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    《差不多先生傳》讀書筆記領(lǐng)悟領(lǐng)會(huì)

    | 本烔

    《差不多先生傳》讀書筆記領(lǐng)悟領(lǐng)會(huì)五篇

    凡是對(duì)事不認(rèn)真的人總會(huì)說(shuō)差不多?!安畈欢唷笔敲總€(gè)懶惰的人的一種自己安慰的方法,來(lái)隱藏自己懶惰的缺點(diǎn)。下面小編給大家?guī)?lái)《差不多先生傳》讀書筆記領(lǐng)悟領(lǐng)會(huì),希望大家喜歡!

    《差不多先生傳》讀書筆記領(lǐng)悟領(lǐng)會(huì)

    《差不多先生傳》讀書筆記領(lǐng)悟領(lǐng)會(huì)1

    自從我讀了《差不多先生傳》這篇短文后,我就對(duì)這篇文章有了很深的印象。也從中知道了我的一個(gè)毛病,這位差不多先生作是永遠(yuǎn)都是差不多就好了,何必太精明呢。這樣,直到他快一命嗚呼時(shí),他的口中也同樣說(shuō)著:“活人同死人也差……差……差不多,凡事只要差……差不多就……好,人何……必太認(rèn)真呢!”他說(shuō)完這句話,方才絕氣。

    在生活中我也是這樣簡(jiǎn)單辦事的人,比如有一次:家里來(lái)了客人,媽媽讓我泡橙汁給客人喝。我從冰箱里拿出橙汁粉,因?yàn)槟鞘俏倚牟辉谘?,從袋里倒出一點(diǎn)粉,然后在加很多的水。我為客人送去,他們剛喝進(jìn)一口,客人就大叫起來(lái):“太酸了,太酸了?!?/p>

    從現(xiàn)在開始我改掉了這個(gè)毛病,做事不像以前那樣馬馬虎虎、心不在焉、隨隨便便了。

    《差不多先生傳》讀書筆記領(lǐng)悟領(lǐng)會(huì)2

    今天,我讀了一本書,作者是胡適,書名是《差不多先生傳》,書里說(shuō)的是一個(gè)名叫差不多的先生,做事不要太精準(zhǔn),只要差不多就行,紅糖和白糖差不多,面粉和鹽差不多,剃頭和剃胡子差不多,就在他死去的時(shí)候,傭人請(qǐng)錯(cuò)了醫(yī)生,請(qǐng)了牛醫(yī),他還說(shuō)人醫(yī)和牛醫(yī)差不多,你說(shuō)這人糊涂不糊涂?

    不過(guò)雖然差不多先生是虛構(gòu)的,但是在我們生活中也有不少和他一樣的人,我就是一個(gè)例子:有一次,在一次考試中我把“切除手指”寫成了“切除十指,當(dāng)時(shí)認(rèn)為差不多,試卷交上去之后,我才想到,如果一個(gè)醫(yī)生粗心,把“切除食指”寫成“切除十指”那病人得受多大的痛苦啊!

    還有一次在家,我想寫一個(gè)句子給弟弟讀,本來(lái)想寫“太馬虎,今后一定要改正”,結(jié)果寫成了“大馬虎,令后一定要改正”,鬧出一場(chǎng)笑話。

    《差不對(duì)先生傳》告訴我,馬虎必定會(huì)釀成大禍,所以我們不能像差不多先生那樣馬虎,一定要改掉馬虎的壞毛病,才能干成大事。

    《差不多先生傳》讀書筆記領(lǐng)悟領(lǐng)會(huì)3

    “你知道中國(guó)最有名的人是誰(shuí)?提及此人,人人皆曉,處處聞名?!笨吹竭@里,我頓時(shí)眼前一亮,心中納悶著:“究竟是誰(shuí)有如此大的名氣,令全中國(guó)人民家喻戶曉?!毖矍虮闱椴蛔越挛霓D(zhuǎn)著,才知此人姓差名不多,有一雙眼睛,兩只耳朵,一個(gè)鼻子,一張嘴,只不過(guò)看得不很清楚,聽得不很分明,對(duì)于氣味和口味都不很講究罷了!我差點(diǎn)笑出來(lái),這差不多先生有五官和沒五官根本就差不多,不愧為大文豪胡適筆下的人物形象。

