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    2022部門上半年工作總結范文

    | 付甘

    總結還必須從理論的高度概括經驗教訓。凡是正確的實踐活動,總會產生物質和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經驗教訓,從某種意義上說,比物質成果更寶貴,以下是小編整理的2022部門上半年工作總結,歡迎大家借鑒與參考!

    2022部門上半年工作總結1

    一、確定技術中心

    今年工作重點、階段工作、細化了月度工作,確定了工作考核方法,并對入司員工全年工作做了安排和部署,對當前工作和任務進行了詳細的分解和安排。

    二、在人員招聘上:

    1、按照采供網(wǎng)絡發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術中心的組織架構需要,本部門需編制21人。技術中心現(xiàn)有人員為17人,除我和陳強外,全是新來人員。從春節(jié)前開始,技術中心在行政中心的幫助下,發(fā)動各種關系聯(lián)系招聘,先后聯(lián)系和面試了52人次,新聘員工15人,還有3人仍在聯(lián)系面試之中。

    2、技術中心在行政中心的協(xié)助下,對新入職員工進行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農科技服務公司管理制度》,并參加了公司組織的考試,經培訓合格后,安排上崗。此外,還組織學習了與業(yè)務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術,提高他們的業(yè)務能力,使他們很快熟悉了工作環(huán)境,進入各自的工作角色。

    3、確定了基層技術員名單,基層技術員要填寫《華圣網(wǎng)絡公司基層技術員檔案表》,已初步確定基層技術人員名單,并制定相關的管理和培養(yǎng)計劃與細則,擬定了《基層技術員管理細則》。

    4、通過招聘工作,搭好了班子,充實了隊伍,進一步提高了我們的實力,有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。

    三、編寫周年月度蘋果管理技術方案。

    1、技術中心集思廣益,先后按時完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份,通過技術宣傳單散發(fā)給基層果農,有力地促進了陜北蘋果生產水平,進一步提高了華圣在陜北蘋果產區(qū)的知名度。

    2、為了規(guī)范指導技術,本部門還針對陜北的蘋果生產現(xiàn)狀,編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。

    3、為了提高技術中心人員的業(yè)務能力,組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。

    4、修訂了《20__版華圣蘋果生產施肥技術方案》和《20__版華圣蘋果生產病蟲害防治方案》。

    三、在“四縣一區(qū)”服務區(qū)域內,和個總站通力合作,目前已初步建設了60個示范園。

    1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質蘋果示范園建設方案》,并開始付諸實施。

    2、由于相關部門和各總站的高度重視,我們共收集了相關縣志五本,有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農業(yè)資料,保證了復雜資料的真實性和可靠性,為下一步開展工作提供了詳實的資料。

    3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術老師、指導老師的協(xié)助下,共同檢查驗收了示范園,剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主,基本符合公司標準,從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性,有利于以后工作的進展。

    4、對確定的示范園認真核實了相關資料,給示范園進行拍照,照片內容有示范園主、站長、業(yè)務經理及指導老師、園況等,形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案,并和示范園主簽訂合作協(xié)議。

    5、初步和當?shù)毓麡I(yè)管理局進行了溝通,為進一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎。

    6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導規(guī)范(模式)》,并從五月份開始了示范果園管理的技術指導工作,僅7月份到示范園入園指導144場次。

    四、開展了卓有成效的基層技術培訓工作。

    通過檢查和督促,相互學習,取長補短,建立和完善了基層的講課模式,編寫修訂了《研發(fā)技術服務中心基層技術講課規(guī)范(模式)》。

    從四月份開始到現(xiàn)在,研發(fā)技術服務中心共講課527場次。在講課的同時,我們還配合相關人員做好了聽課果農的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。

    此外,技術中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術培訓,截至目前共進行12場次,聽眾超過3600人次。

    五、全力以赴開展了農資銷售的宣傳促銷工作。

    1、從春季開始,技術中心配合運營中心完成了20__年農藥的選定和訂貨工作,共完成9個農藥廠家12種農藥的篩選和合同的簽訂。

    2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課,傳授產品推銷技巧和農資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結和交流。

    3、編寫了農資宣傳資料,《華圣果業(yè)推薦農資產品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術員學習了《大生M-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質量與選擇》,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。

    4、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》,在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解,對產品的需求進一步拉動,開展了行之有效的農資促銷工作。

    5、進行了卓有成效的技術服務工作,截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門),實地指導451場次。

