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    團隊的工作計劃書

    | 欣敏

    調(diào)動廣大學(xué)生干部的工作積極性和主動性,提高工作效率,以團隊活動為載體,積極配合并落實上級組織布置的各項任務(wù)。下面是小編為大家?guī)淼膱F隊的工作計劃書5篇,希望大家能夠喜歡!

    團隊的工作計劃書篇1

    為打造“德藝致美、以美服人”的教師團體,培養(yǎng)“真善致美、以美成人”的學(xué)生群體,實現(xiàn)以“修德”感人,以“育智”成人,以“求美”造就人的優(yōu)秀教師,形成和諧之風(fēng),特制訂本學(xué)期團隊工作計劃。

    一、指導(dǎo)思想

    以先進的教育手段、科學(xué)合理富有美感的教育方法和現(xiàn)代教育觀來對待自己的工作,不斷完善自身人格美、儀表美、言行美和才藝美。充滿激情地投入工作,以新課程理念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)研究與課改為切入口,加大教研力度,深入開展數(shù)學(xué)教研活動。結(jié)合課題研究,讓教師在研究性的日常教育改革實踐中達到個體發(fā)展與團體發(fā)展相長,促進數(shù)學(xué)教師群體健康、持續(xù)的發(fā)展,帶動學(xué)校整體科研教研的建設(shè),營造學(xué)校的數(shù)學(xué)文化。打造相處和諧、團結(jié)奮進而富有戰(zhàn)斗力的團隊。

    二、具體要求和措施

    (一)鑄師德,揚師魂

    遵守國家法規(guī)法紀,執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章制度。服從組織分配,能愉快接受并能較好地完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。有較強的團隊合作意識,在團隊中互相幫助,真誠相待,體現(xiàn)出自己的價值,共同爭創(chuàng)和諧團隊。注重提高個人綜合素質(zhì),讓學(xué)生喜愛自己任教學(xué)科和組織的教育活動。把教育教學(xué)工作作為對智慧和人格的挑戰(zhàn),提升對教育工作價值的認識,真正理解“敬業(yè)愛生”的含義,塑造優(yōu)秀的數(shù)學(xué)教師形象。

    (二)教學(xué)藝術(shù)美

    1、聽評課改革

    為使數(shù)學(xué)教研組活動更有實效性,讓數(shù)學(xué)組的每一位教師真正得到專業(yè)發(fā)展,本學(xué)期教研活動重點圍繞評課的技巧上展開理論與實踐相結(jié)合的方法。開學(xué)初教研活動主要以理論學(xué)習(xí)為重點,學(xué)習(xí)過程中每為教師要掌握說課、評課的基本技能,認真做好學(xué)習(xí)記錄和反思。在強大的理論依托下,教師們通過展示課、公開課提高教學(xué)、評課水平。本學(xué)期每位教師聽課不得少于20節(jié)并做好聽課記錄、優(yōu)質(zhì)匯報課不得少于2節(jié)并完成說課稿、教學(xué)設(shè)計及反思。

    2、抓好備課工作。

    每兩周抽查一次電子備課。備課上要環(huán)節(jié)齊全,不可網(wǎng)上下載,反思要真實有效,每月在例會中表揚優(yōu)秀備課。

    3 、作業(yè)與輔導(dǎo)

    加強平時作業(yè)設(shè)計研究,增強實踐性、參與性、合作性。以此為指導(dǎo)思想,在加強基礎(chǔ)知識和基本能力的檢測的同時,開展一些豐富多彩的小學(xué)數(shù)學(xué)課外活動。要求老師每天做好作業(yè)反饋記錄,以年級組為單位,每兩周抽查一次各項作業(yè)。

    4、利用網(wǎng)絡(luò),加大教研力度。

    團隊教師在課題研究中的一些困惑拿出來一起討論,老師們發(fā)表自己的觀點,并在發(fā)言中提高自己。利用網(wǎng)絡(luò)觀看名師優(yōu)質(zhì)課。