    差不多人如其名,常常把“凡事只要差不多就好了,何必太精明呢?”作為自己的座右銘。自他小時(shí)侯就如此,把紅塘買成白糖,還理直氣壯地辯論道:“紅塘和白糖不就差不多嗎?”我想既然買白糖,為啥不反買食鹽呢?反正看上去不都差不多。他在學(xué)堂的時(shí)候,常常把陜西認(rèn)為是山西,那么按他這樣想莫斯科還不得成了墨西哥?還別說(shuō),或許他還真是這樣認(rèn)為的。長(zhǎng)大后差不多先生在一個(gè)錢鋪?zhàn)龌镉?jì),可他常常把“十”寫成“千”,“千”寫成“十”,掌柜為此狠狠罵他,誰(shuí)料,他還義正言辭地說(shuō)道:“‘千’字比‘十’字就多一撇,不是差不多嗎?”既然他這樣說(shuō),我想試問(wèn),難道中華民族的悠久歷史只有五十年嗎,或是說(shuō)一個(gè)中年人有三千歲。如果真是這樣,那世界還不得亂了套?其實(shí)在差不多先生的生活中,還有許多類似的事,就連臨死也不例外:

    一次,差不多先生得了急癥,他的家人便去找醫(yī)生,誰(shuí)料招徠一個(gè)牛醫(yī),差不多先生心里想:“醫(yī)牛的和醫(yī)人的差不多,都是醫(yī)生,讓他試試吧!”于是,這位牛醫(yī)用醫(yī)牛的方法給他治玻不一會(huì)兒,差不多先生就一命嗚呼了,他臨死時(shí),用一口氣斷斷續(xù)續(xù)說(shuō):“活人與死人也差……差不多,凡事只要差……差……差不多就……就好了,何……何必太認(rèn)真呢?”

    在我看來(lái),差不多先生最終的悲慘命運(yùn)絕非偶然。即使他沒有喪命于牛醫(yī)的手術(shù)刀下,將來(lái)也會(huì)死在他的“差不多”中。他的一生凡事追求差不多,殊不知事情往往是差之毫厘,失之千里的,兩件差不多的事情常常會(huì)有截然不同的結(jié)果。所以可以說(shuō)差不多先生一生都是失敗的,而他敗就敗在這個(gè)“差不多”中,可人們……

    他死后大家都稱贊他樣樣事情看得透,對(duì)事事都不計(jì)較,是一個(gè)有德行的人,于是大家尊稱死去的他為圓通大師,他的名譽(yù)越傳越遠(yuǎn),無(wú)數(shù)人都以他為榜樣。于是人人都成了差不多先生——然而中國(guó)從此成了一個(gè)懶人國(guó)了。

    讀到這里,我頓時(shí)愣住了,原來(lái)差不多先生只是萬(wàn)千中國(guó)人的一個(gè)縮影而已,而胡適也只不過(guò)是用放大鏡去寫照中國(guó)人民的一言一行罷了。而我,剛開始竟可笑地認(rèn)為差不多先生僅僅是胡適豐富的想象所締造出來(lái)的一個(gè)虛擬的搞笑人物。我不為差不多先生的悲慘命運(yùn)而感到可悲,反而為文中那愚昧的人們感到可悲,差不多先生的思想明明是負(fù)面的,可人們還去贊賞,效仿……然而令人可悲的是……