    6、為應對“半年一戰(zhàn),戰(zhàn)必勝”、“要猛將,不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅戰(zhàn),在協(xié)助運營中心確定推廣肥料后,認真學習和貫徹六月施肥與技術方案的講課要求,在果業(yè)公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術宣傳資料。通過這次強化培訓和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等,以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務,我們先后趕到洛川、宜川,對總站所有業(yè)務經理集中起來動員一次,為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力。完成了預期的銷售任務,彰顯了采購網(wǎng)絡強大的宣傳和促銷優(yōu)勢。

    7、針對現(xiàn)實情況,開展調查研究,并形成調研報告。完成了《選用華圣農資與否的十個原因調查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調研報告》,不但詳細分析了農資銷售當中的優(yōu)勢和劣勢,使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢,為秋季施肥銷售準備了一手資料,而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產中的應用優(yōu)勢,為華圣其他農資產品的銷售做了很好的宣傳。同時,繼續(xù)通過技術服務,拉動農資銷售,通過示范園用藥用肥,解決了部分服務站肥料積壓問題。

    8、協(xié)助運營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個肥料廠家,通過手續(xù)合法、產能保證、貼牌生產、既定配方、成本優(yōu)化五項原則,確定了合作廠家,并設計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿,以供選擇。

    9、制定了秋季施肥方案和20__年病蟲害防治用藥方案,為后期和明年更好地經營農資產品奠定了基礎。

    10、協(xié)助運營中心審核秋季推廣肥料,核算施肥成本,編寫袋皮施肥說明,審議合同,制定秋季施肥運作方案,完成申請用款計劃。

    六、開展了員工營銷和技術培訓。

    1、組織技術員統(tǒng)一學習了《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等,并結合自己的農技和農資推廣工作,寫出了心得和體會,提出了工作思路。

    2、為了配合員工月度技術培訓工作,我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術講課幻燈片。

    3、在月底的全員通氣例會上進行了《?;ū9夹g》、《疏花疏果技術》、《花后到套袋前噴藥技術方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術》等技術培訓。

    七、和政府合作,服務三農。

    為了華圣果業(yè)公司的進一步發(fā)展,適應新形勢,特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術顧問,為華圣發(fā)展出謀劃策,獻策獻力。在各總站的協(xié)助下,與洛川縣蘋果產業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達成初步協(xié)議,雙方強強合作,今后在示范園建設、農民技術培訓上能更好地開展工作。

    八、考察了果園施肥和旋耕機械,為下一步轉變?yōu)榫C合農業(yè)服務商做了前期市場理論分析和準備。

    九、強化了制度約束人、考核評定人的公司制度,并對一些同志的工作作風、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴肅處理。

    2022部門上半年工作總結2

    今年上半年,在公司領導的正確指導和相關業(yè)務部門的支持幫助下,我管理處以精細化管理為指導,緊緊圍繞“管理要精、服務要細”的工作要求,認真執(zhí)行公司及管理處的各項物業(yè)管理制度,落實年初確定的工作重點和每月工作計劃,物業(yè)管理工作開展的較為順利,經過所有人員的共同努力,圓滿完成了上半年的工程維修、安保、保潔、客服等項工作,受到了業(yè)主的肯定和好評。現(xiàn)將20__年上半年工作情況總結如下:

    一、主要工作完成情況

    物業(yè)收費項目是物業(yè)服務工作的重點,收取物業(yè)費是我處的一項重點工作,及時足額收取物業(yè)費是關系到我們能否做好物業(yè)管理工作的基礎和保障。今年以來我處的物業(yè)費收繳工作較為順利。按照以往的經驗,我們針對業(yè)主情況進行統(tǒng)計、分析,根據(jù)不同類型業(yè)主采取不同的溝通方式,通過發(fā)繳費通知單、電話、面談方式開展收費工作。同時,積極聽取業(yè)主的意見和建議,對于業(yè)主提出的問題及時改進;對維保遺留的共性問題集中解決處理;對難點問題積極與相關單位聯(lián)系協(xié)調解決,最大限度滿足業(yè)主的要求,以服務促收費,以收費促提高。不斷提高服務和管理水平。截止年月日共收取各項費用共計萬元:其中管理費合計萬元,停車費合計萬元,公共維修基金合計萬元,水、電費代收合計萬元。除個別業(yè)主在外地按季度繳交或全年繳交的方式繳交費用外,每月應收費用都收繳到位。

