清洗清掏費(fèi)用已含在物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得另行收費(fèi)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)蓄水池(罐)每年至少清洗一次，清洗后的水質(zhì)必須達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

十一、物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)業(yè)主自有產(chǎn)權(quán)車庫(位)(含地上、地下)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)，按同區(qū)域住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取;車庫(位)物業(yè)服務(wù)費(fèi)按每月每車庫(位)計(jì)收，也可以按面積計(jì)收。

十二、業(yè)主、使用人對(duì)房屋進(jìn)行裝飾裝修的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以與業(yè)主、使用人約定裝修保證金的金額和用途，但住宅物業(yè)的裝修保證金每戶不得超過2000元。非住宅物業(yè)的裝修保證金可按每100平方米1000元收取。

裝修完成，經(jīng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主檢查驗(yàn)收，沒有造成物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備損壞的，裝修保證金應(yīng)自驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)全額無息退還給業(yè)主。

裝修造成物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備損壞的，裝修業(yè)主應(yīng)當(dāng)及時(shí)修復(fù)。若不能及時(shí)修復(fù)的，可按雙方約定使用保證金進(jìn)行修復(fù)，保證金有余款的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)在修復(fù)后10日內(nèi)如數(shù)退還業(yè)主;若保證金不足以支付修復(fù)費(fèi)用的，業(yè)主應(yīng)在修復(fù)后10日內(nèi)補(bǔ)齊修復(fù)費(fèi)用。物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主結(jié)算修復(fù)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)出示修復(fù)工(料)價(jià)單。物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主對(duì)修復(fù)費(fèi)用有爭議的，可協(xié)商解決或通過法律途徑解決。

十三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)裝修工人實(shí)行持證管理的，其出入證押金每人每本30元。證件完好退回后，應(yīng)如數(shù)退還押金。如證件回收后不能再次使用的可向房屋裝修人按每人每證不超過10元收取出入證工本費(fèi)。

十四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得向進(jìn)入物業(yè)服務(wù)區(qū)域?yàn)闃I(yè)主提供配送、維修、安裝、中介等服務(wù)人員和其他來訪人員收取任何費(fèi)用。

十五、裝修建筑垃圾收費(fèi)按房屋建筑垃圾重量收取。裝修建筑垃圾可自行清運(yùn)，也可委托物業(yè)企業(yè)代運(yùn)。代運(yùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按城市生活垃圾收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中的建筑垃圾處理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并簽訂書面裝修服務(wù)協(xié)議，未簽訂書面裝修服務(wù)協(xié)議的，不得收費(fèi)。

十六、前期物業(yè)服務(wù)合同生效之日至出售房屋交付之日的三個(gè)月內(nèi)發(fā)生的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，由開發(fā)建設(shè)單位承擔(dān)。

出售房屋交付之日的三個(gè)月后的次月至前期物業(yè)服務(wù)合同終止之日(即業(yè)主大會(huì)成立前)發(fā)生的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，由物業(yè)所有權(quán)人承擔(dān)。物業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移之日的當(dāng)月及以前發(fā)生的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，由物業(yè)出讓人承擔(dān);產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移之日的次月起發(fā)生的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，由物業(yè)受讓人承擔(dān)。雙方另有約定的從其約定。

十七、房屋竣工交付使用實(shí)行出入證(含IC卡等)管理服務(wù)的，應(yīng)由開發(fā)建設(shè)單位按每戶四張卡的數(shù)量無償提供給業(yè)主;出入證(含IC卡)需要增加或者出現(xiàn)遺失、損壞需補(bǔ)辦的，可按證(含IC卡)工本費(fèi)收取。

十八、物業(yè)服務(wù)企業(yè)自立名目、自立標(biāo)準(zhǔn)擅自收費(fèi)或只收費(fèi)不服務(wù)的，按《中華人民共和國價(jià)格法》相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

十九、本通知自2012年4月1日起實(shí)施?！独ッ魇凶≌飿I(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》有效期為二年。到期屆滿，將根據(jù)實(shí)施情況重新修訂發(fā)布。市價(jià)格主管部門與住房和城市建設(shè)主管部門此前印發(fā)的相關(guān)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的政策規(guī)定與本通知不一致的，以本通知為準(zhǔn)。