    “凡事只要差不多就好了,何必太精明呢?”這句話又回蕩在我的耳邊,而它是那么的熟悉。

    《差不多先生傳》讀書筆記領(lǐng)悟領(lǐng)會(huì)4

    今天,我讀了胡適寫的《差不多先生》,覺得差不多先生實(shí)在可笑:白糖和紅糖差不多,山西和江西差不多,就連自己得了重病,自己找錯(cuò)了醫(yī)生,請(qǐng)來(lái)牛醫(yī),也認(rèn)為牛醫(yī)與人醫(yī)差不多,死前還說(shuō):“活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精明?!蔽胰滩蛔∫Γ罢娴牟畈欢鄦?表面上差不多,實(shí)際上可差的太多了。”

    但我冷靜下來(lái)又一想,還笑別人呢,我自己還不是這樣嗎?課外語(yǔ)文考試時(shí)把“休息”寫成了“體息”,白白丟了一分,卷子發(fā)下來(lái)了,我還不是認(rèn)為差不多,不應(yīng)該減分,還有一次,我把“切除食指”寫成“切除十指”,病人得受多大的痛苦啊!

    文章最后寫道:“無(wú)數(shù)的人都以他為榜樣,于是人人都成為了差不多先生?!薄疤炷摹?我忍不住要驚呼,這怎么能成呢?如果打仗時(shí),部隊(duì)潛伏在敵人后方,準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)襲擊,這時(shí)如果有人動(dòng)一下,如果咳嗽一聲或倦曲一下腿,就可能會(huì)造成全軍覆沒;發(fā)射衛(wèi)星,如果科學(xué)家計(jì)算時(shí)小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)一位卻又認(rèn)為差不多而不糾正,結(jié)果衛(wèi)星掉下來(lái),那會(huì)造成多大的損失啊…。

    我們不能成為“差不多先生”!

    《差不多先生傳》讀書筆記領(lǐng)悟領(lǐng)會(huì)5

    在我們周圍有這樣一群人,總是把“差不多”奉為自己的行事法則,認(rèn)為這是豁達(dá)、隨和,隨遇而安,這種人生態(tài)度值得贊賞?

    胡適先生筆下的差不多先生因?yàn)椴畈欢嘧罱K一命嗚呼?!白鳛橐幻劁撊?,我們贊賞隨遇而安的人生態(tài)度,但這絕對(duì)不是以“差不多”作為行事法則所能達(dá)到的。

    試想一下:在產(chǎn)品管控參數(shù)中我們一句“差不多”,結(jié)果出現(xiàn)廢品無(wú)數(shù),這時(shí)誰(shuí)能做到隨此遇而安?在設(shè)備隱患的排查中我們一句“差不多”,小隱患釀成了大事故,這時(shí)又有誰(shuí)能隨此遇而安?更有可能在生產(chǎn)過(guò)程中我們一句“差不多”,引發(fā)多米諾效應(yīng),出現(xiàn)不可挽回的后果,這時(shí)還怎么能夠隨此遇而安?

    以“差不多”做為行事準(zhǔn)則,不管是在工作中還在生活中,都會(huì)為我們埋下可怕的不定時(shí)炸彈,使我們粉身碎骨,怎么還能夠隨遇而安?

    我們盼望能隨遇而安,這“遇”就一定不能是由“差不多”行為而帶來(lái)的境遇。“差不多”行為只會(huì)帶來(lái)不定時(shí)的“炸彈”,而排除炸彈,需要細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,需要我們一直推崇的“匠人精神”。

    在我們的特鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,引進(jìn)了多種管理模式,細(xì)化了所有的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。只有細(xì)心、謹(jǐn)慎,堅(jiān)持一絲不茍,精益求精的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)“匠人精神”,才能將這些標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,才能營(yíng)造出保證安全生產(chǎn)的大環(huán)境,達(dá)到隨遇而安的目標(biāo)。

    “差不多”所帶來(lái)的不確定性,只會(huì)使我們隨此遇難安;只有堅(jiān)持細(xì)心、謹(jǐn)慎的“匠人精神”才會(huì)把我們帶到更好更強(qiáng)更高的境地,使我們得此遇而安!


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