    今年上半年,在經理的帶領下,各部門各司其職、各負其責,分工明確、責任到人。制定了詳細的崗位管理制度,將工作績效與獎懲措施掛鉤,充分調動大家的工作積極性,增強了工作的責任心。我們及時了解本小區(qū)內業(yè)主的真實需求,對于日常業(yè)主投訴、報修、求助等問題,都能在最短的時間內給予合理的答復和解快。增強了管理工作的針對性和實效性。

    在共用設備的日常運行、維護方面,我們嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度,定期對相關設備進行維護,認真巡查設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免出現(xiàn)較大隱患。確保共用設備的正常運行。今年進一步加強了對配電室的監(jiān)控與管理。配合消防支隊完成了對配電室的安全檢查工作,配合供電局對小區(qū)供電設備開展了一次全面的安全檢查。更換了部分老化設備,確保了小區(qū)供電設備的安全可靠。

    在新舒友海鮮大酒樓裝修期間,我們積極配合,督促其文明施工,垃圾日產日清。并按照新消防法的有關規(guī)定,做好舒友海鮮大酒樓消防系統(tǒng)管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)、污水管網(wǎng)與小區(qū)噴淋、消火栓的加壓泵聯(lián)動聯(lián)接的協(xié)調工作。完成了別墅區(qū)12單元業(yè)主裝修的配合工作。督促1號別墅區(qū)裝修文明施工。配合有關部門做好元宵節(jié)燈展的布展工作。

    根據(jù)公司安全工作的部署和要求,安保部人員24小時輪班上崗,在大門和大門實行全天候管理,保安人員認真負責,文明服務。抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監(jiān)督,確保小區(qū)的安全與秩序。配合當?shù)厣鐓^(qū)、居委會對轄區(qū)內所有外來人員進行登記備案;配合當?shù)毓膊块T對外籍居留人士、外籍租住人員進行統(tǒng)計、登記,并上報警務工作站備案。在為住戶提供安全保證的前提下,也較好地樹立了我公司的安保良好形象。為提高安保人員的素質和應對突發(fā)事件的能力,我們專門邀請了公安治安大隊的干警來實地培訓,并協(xié)助我們制定了安全應急預案,并組織進行演練。大大提高了我們安保人員的安全防范技能。在我們的扎實有效地防護下,我公司負責的各個區(qū)域內,未出現(xiàn)安保方面的問題。為維護一方平安,構建和諧小區(qū)做出了我們的貢獻。

    為迎接省文明城市公共文明指數(shù)測評檢查和爭創(chuàng)文明城市活動的開展,為了給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)設一個潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,保潔部對所負責的公共區(qū)域衛(wèi)生能夠按要求及時清掃,不留一個衛(wèi)生死角。每天按標準定時清理各種垃圾,確保了衛(wèi)生分擔區(qū)的清潔衛(wèi)生。用自己的辛勤工作保持了小區(qū)整潔衛(wèi)生的良好環(huán)境。同時我們加強小區(qū)綠化養(yǎng)護,根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行養(yǎng)護,對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量。

    二、下半年工作打算

    下半年重點是要做好新舒友海鮮大酒樓外圍裝修收尾及開業(yè)的配合工作。配合天鵝酒店維修,做好配電室高低壓柜屋頂頂板防漏處理。

    我們決心通過不斷學習物業(yè)管理知識,進一步提高物業(yè)管理水平,與時俱進,為給業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,為更高效率、高質量地完成公司領導和主管部門交給的工作任務而努力。

    2022部門上半年工作總結3

    半年來,民政辦在街道黨工委、辦事處的正確領導和縣民政局的業(yè)務指導幫助下,主觀上積極努力,以強烈的事業(yè)心和責任心,切實轉變工作作風,緊緊圍繞“以民為本、為民解困、為民服務”的核心理念,扎實有效地開展民政工作。

    一、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作規(guī)范有序

    截止目前,全街道共有290戶,575人享受城鎮(zhèn)低保,半年累計發(fā)放低保金644029元,平均月發(fā)放低保金107338.2元;共有543戶,1202人享受農村低保,半年累計發(fā)放低保金553019元,平均月發(fā)放低保金92169.83元。關注民生、關愛弱勢群體是民政工作者的責任,在今年上半年辦公室人員對弱勢群體進行了普遍的調查摸底,接受低保申請55戶,入戶調查55戶,經調查公示上報46戶、103人,對符合低保的納入低保,新增城鎮(zhèn)低保戶23戶,59人。對轄區(qū)內的城鄉(xiāng)低保戶實行a、b、c三類管理,并按照低保相關程序進行了低保續(xù)保工作。街道現(xiàn)有a類低保780戶、1656人,b類低保33戶、81人,c類低保20戶、40人,上半年接受低保續(xù)保申請書107份,入戶調查107戶。經過調查,取消43戶城鎮(zhèn)低保、50人、取消農村低保5戶、8人;城鄉(xiāng)低保金調增19戶、44人、城鄉(xiāng)低保金調減15戶、16人,基本實現(xiàn)了動態(tài)管理下的“應保盡保”。