原昆價(jià)房地〔1997〕178號(hào)、昆價(jià)經(jīng)〔1998〕265號(hào)、昆價(jià)房〔1999〕279號(hào)、昆價(jià)房〔2000〕38號(hào)、昆價(jià)房〔2001〕9號(hào)、昆發(fā)改價(jià)格函〔2006〕63號(hào)、昆發(fā)改價(jià)格函〔2011〕44號(hào)等同時(shí)廢止。

學(xué)校常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則篇3

一、班級(jí)管理常規(guī)要求

1、出勤： 每位同學(xué)必須增強(qiáng)時(shí)間觀念，遵守學(xué)校的作息時(shí)間，按時(shí)到校，不無故遲到，早退或曠課，有事要要提前跟班主任請(qǐng)假。

2、儀容儀表： 著裝要整齊，不留長發(fā)，不染發(fā)，不留長指甲，不戴金銀手飾等，更不允許紋身和穿奇裝異服。

3、文明禮儀： 言談舉止要文明得體，對(duì)人友好，不說臟話，不給別人取綽號(hào)，要學(xué)會(huì)互相尊重。

4、兩操： 準(zhǔn)時(shí)出操，人數(shù)齊全，入場出場按指定路線，做到快、靜、齊。有特殊情況必須事先請(qǐng)假。

5、三餐：進(jìn)餐要做到排隊(duì)就餐，要節(jié)約糧食，不準(zhǔn)亂倒剩飯剩菜，在校不吃零食。

6、上課：課要做到專心聽講，積極配合科任教師，不得打瞌睡，不得大聲喧嘩，擾亂課堂紀(jì)律，不能做與課堂無關(guān)的事，如說話，做小動(dòng)作，看課外書等。注意師生要互相尊重，平等相處，不允許課堂出現(xiàn)混亂局面。

7、課間：嚴(yán)禁課間追逐打鬧，串班，不得欺負(fù)小學(xué)生；不準(zhǔn)攀爬護(hù)欄，不允許翻、墻出校。要愛護(hù)花草，不得踐踏，不得損壞公物，違反者，并照價(jià)賠償。

8、兩休：午休鈴聲響后，教室外不得有人 ，教室內(nèi)保持安靜；晚休期間，宿舍內(nèi)人數(shù)齊全，不經(jīng)班主允許，不得更換宿舍、床鋪；不得在宿舍內(nèi)充電、點(diǎn)蠟燭、蚊香等。

9、衛(wèi)生：日生要按時(shí)保質(zhì)保量完成勞動(dòng)任務(wù)，教室、宿舍內(nèi)同學(xué)們要保持好個(gè)人衛(wèi)生，不亂扔雜物。

10、其它：嚴(yán)禁在校內(nèi)外結(jié)伙打架斗毆，打撲克、吸煙、飲酒或到校外上網(wǎng)、看錄像等。

二、班級(jí)常規(guī)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則

1、每位同學(xué)每月授予30分的基礎(chǔ)學(xué)分。

2、加分項(xiàng)：（1）好人好事每人次加2分（2）班委會(huì)成員每月加6分（3）能勇于揭發(fā)班級(jí)不良現(xiàn)象或?qū)Π嗉?jí)管理能提出合理化的建議并采用的每人次加4分。

3、減分項(xiàng)：相關(guān)班委發(fā)現(xiàn)的一般違紀(jì)每次扣2分；班主任發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)每

次扣4分；學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)及德育處發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)每次扣8分；重大違紀(jì)（如外出上網(wǎng)、打架斗毆、酗酒等）每次扣20分。班委成員瀆職或許私舞弊的每次扣4分。

4、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：凡每月底個(gè)人學(xué)分在28分以上者授予班級(jí)之星一顆，滿4顆星授予班級(jí)標(biāo)兵稱號(hào)，并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)品。

5、懲罰辦法：每月學(xué)分到20分的同學(xué)，班級(jí)給與警告處分，個(gè)人進(jìn)行自我反省，認(rèn)真書寫不少于1000字的反省材料，反省材料要分析透徹到位；個(gè)人學(xué)分達(dá)到10分的除上述要求外，給與嚴(yán)重警告處分，并通知家長協(xié)助管理；個(gè)人學(xué)分達(dá)到0分的，回家聽課反省，何時(shí)返校視具體情況而定。