    5、數(shù)學(xué)競賽

    根據(jù)各年級學(xué)生特點,有針對性的每月開展專項數(shù)學(xué)小競賽。各年級根據(jù)自己年級的教材特點,可采用計算比賽、解決問題比賽,數(shù)學(xué)家的故事演講比賽等,激發(fā)學(xué)生競爭意識,檢驗學(xué)生數(shù)學(xué)能力。

    6、與書為友,與讀為伴

    鼓勵教師們多讀書,并做好讀書筆記,使知識不斷積累,思想與時俱進,用先進的教育思想、教育理念武裝自己的頭腦。堅持寫教育教學(xué)隨筆,養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習(xí)慣。在教研活動中,每周選定一位中心發(fā)言人,做好精心準備,交流自己讀書心得,并將學(xué)習(xí)心得材料交到團隊長處。

    (三)注重學(xué)生數(shù)學(xué)發(fā)展

    教師的教學(xué)目的是為了讓學(xué)生得以更加全面的發(fā)展,讓學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)得到進一步提升,因此要注重學(xué)生的數(shù)學(xué)發(fā)展,力求以豐富多彩的有實效性的學(xué)生活動來更好地促進學(xué)生發(fā)展。

    1、各班開辟數(shù)學(xué)樂園:利用板報呈現(xiàn)出一些“好玩兒”的數(shù)學(xué)問題,讓學(xué)生在解決問題的過程中,感受到“數(shù)學(xué)好玩”的思想,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱情,拓展學(xué)生的視野,提高學(xué)生用數(shù)學(xué)知識解決生活問題的能力。

    2、加強數(shù)學(xué)常規(guī)訓(xùn)練:堅持每天課前五分鐘訓(xùn)練,各年級針對學(xué)生特點和教學(xué)要求,合理設(shè)計,持續(xù)推進,形成常規(guī),提高學(xué)生數(shù)學(xué)基本能力。低年級以口算為主,提高學(xué)生口算速度和正確率,高年級以應(yīng)用題的數(shù)量關(guān)系的運用為主。

    團隊的工作計劃書篇2

    20__年,是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結(jié)一致,開拓進取,優(yōu)化服務(wù),強化監(jiān)管,為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

    一、指導(dǎo)思想

    20__ 年度,公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,切實以《__省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點,規(guī)范管理,加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。20__年度,公司擬繼續(xù)向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)發(fā)放貸款,全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。

    二、具體工作

    (一)做細工作,促進信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

    一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見,進一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實結(jié)合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,真正做到目標明確,責(zé)任到人。

    二是要認真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查,切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,不斷提升公司核心競爭力。

    三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質(zhì)量的進一步提升。

    四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務(wù),做細做實工作。

    五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統(tǒng)計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。

    六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風(fēng)控、財務(wù)等部門的密切配合,做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,為防范貸款風(fēng)險創(chuàng)造條件,以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。

    (二)強化監(jiān)管,努力降低貸款風(fēng)險

    一是要以強化監(jiān)管為目標,不斷細化貸款風(fēng)險管理辦法、風(fēng)險評價標準、風(fēng)險評估等制度和細則,全力做好貸款風(fēng)險評審和貸審會日常工作。

    二是要以降低貸款風(fēng)險為根本,結(jié)合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險預(yù)測、貸款風(fēng)險分類認定、風(fēng)險評價、防止風(fēng)險的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的'檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據(jù)。

    三是要以跟蹤檢查為重點,適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風(fēng)險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。

    四是要以整體聯(lián)動為要求,監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細擬定風(fēng)險控制方案,定期報送風(fēng)險監(jiān)測報告,以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,逐步健全貸款風(fēng)險評價體系,促進風(fēng)險管理不斷科學(xué)化,為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。

    (三)加強監(jiān)督,實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化

    一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認真履職盡責(zé),嚴格執(zhí)行財務(wù)管理、會計核算等相關(guān)職責(zé)。

    二是要進一步結(jié)合公司財務(wù)工作實際,探索建立更加科學(xué)合理、操作性強的財務(wù)管理實施細則,為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作,更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件。

    三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,制定經(jīng)營計劃,編制財務(wù)預(yù)算,以期及時、準確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理,切實加強資金管理,測評預(yù)警財務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化資產(chǎn)配置,并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,加強公司財務(wù)內(nèi)部審計,促進財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支,依法繳納國家稅收,及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