    二、認真開展社會救助工作,扎實落實“惠民”政策認真開展社會救助工作,扎實落實“惠民”

    1、春節(jié)慰問期間走訪慰問困難群眾,慰問活動惠及1932戶,3980人,共送去慰問金額564213.58元,其中辦事處配套資金244213.58元。

    2、為讓轄區(qū)內廣大人民群眾共享改革開放勞動成果,街道積極開展“賀新春·大禮包”活動,城區(qū)的三個社區(qū)(塔山、袁家、晏渡)設立了20個點實行禮包定點派送,確保街道轄區(qū)內的所有人民群眾均能收到黨和政府的一份關懷之情。

    3、冬春期間,在調查走訪的基礎上,給254戶569人送去救濟金60000元、救濟糧食6000公斤、件衣物以及15床棉被,10解決困難群眾過冬生活需要。在春荒期間,給66戶201人送去救濟金0元,解決了受災群眾口糧、衣物、取暖等基本生活困難。

    4、在今年端午節(jié)期間,為2401人城鄉(xiāng)困難群眾送去了1776份粽子,讓群眾倍感黨和政府的溫暖和節(jié)日的幸福。

    5、在“五一”節(jié)期間,共慰問1398戶,2406人,發(fā)放慰問金48120元。

    6、在其他救助方面。對轄區(qū)內城鄉(xiāng)困難群眾日常生活中由于臨時性、突發(fā)性等原因,經過自身努力后,無法擺脫困境的家庭實施了臨時困難救助,到目前為止,7名困難群眾享受了6600有元的臨時困難救助;對民政對象以外的其他特殊困難群眾,因患重大疾病造成家庭生活特別困難的,給予臨時醫(yī)療救助,現(xiàn)已有37人獲得16500元的救助金額。

    7、倒房重建工作。街道遭遇了“6.17”特大洪災,積極向上級為3戶倒房戶爭取到重建資金。

    三、優(yōu)撫政策得到較好的落實

    1、每月定時發(fā)放272戶優(yōu)撫金,半年發(fā)放優(yōu)撫金額共計561419元。

    2、做好參戰(zhàn)參核及帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補報批工作。通過調查及醫(yī)院傷病復查,新增享受定補人員12名。

    3、做好烈士遺屬工作。在今年3月進行了烈士遺屬普查登記,全街道有烈士17名,有3名烈士無直系親屬、有3名烈士查無下落。為褒揚烈士無私奉獻、忘我犧牲精神,提高烈士遺屬生活保障水平,已為8人辦理享受烈士遺屬優(yōu)待金待遇,每人每月600元。

    四、各項社會事務管理工作穩(wěn)步推進

    1、五保工作。截止目前,街道有五保戶59人,半年累計發(fā)放五保金77070元;接收五保申請4份,入戶調查4人,新增五保對象4人;為35戶集中五保戶辦理了農轉城手續(xù),并完善了三無人員上報審批手續(xù),其每人每月享受金額增加到320元。

    2、孤兒及老年人工作。街道有孤兒6人,半年累計發(fā)放孤兒金17780元;90歲及以上老人有77人,半年累計發(fā)放老年補貼金46300元。

    3、配合黨工委、辦事處作好了第八屆村(居)民委員會的換屆選舉掃尾工作。

    4、婚姻檔案錄入工作。根據(jù)民政部婚姻登記檔案信息化、規(guī)范化管理的要求,自今年五月開始,對全街道1976年以來的婚姻登記檔案全部錄入市婚姻登記管理信息系統(tǒng),現(xiàn)已基本按時完成各類婚姻檔案錄入工作,目前正在進行數(shù)據(jù)核對。

    5、社區(qū)建設工作。為袁家社區(qū)、姜家?guī)r社區(qū)、全興社區(qū)服務站建設爭取到36萬元建設資金,目前三個社區(qū)建設已通過市縣民政部門的驗收。

