關(guān)于活法的讀書心得領(lǐng)悟
關(guān)于活法的讀書心得領(lǐng)悟五篇
初讀《活法》，有眼花繚亂之感，繼而猶如沐浴春風(fēng)、靈魂得以洗滌——他的哲學(xué)思想多面開花，卻一脈順承，給人極大地啟發(fā)，醍醐灌頂不過如此。下面小編給大家?guī)砘罘ǖ淖x書心得領(lǐng)悟，希望大家喜歡!
活法的讀書心得領(lǐng)悟1
這次讀書活動發(fā)的稻盛和夫的《活法》，《活法》是稻盛和夫在70歲高齡寫的一本書，集結(jié)作者一生成功的經(jīng)驗，有句名言30歲人寫的書看，50歲人寫的書讀，70歲人寫的書品一本書如果是作者在古稀之年的時候?qū)懙腵書，會是其人生的經(jīng)驗，無論是成功或者失敗的經(jīng)驗，都是值得后人去慢慢品味的，但是稻盛和夫作為一個創(chuàng)辦兩家世界500強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，分享更多的是成功經(jīng)驗，《活法》這本書里的經(jīng)驗都是很簡單易懂的一些道理，從我們懂事起，長輩就在教導(dǎo)我們，但是很少有人能去一輩子去堅守，因為這或者那的原因就放下，但是稻盛和夫堅持下來，所以其人生是輝煌的，是值得回憶的。
這天我所處的企業(yè)也因為社會和外部經(jīng)濟發(fā)展遇到一些麻煩，企業(yè)的效益暫時在下降，很多人因為暫時個人經(jīng)濟收入的原因離開公司，使我想到稻盛和夫大學(xué)剛剛畢業(yè)的時候，分配到一家陶瓷企業(yè)，已經(jīng)幾個月發(fā)不出來工資，很多和他一齊到那家企業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生選取離開，稻盛和夫也想過離開，但是外面沒企業(yè)要他，就選取留下來，并把自己的臥室也搬到實驗室，住在實驗室，經(jīng)過不斷的努力，最后研究出一款新產(chǎn)品，得到老板的賞識，并帶領(lǐng)企業(yè)走出困境，并后續(xù)自己建立京瓷公司，成為世界500強企業(yè)，成為日本四大經(jīng)營圣人之一。而那些選取離開的人，沒有一個人記住他們的名字，這就是社會對失敗者和成功者的最大區(qū)別。同樣，這天很多離開企業(yè)的人，是因為這樣或者那樣的原因選取離開，在人生這樣一點小的波折面前，都不能去擔當，人生或者事業(yè)是很難走上很高的高度。
人活在世上就一輩子，就像小沈陽講的小品：人一睜眼一閉眼再一睜眼這一天就過去了，一閉眼再不睜眼這一輩子就過去了人一生是很短暫的，肉體隨著人的離去而離去，物資隨著人的離去而歸屬他人，只有思想是能夠傳遞的，人要證明自己來到這個世界上一次，就務(wù)必把自己的思想傳遞下去，失敗的思想是沒有人會去關(guān)心的，人們只會學(xué)習(xí)成功人的經(jīng)驗，所以我要立志當個成功的人，去傳播我的思想，稻盛和夫傳遞給我們的思想都是很簡單的，就像成功的經(jīng)驗都是簡單的，但是能堅持就是勝利，我也會堅持下去。
活法的讀書心得領(lǐng)悟2
躺在床上看完的枕邊書，實話說，不如小說來得讓人激動人心。也不如杜拉拉2來得點上的知識那么明確。甚至有些觀點，不那么容易輕易讓人信服。但也許這才是稻盛先生這種大家才能寫出的東西吧。參悟了些許佛法的理解，其實對于我們傳統(tǒng)思想下成長的中國人來說，還是很認同的。只是當前的中國社會，大家都很浮燥，很難做到稻盛先生提到的境界，甚至?xí)岩善湔_性及合理性的存在。
但我還是認為，很多內(nèi)容，值得去深思，去讀上多次。有幾個點，一直記著。
1、人生的方程式：人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。這個，作為激勵大家成長的基礎(chǔ)。需要一再去思考，學(xué)習(xí)。其實我們經(jīng)歷過很多事，一開始就認為，這事是不可能能做成的，就算稻盛先生提到的接IBM第一個訂單，京瓷當時也是很多人認為不可能的。但有足夠的熱情，足夠的堅持。最終成功了。
其中還提到一條，不在現(xiàn)場流汗，什么也學(xué)不會。作者有提到是本田的創(chuàng)始人本田宗一郎教會他的。后來他也舉例說明，當時做一種陶瓷，就在現(xiàn)場一直看著它的變化，終于成功制造出合格的產(chǎn)品。因為在現(xiàn)場有用手壓著的沖動，從而想到拿個東西壓著就成功燒制。現(xiàn)場認知，深入了解現(xiàn)場實際的細節(jié)，你才能明白一件事如何做才可能成功。
2、利他本來就是經(jīng)商的原點?，F(xiàn)在的說法，也就是以客戶價值為中心吧。如果不能給客戶帶來價值，再好的產(chǎn)品也無意義。