    (四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

    一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,加強企業(yè)員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。

    二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調(diào)動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。

    三是加強對外宣傳工作力度,并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),提升企業(yè)在市場競爭中的認知度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

    四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,促進公司運轉(zhuǎn)及時高效。

    五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。

    三、總體要求

    一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局,進一步細化工作,分解任務(wù),確定指標,落實責(zé)任。

    二是各部門要結(jié)合工作實際,加大培訓(xùn)力度,讓本部門員工進一步加強學(xué)習(xí),熟悉政策,不斷增強和樹立服務(wù)借款人的意識和本領(lǐng)。

    三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,規(guī)范言行,確保工作推進有力。

    四是對目標任務(wù)完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務(wù)滯后,影響工作大局的,將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。

    團隊的工作計劃書篇3

    一、實際招商開發(fā)操作方面

    1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

    2、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

    3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

    4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):__市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

    二、公司人力資源管理方面

    1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

    2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

    3、做好公司__年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

    4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

    5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

    6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

    7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。

    8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

    9、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

    三、辦公室及后勤保障方面

    1、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

    2、準備到鐵通公司市北分局開通()免費電話[號碼()],年前已經(jīng)交過訂金300元。

    3、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

    4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

    5、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,注意日常操作。

    6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

    我經(jīng)常這樣對自己說:開心工作,快樂生活。不能將這生命里大部分時間要經(jīng)營的工作當(dāng)作是一杯苦酒,要把它當(dāng)作美酒,越陳越香。

    金融危機只是暫時的,只要大家頂住壓力,金融危機很快的就會過去的,我們國家市場重新繁榮就在不久之后,我相信那一天的到來。我作為一個公司的銷售人員,雖然對公司負責(zé)的項目過問不多,因為職位的關(guān)系。但是我一樣關(guān)注股市,公司的未來就是我的未來,公司就是我的家,我會為公司的工作盡出自己的努力!

    我知道銷售工作現(xiàn)在不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

    團隊的工作計劃書篇4

    一、本班學(xué)生基本情況分析:

    本班共有56位學(xué)生。本班學(xué)生思維活躍,學(xué)習(xí)積極性高,學(xué)習(xí)習(xí)慣較好,同學(xué)之間能團結(jié)友愛,互幫互助。大家集體榮譽感強,事事都走在前列,在過去的一年里,不管是個人還是集體,都取得了不少的成績,是一個非常不錯的集體。

    二、工作目標:

    本學(xué)期我班的基本目標是:保持以往的成績,縮短同學(xué)之間的差距,再創(chuàng)班級的輝煌。

    三、具體措施:

    1.重視養(yǎng)成教育:根據(jù)學(xué)生的思想實際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對學(xué)生進行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點落實好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個學(xué)生掉隊

    2、加強后進生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強對后進生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

    3、及時了解學(xué)情:準確把握學(xué)生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。

    4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來,本學(xué)期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結(jié)向上的班集體。

    5、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

    6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

    7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚學(xué)生個性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊,結(jié)合實際搞好各項活動。

    8.重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。

    團隊的工作計劃書篇5

    一、指導(dǎo)思想:

    以文明城市復(fù)查為契機,結(jié)合學(xué)校整體工作思路,以落實為重點,繼續(xù)加強和改進未成年人思想道德建設(shè),深化兩個主題教育活動(感恩教育和養(yǎng)成教育),加強對我校辦學(xué)特色和辦學(xué)理念的學(xué)習(xí),推進學(xué)校特色建設(shè)。把學(xué)校團隊工作推上一個新的臺階,為學(xué)校各項教育教學(xué)工作的順利開展奠定堅實的學(xué)生基礎(chǔ)。

    二、工作思路:

    降低工作重心,注重德育過程;讓學(xué)生從后臺移到前臺,以學(xué)生發(fā)展為本,充分調(diào)動學(xué)生的主體意識;努力營造鼓勵、激勵性文化。以學(xué)生發(fā)展為本,努力給學(xué)生搭建舞臺,為學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)的宗旨。抓好兩支隊伍:學(xué)生干部隊伍和學(xué)生自愿者隊伍建設(shè);一個特色建設(shè):大力推行時間銀行。