    五、全面提升殘疾人事業(yè)

    1、 為4戶貧困殘疾人爭取到殘疾項目建設資金和d類危房改造項目。

    2、在全國助殘疾日活動中,走訪慰問3戶貧困殘疾人,送去慰問金1500元,免費為3名肢體殘疾人提供了3張輪椅,為31名盲人免費送去盲表31塊。

    3、精神病人救助工作。截止目前,街道已救助7名困難精神病人到大足萬古、侶俸醫(yī)院治療,救助金額15000余元。雖然立足本職地干了一些工作,取得了一些成績,但是工作中還存在著較多不足之處:

    1、主觀上 對民政工作缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,加之現(xiàn)在民政工作量加大,工作上疲于應付。

    2、上級法規(guī)政策及業(yè)務學習知識不夠,在理論與實際上結合得不好等。以上問題還需在下步的工作中認真解決。

    六、下半年的工作打算

    工作中,認真結合“三項活動”,學習兄弟單位的先進經驗,根據(jù)縣下達的任務目標,結合自身的實際,自我加壓,措施上再完善,管理上再規(guī)范,以扎實的工作作風,振奮的精神,飽滿的熱情干勁,為我街道民政事業(yè)的輝煌做出更大的貢獻。

    2022部門上半年工作總結4

    今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確領導下,在各職能科室的大力支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團結拼搏,銳意進取。在安全生產方面取得了良好的成績。

    一、安全環(huán)保管理

    今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,以礦安委2011(1)號文和選礦廠20__年安全環(huán)保工作計劃為指南,結合自身特點制定了切合工段實際的安全管理辦法,具體表現(xiàn)在如下幾個方面:

    一是繼續(xù)實行“分級管理,分級負責,分級把關”的安全管理辦法。年初工段同廠里簽訂安全責任合同書,班組同工段簽訂安全責任合同書,在班組中建立安全互保機制,使全工段員工都能明確自己在安全生產中所肩負的責任。

    二是加強危險點、源的管理,在硝酸的管理上,嚴把入庫關,為員工配備了實用的取酸小車,實行早班取酸的管理模式,在取酸、轉運及倒酸作業(yè)時指定工段領導跟班監(jiān)護。

    三是強化了對鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔負著全工段管道、設備的檢修、維護工作,是工段安全工作的重點和難點。為此我們堅持工段領導派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時在周四的安全學習中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識。四是認真抓好安全標準化工作,通過對安全標準化工作的完善和學習,員工的安全意識有了很大的提高。五是加強日常管理,我們認真進行安全自檢、自查活動,聽取員工的意見,對員工們反映的隱患及時進行整改。

    今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產。除此之外,一方面我們還加強了現(xiàn)場的安全管理,工段領導每天多次深入現(xiàn)場,巡查各崗的生產情況,對于安全難度大的工作工段領導全程監(jiān)管,對于安全難度一般的工作也不放松,做到生產無小事。同時抓好領導的值班工作,值班領導接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心,為了更好地加強本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實,對于“三違”現(xiàn)象嚴查,嚴抓,嚴管。通過這些措施的落實我們取得了比較好的效果,確保了安全生產。

    環(huán)保方面我們以is14000標準嚴格要求,以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機,大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生,抓好清潔生產,對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進行了大力整治,嚴格各項工藝操作,認真抓好尾砂的回收利用,減少廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能,對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏,嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進行技術革新以減少廢油的排放,如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置,從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象,通過我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

    二、設備管理方面

    積極推行精細化管理,全面提升管理水平,提高設備的檢修質量,使工段的生產設備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產服務。我們著重從以下幾個方面著手:

    一是力爭從源頭消除隱患,在抓好設備檢修質量的同時,我們進一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度,形成規(guī)范的設備管理體系。在設備保養(yǎng)方面,根據(jù)設備運行工況以及設備部件使用周期及時對設備零件進行定期更換,詳細填寫設備部件更換記錄,建立檔案,針對每臺設備制定嚴格的量化指標,使其運行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此,我們還對操作班的點檢作了要求,規(guī)定每班的班長負責本班設備的`巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細的寫在交接班本上,由設備段長負責處理,避免每次交班時,出現(xiàn)設備維護的盲區(qū),使維護工作更持續(xù)、更有效。讓工段領導能夠更直接、更清晰的了解每一臺設備的運行情況,適時采取維護措施,這些均有效地提高了設備的運轉率。