3、托缽化緣中邂逅人心之美。真是有點極端的做法。一個這么富有的老人，去體會化緣帶來的出家感受，呵呵。至少說明老人足夠誠心歸佛吧。
4、關(guān)于京瓷生產(chǎn)人工膝關(guān)節(jié)帶來的災(zāi)難。受到社會信任的質(zhì)疑，但坦然去面對?；蛟S這就是境界吧。也許也能理解些，為何大企業(yè)家們，做到一定程序，更喜歡與佛法大師們在一塊。因為那是心靈平靜的樂土，一切困難，在那都叫萬事皆空吧。呵呵。至少這個境界很值得學(xué)習(xí)。無謂的被眼前一點小困難困繞甚至嚇住，太沒有必要。要好足夠強大的心態(tài)，坦然去面對成長中的困難。
活法的讀書心得領(lǐng)悟3
在朋友極力的推薦下，拜讀了這本書。本以為此書乃著眼于人生觀，處世方法之類，原來，以闡述企業(yè)管理與運營方面知識和理念為主。此前，我并未讀過此類書籍，尤其是日本人寫的此類書籍?？偸锹犝f，日本公司的管理模式很有一套，日本人的敬業(yè)精神也是相當之震撼。如今，從這本書中，略有感受，并且能夠理解為何日本能夠在二戰(zhàn)之后做為戰(zhàn)敗國在如此短的時間內(nèi)迅速崛起。
老實講，我并未接觸過日本人，也從未在日本企業(yè)工作過，對于日本人的了解僅限于網(wǎng)絡(luò)，電視，影視。我對這個民族的感覺好奇多過崇拜或鄙視。無論從哪個渠道所了解的日本人，給我的感覺他們骨子里都有種認真堅韌的品行，甚至在做一些我們看來不道德，不合理的事情的時候，他們由里而外所散發(fā)出來的那種執(zhí)著是很讓人佩服的。
<活法>我花了整一天的時間讀完，老實講，也許是語言翻譯問題，讀來相當之拗口，甚至感覺有些混亂，很多地方在我看來文筆相當之幼稚。不過，這不是文學(xué)，不需要過人文采。這本書的作者想必也并不會拿這本書去參加個什么文壇評選之類的活動。這本書屬于純粹的市場需求，商業(yè)運作的產(chǎn)物。它之所以存在，必有其理由。用句俗了的話：存在即合理。因此，抱著這種與以往不同的心態(tài)讀了這本書。
貫穿此本書始終的是一種叫做信念的東西，我想，這也是我們很多人丟失很久，或是遺忘很久的東西。也許我們每天的生活都如此相似，讓我們以為這便是生活，是什么支撐我們?nèi)諒?fù)一日的重復(fù)和輪回，是所謂的慣性么?是什么讓我們甘心忍受孤獨寂寞，是所謂的無奈么?是什么讓我們從一次次挫折中站起，是所謂的本能么?是什么讓我們在成功時再接再厲?我想，就是這個看不見，但卻感覺的到的東西—信念。信念可以是個遙遠的目標，也可以是個近期的計劃。無論它以怎樣的形式出現(xiàn)，它都有相同的作用，鼓舞人前進，給人精神上的支撐，是動力，是解決所有困難時力量的源泉。是對未來目標的強烈渴望和巨大信心。相信自己能夠也一定能夠?qū)崿F(xiàn)的對于未來的美好計劃。信念相對于理想，多了分信心，多了分意念。是人對于未來計劃的巨大信心和愿望的集合。為了這個信念，我們努力，奮斗，在此過程中迸發(fā)出超乎平常的勇氣和能力。
活法的讀書心得領(lǐng)悟4
《活法》整書所講的，濃縮下來，給我印象最深的，就是兩個詞，一個是“態(tài)度”，另一個是“熱情”。
成功方程式里，稻盛和夫先生用一個簡單的公式來描述成功，認為成功就等于能力乘以努力乘以態(tài)度。以前曾聽到別人說，成功就是完美的細節(jié)積累，也有人說，成功就是一種積極的態(tài)度，前者更注重的是能力和努力的結(jié)果，后者則主要認定必須要有好的，積極向上的態(tài)度，綜其二者，也更驗證了稻盛和夫先生關(guān)于成功方程式的描述。在能力、努力和態(tài)度中，稻盛和夫先生明確指出了態(tài)度是三者中最為重要的，積極的態(tài)度，能指引人前進的方向，方向正確了，能力和努力的成效，才能獲得世人認可的成功效果。確實，“羅賓漢”式的人物，沒有了正確觀念的指引，誰也不會認為你是英雄俠盜了。
企業(yè)經(jīng)營方面，稻盛和夫先生總結(jié)出七大經(jīng)營原則：利潤，野心，真誠，力量，創(chuàng)新，樂觀，決不放棄，并在這些經(jīng)營原則中，提煉出“熱情”作為七大原則的核心。認為熱情就是成功之鑰，管理者和員工，必須都具備足夠的熱情，員工，用你的熱情讓主管充滿動力，主管，用熱情點燃部下的心，如此以往，整個企業(yè)才能做大做強，才能永葆活力，在困難面前，才能擁有足夠的動力，去釋放出巨大的能量化解各種難題。是的，任何企業(yè)，都不想做一汪平靜的死水，清風(fēng)吹不起一絲漣漪，“熱情”，就如同星星之火一樣，放在本已枯萎干裂的草叢中，才能起到燎原之勢，每一名企業(yè)員工都把這個當做自己的行為標準，用熱情去感染身邊的每一位同事，用熱情去面對每一件事情，相信，有這樣一群激情活力的隊伍，沒有哪個企業(yè)會做不好!