    三、主要工作任務(wù):

    (一)重點工作:

    1、市級依法治校示范校的創(chuàng)建工作

    完善20__年-20__年3年法制資料:管理制度健全、校內(nèi)管理體制完善、辦學(xué)活動依法規(guī)范、民主管理機制健全、教師權(quán)益受到保障、學(xué)生權(quán)益得到尊重和維護、法制宣傳教育成效明顯、依法治校工作機制健全等八項60小項。

    2、“時間銀行”的推行和實施

    學(xué)校提出的辦學(xué)理念(崇尚服務(wù),經(jīng)營幸福)體現(xiàn)在學(xué)生層面時間銀行是一個很好的載體。充分利用黑板報、班會、朝會、學(xué)生集會做好宣傳工作。計劃分為幾個階段:

    (1)、宣傳發(fā)動階段(專題學(xué)習(xí)氛圍營造);

    (2)、實施階段(小組、班級、年級為單位);

    (3)、評比階段(以月為時間段);

    (4)、表彰階段(以綜合素質(zhì)為依托)。

    對我們來說時間銀行在我校推行是一個新的嘗試,摸著石頭過河,要集思廣益,我們將以月為單位,及時反饋和總結(jié)。

    3、學(xué)生干部隊伍建設(shè)

    A、充實完善學(xué)生干部隊伍。

    B、做好學(xué)生干部的培訓(xùn)選幫帶工作。

    c、完善學(xué)生干部考核制度。

    D、定期召開學(xué)生工作例會。

    E、進一步深入開展學(xué)生干部值周制度。逐步推行實施值周學(xué)生總結(jié)制度。

    (二)常規(guī)工作:

    1、大型活動組織一次:以紀念12、9愛國運動校園文化藝術(shù)節(jié)。

    2、做好推優(yōu)入團工作,加強團校的建設(shè)和管理,充分發(fā)揮中學(xué)生團校在團前教育、加快團員發(fā)展和提高團員素質(zhì)等方面的重要作用,做到團的基礎(chǔ)教育全員化。認真做好了本學(xué)期團員的發(fā)展審批工作;

    3、堅持每周每天升旗儀式

    4、堅持每半月一次黑板報,組織評選工作。

    5、實行大型活動設(shè)施設(shè)備準備包班制度。

    附:主要活動月行事歷

    九月份:

    1、召開校團支部、學(xué)生會干部會議。

    2、檢查學(xué)生禮儀常規(guī)。

    3、開學(xué)典禮及弘揚培育民族精神月啟動儀式。

    4、校團支部、學(xué)生會各部工作安排。

    5、慶祝第30個教師節(jié)。

    6、布置本學(xué)期德育主題內(nèi)容和黑板報。

    7、召開以時間銀行為主題的班會活動。

    8、慶中秋、迎國慶的系列活動。

    十月份:

    1、召開各班團支部書記會議。

    2、各支部做好展板和黑板報及評比工作。

    3、學(xué)生團員干部工作交流會。

    4、以時間銀行為主題召開會議,反饋、總結(jié),安排下一階段工作。

    十一月份:

    1、入團積極分子選撥。

    2、團校開班。

    3、各支部開展過一次團組織生活。

    4、學(xué)生工作半期總結(jié)。

    5、準備校園文化藝術(shù)節(jié)。

    6、以時間銀行為主題召開會議,反饋、總結(jié),安排下一階段工作。

    十二月份:

    1、紀念一二、九愛國運動。

    2、入團積極分子結(jié)業(yè)考試

    3、新團員宣誓活動。

    4、優(yōu)秀學(xué)生和學(xué)生干部表彰活動。

    5、以時間銀行為主題召開會議,反饋、總結(jié),安排下一階段工作。

    一月份:

    1、慶元旦系列活動

    2、復(fù)習(xí)迎考工作。

    3、寒假工作安排。

    4、開展時間銀行總結(jié)工作。

    5、布置學(xué)生暑假社會實踐活動。

    6、做好年度工作總結(jié)。

    7、制定20__春團隊工作計劃。

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