班級(jí)學(xué)習(xí)標(biāo)兵評(píng)比辦法

1、根據(jù)同學(xué)們在課堂上回答問題的表現(xiàn)情況，每周評(píng)選8名學(xué)習(xí)之星，每位同學(xué)滿4顆星即可換得錦旗一面。

2、將每個(gè)月內(nèi)各科考試成績相加（其中語數(shù)外按120分、物理按70分、其他各科按50分）得出每位同學(xué)月考總成績并排序，其中原1—8名的同學(xué)只要成績不下降，原9—25名的同學(xué)能進(jìn)步2個(gè)名次，其余同學(xué)能進(jìn)步3個(gè)名次即可獲得學(xué)習(xí)標(biāo)兵稱號(hào)。

3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

獲得學(xué)習(xí)之星的同學(xué)，送家長喜報(bào)一份，授學(xué)生光榮星一顆。

獲得學(xué)習(xí)標(biāo)兵的同學(xué)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品，授學(xué)生錦旗一面。

4、罰

根據(jù)月考成績，原1—8名的同學(xué)成績下降2個(gè)名次，原9—25名的同學(xué)成績下降3個(gè)名次，其余同學(xué)下降4個(gè)名次，務(wù)必及時(shí)查找原因，并認(rèn)真寫出不少于1000字的自省材料，并與下周周日開學(xué)時(shí)上交-班主任，成績下降太大的，班主任需及時(shí)與家長聯(lián)系。

注：

1、在月考期間，非特殊原因未能參加某一科月考的，本月無學(xué)習(xí)標(biāo)兵評(píng)比資格，原因特殊的，需到校后及時(shí)補(bǔ)考或依據(jù)本人上次該科的成績相應(yīng)計(jì)算出本次成績計(jì)入月考總成績。

2、凡月考期間有重大違紀(jì)的或班級(jí)常規(guī)考成績在20分以下者，取消學(xué)習(xí)標(biāo)兵評(píng)比資格。

一、班級(jí)常規(guī)檢查的宗旨

通過班級(jí)常規(guī)檢查，使學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣，提高班級(jí)管理的水平和質(zhì)量，使班級(jí)常規(guī)管理走上有條有理、有章可循的正常軌道。讓我們?nèi)w師生共同努力，把我校建設(shè)的更加文明，衛(wèi)生、美麗，為全面推行素質(zhì)教育打下良好的基礎(chǔ)。

二、班級(jí)常規(guī)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

校長：         副校長：       教導(dǎo)處：      

學(xué)校常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則篇4

1、為規(guī)范本公司員工行為，加強(qiáng)企業(yè)管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度順利執(zhí)行，特制定此規(guī)定。

2、公司員工必須服從公司的整體管理，包括體檢，簽訂簡易勞動(dòng)合同，分配職務(wù)及工作安排。公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。 

3、公司各級(jí)管理人員應(yīng)精誠團(tuán)結(jié)、通力合作，努力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，以身作則并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況、狀態(tài)，確保公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

4、公司是一個(gè)大家庭，為員工提供安全的工作環(huán)境及必須的勞動(dòng)保護(hù)。只有尊重、關(guān)心、善待員工，員工才會(huì)關(guān)心、愛護(hù)公司，并為公司發(fā)展做出努力。

5、公司為全體員工提供集體宿舍，住宿員工要遵守“宿舍管理規(guī)定”。不住宿的員工在上下班途中要自覺遵守交通秩序，注意交通安全。如發(fā)生交通事故責(zé)任自負(fù)。

6、未滿18周歲或超過55周歲的員工原則上不予錄用。特殊情況下，經(jīng)公司同意，可安排從事不上船的工作。

7、員工在工作時(shí)間突發(fā)疾病，公司將給以必要的就醫(yī)幫助，但不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8、公司員工因過失或故意使公司遭受損失時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

9、本規(guī)定與國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件相抵觸的.，將及時(shí)予以修改。

10、所有員工，都要熟悉了解本規(guī)定，全面正確地實(shí)施本規(guī)定，以維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益、促進(jìn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。

學(xué)校常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則篇5

1、 目的

為加強(qiáng)公司梯隊(duì)人才建設(shè)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人才結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司管理技術(shù)人員招聘的原則、標(biāo)準(zhǔn)、流程以及各部門職責(zé)權(quán)限。