    二是積極推行機長制的實施,為了把這項工作做得扎實,我們把機長同班組掛鉤,機長所在的班組共同承擔機長的責任,通過這項措施的實施對設備的日常維護保養(yǎng)得到了加強。再則我們還充分利用停產檢修等有利時機積極進行技術改造開展小改小革等革新活動,比如自動排液裝置排料口的改造,解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。

    三是在確保正常生產的同時要求生產班班中加強巡查;維修班班每天進行一次設備巡查;工段領導每天兩次巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護,生產班組認真的抓好設備的保養(yǎng),為設備的正常運轉打下了良好的基礎。

    三、生產管理方面

    今年,礦里根據(jù)采礦充填工藝技術相關要求對,對尾砂的生產進行了調整,20__年分級尾砂和全尾砂產量按1:1比例進行組織生產,要求盡可能多地回收粗粒級尾砂,提高分級尾砂的產量,選礦尾砂綜合回收率調整為75%。為此,我們在廠黨政的支持下,挖掘潛力,積極配合進行尾砂產能優(yōu)化試驗調試,于3月17日完成了調試工作,4月12日,尾砂回收新工藝流程正式投入使用,確定了今后尾砂生產的工藝流程,為今后尾砂根據(jù)新要求進行生產打下了良好的基礎,在此過程中,我們嚴管理、細操作,操作工時時對每班的產量進行監(jiān)控,主動進行細節(jié)的調控,生產管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展,生產技術狀況不斷得到優(yōu)化,力求效益最大化,使尾砂的回收處在了一個較高的水平,截至今年五月份,分級尾砂開機2644小時,生產分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機11281.10小時,生產全尾砂干砂76201.48噸,立式砂倉取砂23295.48噸,總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達到了77.66%,確保了充填用砂,也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻。

    四、技術探索方面

    為了抓好尾砂的生產,探索適合尾砂生產的最佳工藝,減輕尾砂生產的勞動強度,我工段在廠行政的領導下,在生產技術科的大力支持下。我們大膽探索,開拓創(chuàng)新,取得了較好的成績,提供了寶貴的技術依據(jù)。今年上半年,我們主要參與了以下幾項試驗和改造:一是提高分級尾砂產能優(yōu)化工藝調試試驗,確定了今后尾砂生產的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內的尾砂進行二次回收的改造工作,此舉,為今后提高尾砂的回收率進行了技術儲備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造,此項改造,對提高尾砂的回收,具有一定好處。

    2022部門上半年工作總結5

    一、上半年工作成效

    (一)推進水資源有償有序使用。通過水法宣傳進企業(yè),我縣取水戶的水資源有償使用意識有了進一步提高。嚴格按照標準依法征收水資源費,截止6月30日共征收水資源費193.7萬元。取水戶先將年度取水計劃報至我科,經匯總后上報至市局,通過核定,再由我科向取水戶下達年度取水計劃,確保用水總量可控。

    (二)落實水資源論證報告制度有實效。認真落實水資源論證報告書制度,將其作為取水許可證辦理前的前置環(huán)節(jié),完成新橋巖頭陳水廠、東海銘城溫泉項目和茅洋水廠工程水資源論證報告評審。

    (三)水平衡測試取得實質性突破。在收到大唐烏沙山電廠水平衡測試申請資料后,水政科及時組織力量對其進行審查,通過現(xiàn)場踏勘、聽取匯報,于4月份對其進行了初步驗收,并于5月份牽頭完成了由市局參加的水平衡測試驗收工作。同時,協(xié)助經信局開展五家企業(yè)水平衡測試工作。

    (四)水保驗收數(shù)量上有提高。組織驗收了白沙灣玫瑰園二期項目。經溝通協(xié)調,目前有三個項目進入驗收資料準備階段,分別是中廣核涂茨一期風電場項目、茅石線公路新橋段改道工程和甬臺溫高速公路復線戴港至丹城連接線工程。

    (五)加強水政執(zhí)法管理,推進“五水共治、三改一拆”工作。在省市縣部署的“三改一拆”、“五水共治”及河道清障專項行動中,行動迅速,工作落實到位。一是摸清河道家底。對全縣河道設障、卡口及保潔進行全面排查,累計巡查河道900多公里,為我縣“五水共治”治污先行做好摸底工作。二是強勢推進三改一拆行動。聯(lián)合縣三防辦印發(fā)了《__縣關于開展涉水拆違“重拳行動”實施方案》的通知,全縣共排查涉水違法建筑物34處,計15881平方米,采取分期分批方式拆除違法建筑,至6月底,共拆除面積11937平方米,涉水“三改一拆”工作已取得階段性成效。