“成功”，貫穿于一書的始終，稻盛和夫先生總結(jié)出這一成功標準，這種標準，是哲學(xué)，啟迪世人;這一標準，也是方向，指引著前行的路。放諸四海皆準，這，是我們應(yīng)該去接納的。
寫到這，“態(tài)度”和“熱情”這兩詞一直在我腦海中打轉(zhuǎn)，到底孰重孰輕，怎么樣去將其運用到自己的工作中?久想便知曉了，積極向上的態(tài)度加火熱激情的心，就是我該去付諸實施的。
活法的讀書心得領(lǐng)悟5
現(xiàn)在市面上有很多書，封面華麗，裝幀精美，但打開閱讀之后卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)容空洞無物，甚至語句不通、錯字連篇，很有種被欺騙的感覺。《活法》(珍藏版)的封面設(shè)計十分簡潔，第一次見就感覺這本書可能與眾不同，初讀幾頁，我就判定這是一本難得的好書。
《活法》的作者是稻盛和夫，日本商界傳奇人物，一手創(chuàng)立了京瓷和KDDI兩家世界500強企業(yè)。2010年，他接受日本政府的邀請，以78歲高齡出任破產(chǎn)重建的日航的會長，僅僅一年，就讓日航大幅度扭虧為盈，創(chuàng)造了日航60年歷史上最高的利潤。
雖然這本書自帶了作者的光環(huán)，但書的內(nèi)容卻沒有因此顯得蒼白，反倒相得益彰，讓讀者理解了他為何能取得那樣驚人的成就，并贏得世人的景仰。書中作者說：“如果要問我成功的理由，理由就是這一點。就是說，我的才能或許有限，但我擁有雖然單純卻非常有力的指針——追求做人的正確的準則”。所謂“做人的正確的準則”，就是正直、勤奮、謙虛、堅強、節(jié)制、自利利他等等，不能虛偽、懶惰、傲慢、卑怯、貪婪，不能騙人，不能損人利己、損公肥私等等。這些準則是不是很面熟?沒錯，這就是兒時父母和幼兒園老師教我們的，現(xiàn)在我們也希望我們的兒女能做到的，一些簡單的做人的道理。
內(nèi)容如名，《活法》主要論述了作為人應(yīng)該以怎樣的態(tài)度對待工作、生活，以及應(yīng)該遵循的原則和方法。擴展開來，這些原則和方法也可以運用到各種組織、公司，乃至國家，畢竟所有這些都是由人在主導(dǎo)運作的。書中著重強調(diào)了利他原則，“利他”就是與人為善，為世人、為社會盡力。聯(lián)想到寧波最近發(fā)生的一些本可避免的悲劇，究其原因，自私自利、不能設(shè)身處地為他人著想是一個重要的內(nèi)在原因。
“每一天都極度認真”——這是作者著重提到的另一個原則。他認為，如果一個人缺乏認真和激情，度過一個懶散消極的人生，未免太可惜了。要想我們的人生更有意義，一天一天，一瞬一瞬，冠以“極度”二字的認真態(tài)度必不可少。由此，我想我們的引航工作更應(yīng)抱有這樣的態(tài)度，不單單要認真做好每一條船，而且應(yīng)該要“極度認真做好每一條船”。
《活法》在某種程度上是一本勵志書，“輕描淡寫”地提到了作者如何從一位連工作都找不到的普通學(xué)校的畢業(yè)生成長為商界傳奇;同時也是一本實用的人生教科書，教讀者換一個角度看世界，撥開云霧，化繁為簡。在此，真誠把這本書推薦給大家，相信聰慧的你讀后會有更多收獲。