2、 適用范圍

適用于南通啟航創(chuàng)業(yè)開發(fā)管理有限責(zé)任公司教師顧問以及管理技術(shù)社會(huì)人才的招聘，其他符合條件人員的招聘與錄用也適用本辦法。

3、 職責(zé)

3.1人力資源發(fā)展與管理部門

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目規(guī)劃并結(jié)合用人部門提報(bào)計(jì)劃及崗位編制制定報(bào)批短中期人才規(guī)劃，確定年度實(shí)施計(jì)劃。

3.2 人事部門負(fù)責(zé)匯總審核部門需求、制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施、進(jìn)行錄用及入職管理。

總裁辦公室和人事部負(fù)責(zé)社會(huì)人才的招聘及管理；人事部門負(fù)責(zé)在校大學(xué)生的招聘及管理；其它部門均不得擅自招收員工。

3.3職能部門負(fù)責(zé)按各自部門業(yè)務(wù)規(guī)劃和部門人員情況提報(bào)人員需求并安排新入職人員實(shí)習(xí)、入職安排、試用期等日常管理工作。

3.4用人部門及專業(yè)部門參加應(yīng)聘者專業(yè)面試，并提出評(píng)價(jià)和錄用建議。

4、招聘原則

4.1管理層人員招聘本著“人崗匹配”原則，根據(jù)部門工作內(nèi)容和崗位工作性質(zhì)制定分層級(jí)的招聘標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持精心策劃組織、全面科學(xué)考評(píng)、嚴(yán)格擇優(yōu)錄用原則。

4.2堅(jiān)持公開、公平、公正，唯才是舉，不限地域。

5、招聘錄用管理層人員的基本條件

5.1熱愛南通啟航創(chuàng)業(yè)開發(fā)管理公司，認(rèn)可公司文化，有在公司干事業(yè)的激-情，忠于公司的事業(yè)，有良好團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，時(shí)刻以公司利益為重，勇于奉獻(xiàn)，勤奮敬業(yè)，有開拓創(chuàng)新精神。

5.2掌握應(yīng)聘崗位所需專業(yè)背景、技能、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，視野開闊，開放開明，具有較強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī)和工作熱情，能承受較大的工作壓力。

6、招聘渠道

6.1公司對(duì)外招聘的學(xué)校、網(wǎng)站、報(bào)刊媒體、獵頭等人才中介機(jī)構(gòu)由人事部門統(tǒng)一管理維護(hù)。

6.2公司對(duì)外招聘的信息發(fā)布和人事政策解答由人事部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

6.3社會(huì)人才招聘以網(wǎng)絡(luò)和獵頭為主，政府組織人才交流會(huì)和內(nèi)部推薦為輔，鼓勵(lì)公司員工推薦同行業(yè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員，并視情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于和公司有利益關(guān)系的外單位介紹的人員，人事部門了解清楚報(bào)總裁審批。

6.4大學(xué)生招聘以校園宣講招聘為主，人才市場和招聘網(wǎng)站等方式為輔，系統(tǒng)管理、產(chǎn)品研發(fā)等重點(diǎn)傾斜有工科背景學(xué)生，財(cái)務(wù)、信息管理、人力資源等職能管理系統(tǒng)重點(diǎn)傾向于管理類專業(yè)的學(xué)生。

7、招聘程序

7.1人事部門根據(jù)公司短中期戰(zhàn)略及新發(fā)展項(xiàng)目和人員歷史變動(dòng)比率做好年度的人才資源數(shù)量素質(zhì)規(guī)劃，并組織相關(guān)部門上報(bào)社會(huì)人才需求申請(qǐng)表或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示做好骨干員工招聘計(jì)劃及梯隊(duì)人才招聘計(jì)劃。

7.2人事部門每年9月組織公司職能部門、辦公部、及在校學(xué)生需求申請(qǐng)表，人事部門根據(jù)崗位設(shè)置及編制和流失比率匯總編制年度大學(xué)生招聘計(jì)劃并報(bào)公司總裁審批實(shí)施。

因人員調(diào)動(dòng)、晉升等崗位變化，用人部門應(yīng)和人事部門提前做好溝通進(jìn)行后備人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備。公司職能部門因人員或部門職能變動(dòng)等需調(diào)整已審批招聘計(jì)劃，需由部門提出，分管領(lǐng)導(dǎo)審查，人事部門審核報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施；