    二、上半年工作結果

    (一)權力清單相關工作

    按照縣推進權力清單實施方案要求,權力清單工作需要經過“二報二審二回”,到10月份完成對外公布。我局“一報”上報權力181項,根據(jù)“一審”意見修改后完成“二報”工作。行政審批事項經梳理,共有行政許可19項、非行政許可3項,都已錄入省權力事項管理系統(tǒng),并完成核對。完成便民事項上報和管理系統(tǒng)內事項確認,日常維護由信息中心負責。

    (二)水政水資源工作

    完善取水戶信息,規(guī)范取水行為。為進一步完善取水戶信息,我們在去年取水許可證換證基礎上加強對取水企業(yè)信息的收集工作。通過網(wǎng)絡實時監(jiān)控平臺和實地巡查相結合的方式,對企業(yè)取水設備、取水計量設施開展巡查,發(fā)現(xiàn)違章行為當即制止,及時處理,發(fā)現(xiàn)水表故障,及時組織人員維修、更換,上半年共對36家企業(yè)38臺計量設施進行了檢查,排除故障5起,故障率比去年明顯下降,確保了計量裝置的準確計量和連續(xù)計量。

    各類報表上報工作。完成了20__年度我縣水資源公報、水資源年報、水務年報和其它各類表格的統(tǒng)計和上報工作。為保證報表上報順利完成,我們加強了與統(tǒng)計、國土、農林、經信、環(huán)保等部門的溝通,并將調查數(shù)據(jù)與2011年度水利普查數(shù)據(jù)和20__年度報表作分析對比,確保了數(shù)據(jù)詳實、可靠,更具參考價值。

    落實“三條紅線”規(guī)劃各項制度。編制了《__縣落實最嚴格水資源管理制度實施方案》,已向縣政府遞交了批準實施的申請?!叭龡l紅線”各項指標分解到位,責任落實到各部門,為__縣水資源可持續(xù)利用和發(fā)展奠定了基礎。

    (三)水土保持工作

    完成審批8個,收繳水保補償費34.45萬元。檀頭山風電場、炮臺山風電場、大目灣、東海銘城房產等項目都按水保方案施工,未出現(xiàn)違反水保法現(xiàn)象。同時,我科助力我縣重點工程,完成6個項目水保審批,與11家縣重點工程進行了對接。全國水土保持監(jiān)督管理能力建設達標活動通過省級初驗。

    及時處理水保糾紛。對我縣風電場、房地產、交通等項目進行了常規(guī)巡查,以風電場和房產項目為重點關注對象,及時處理了多起糾紛。

    一是針對珠山風電場與周邊村糾紛問題,及時召集縣發(fā)改局、業(yè)主單位、施工單位、周邊村代表和當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府,召開了__象山珠山風電場工程道路邊坡整治及全場綠化方案會議,下發(fā)了會議紀要,要求業(yè)主中廣核有限公司嚴格按方案做好土方回填、邊坡整治綠化。

    二是處理了潘家橋房產項目亂排泥漿到白石涇河事宜,對業(yè)主提出了整改要求,目前已設置攔水壩防止泥漿入河。

    (四)水政監(jiān)察執(zhí)法工作

    加強巡查,嚴格執(zhí)法。至6月底,大隊共出動巡查人員230人次,處理各類水事違法案件17起,其中立案查處1起,發(fā)出《責令停止違法行為通知書》5份、《責令改正違法行為通知書》4份,清理違法占用水域900平方米。如:定塘鎮(zhèn)大塘教堂擅自占用河道案。群眾舉報大塘教堂填河施工,4月16日,大隊立即予以立案調查處理,并下發(fā)《責令改正違法行為通知書》,限期恢復原狀,聽候處理。懾于法律的嚴肅性,當事人求助鎮(zhèn)政府,由鎮(zhèn)政府重要領導親自出面協(xié)調,并經水利專家論證實施度汛補救措施,同意在下半年恢復原狀,再做處理。案件的查處,不僅得到了上級水利部門的充分肯定,更在社會上產生了較大反響,同時也樹立了水政執(zhí)法的威信。