7.3人事部門將確定后的大學(xué)生招聘計(jì)劃上報(bào)人事部門，申請(qǐng)年度需求計(jì)劃，實(shí)施年度招聘工作。

7.4招聘組織和實(shí)施

人事部門根據(jù)需要招聘的管理崗位情況選擇通過獵頭、網(wǎng)絡(luò)或者組織內(nèi)部推薦或內(nèi)部招聘實(shí)施。人事部門根據(jù)公司確定的年度大學(xué)生招聘計(jì)劃，選擇目標(biāo)專業(yè)學(xué)生，根據(jù)專業(yè)性質(zhì)分解詳細(xì)指標(biāo)分布計(jì)劃，結(jié)合學(xué)校的招聘會(huì)日程，組織招聘小組制定招聘行程方案。

7.5招聘小組

招聘小組成員主要由用人部門及人事部門組成，根據(jù)應(yīng)聘者層次不同，小組成員構(gòu)成需做針對(duì)性調(diào)整。

7.6招聘方式

普通管理人員通過公司網(wǎng)站、綜合網(wǎng)站及內(nèi)部招聘；技術(shù)人員通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、內(nèi)部推薦及內(nèi)部招聘；

中高管及資深專業(yè)技術(shù)人員可公開的通過招聘網(wǎng)站及獵頭，不可公開的通過獵頭進(jìn)行招聘；為提高招聘針對(duì)性，擴(kuò)大企業(yè)在學(xué)校及學(xué)生中的影響力，營造良好雇主形象，大學(xué)生招聘以校園宣講為主，由人事部門負(fù)責(zé)材料的編制宣講，總裁辦公室負(fù)責(zé)文件審核工作。

7.6.1簡歷投遞

招聘簡歷原則上通過網(wǎng)上投遞和現(xiàn)場投遞兩種方式，并逐步規(guī)范以網(wǎng)上投遞簡歷為主，以建立公司人才數(shù)據(jù)庫。

7.6.2資格審核

應(yīng)聘者需提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作等詳細(xì)內(nèi)容的簡歷或填寫應(yīng)聘登記表,社會(huì)人才應(yīng)聘需填寫個(gè)人工作信息調(diào)查授權(quán)書,并提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)及工作期間證明材料原件，人事部門負(fù)責(zé)審核資料真實(shí)性。

7.6.3人事部門需將社會(huì)招聘的管理技術(shù)人員形成報(bào)告向公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，審批同意發(fā)送錄用通知書；在校大學(xué)生的招聘周期結(jié)束，由人事部門對(duì)大學(xué)生招聘整體情況匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

7.6.4勞動(dòng)合同/聘用協(xié)議/就業(yè)協(xié)議簽訂及違約責(zé)任

社會(huì)招聘人員在入職一個(gè)月內(nèi)由人事部門組織簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議，合同/協(xié)議版本由人事部門和法務(wù)審核報(bào)批。就業(yè)協(xié)議書具有法律效力，學(xué)生、企業(yè)任何一方不得擅自解除和違約，責(zé)任方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定繳納損失賠償金，損失賠償金金額不低于2000元。協(xié)議書的效力始于學(xué)生和企業(yè)簽訂就業(yè)協(xié)議止于學(xué)生在公司工作期滿。

8、入職管理

8.1社會(huì)人才的入職管理

社會(huì)人才的入職手續(xù)及試用期管理嚴(yán)格按照公司招聘人員試用期管理辦法。

8.2大學(xué)生的入職管理

8.2.1入職培訓(xùn)

由人事部門組織公司高層參與學(xué)生培訓(xùn)第一堂課，講授公企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、新員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、市場戰(zhàn)略規(guī)劃與建設(shè)、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)信息化建設(shè)與發(fā)展等內(nèi)容，并根據(jù)情況開展專業(yè)拓展訓(xùn)練。

8.2.2部門定崗定薪

在校學(xué)生招聘結(jié)束后，人事部門根據(jù)公司崗位序列，組織部門確定定崗崗位及負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，并根據(jù)公司薪酬序列，定崗定薪，并將大學(xué)生日常管理納入普通管理技術(shù)人員序列。