    借力借勢,聯(lián)合執(zhí)法。上半年河道清障行動中,重點對涉水建設項目進行排摸檢查,其中對影響城區(qū)排澇的建設項目,大隊協(xié)同三防辦督促建設單位做好防汛應急方案,并在災害性天氣加強巡查和監(jiān)督,確保城區(qū)安全度汛。在檢查過程中,還對地籠網(wǎng)等阻水障礙物進行統(tǒng)一清理,切割打撈非法網(wǎng)具600多頂,確保河道正常行洪功能。同時,聯(lián)合農林、環(huán)保等部門開展沿河、水庫周邊及城郊結合部非法養(yǎng)殖清查行動,共拆除養(yǎng)殖場48家。5月份,水利局聯(lián)合爵溪街道城管、農辦等部門對黃泥崗河的地籠網(wǎng)進行突擊清理,共拆除網(wǎng)具50多頂,確保河道行洪暢通。6月份,水利局會同黃避岙鄉(xiāng)政府一同聯(lián)合執(zhí)法,對橫塘河內設置的養(yǎng)鴨河網(wǎng)進行清理,清理河網(wǎng)100余米,為河道保潔掃除障礙。

    (五)水法宣傳

    為做好今年“世界水日”“中國水周”宣傳活動工作,科室按照宣傳活動方案有序開展工作。一是進學校。聯(lián)合局團委、工會、水利學會等單位,分別到寧波濱海學校、東陳鄉(xiāng)初級中學進行節(jié)水常識和防臺常識宣傳,采用講課與有獎答題等形式,深受同學們好評。參加同學有9個班級,470多人次。二是到農村。在“中國水周”期間,利用農村集市,分別在西周和賢庠集市,開展水法律法規(guī)上街宣傳活動。通過水利成就及水利警示圖片展示、發(fā)放水法律法規(guī)手冊和宣傳紀念品,接受群眾現(xiàn)場咨詢等方式,增強群眾的水法律法規(guī)意識。

    為營造良好宣傳氛圍,“世界水日”當天,全縣所有鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、街道在醒目地方,都懸掛2幅以上的水法宣傳橫幅。三是上媒體?!爸袊堋逼陂g,在象山電視臺黃金時段播放水法宣傳口號,每天二次,共十天;在《今日象山》刊登宣傳節(jié)水小常識;通過“中國象山港”網(wǎng)站(時間為一個月)、農民信箱、公務信箱,突出“世界水日”、“中國水周”主題宣傳,讓網(wǎng)絡聯(lián)起條條紐帶;通過三防顯示屏,增加水法宣傳密度。四是辦競賽。為提升水法宣傳效應,在《今日象山》開展水法知識競賽,設置獎項,提供紀念品。各界人士踴躍參加,人次180多名,引起了各界廣泛關注。

    (六)行政許可與規(guī)費征收工作

    完成行政審批項目共20個,包括水土保持方案審批8個,取水許可審批2個,防洪專項規(guī)劃審批3個,海塘工程相關審批6個,河道管理范圍內有關活動批準1個。共收繳規(guī)費228.15萬元,其中水資源費193.7萬元、水保補償費34.45萬元。

    三、存在問題

    節(jié)水型社會建設工作和最嚴格水資源管理制度涉及部門多,相關制度不完善,協(xié)調難度大。

    四、下半年工作計劃與措施

    1、加強水環(huán)境保護,推進水源地治理項目,落實飲用水水源地巡查制度。

    2、依托水政網(wǎng)上巡查系統(tǒng),加強中隊和協(xié)管員隊伍管理,確保水事糾紛及時處置。

    3、依法行政,嚴格執(zhí)法,做到案件處罰及時、準確。

    4、依托“五水共治”平臺,完成“三改一拆”“河道清障”專項行動和督辦任務。

    5、做好權力清單清理、行政審批事項梳理工作。根據(jù)梳理結果,嚴格按照新目錄進行審批,做到簡化便民。

    6、按照《__縣節(jié)水型社會建設工作方案》和《__縣落實最嚴格水資源管理制度實施方案》要求,落實三條紅線各項任務和措施,整理好相關臺帳和資料。

    7、做好取水戶年度取水總結的審核工作,并下達取水戶下一年度的取水計劃。

    8、繼續(xù)做好各項規(guī)費征收工作,在收費過程中嚴格按規(guī)定收費,做到依法、足額收費。

    9、加強水土保持監(jiān)督檢查工作,抓緊對已完工的項目進行驗收,爭取水土保持驗收率有所提高。

    10、完成局機關及上級部門布置的其他任務,配合做好防汛抗臺任務,確保水利工程安全度汛。

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